甲方專案部的組成 分工 職責流程各是什麼

2021-08-29 10:03:20 字數 950 閱讀 8433

1樓:淘汰

專案部名稱、職務 姓名 職責、專案經理。

時刻將維護公司信譽和形象當作第一要務。

貫徹執行國家的法律、法規和政策,執行公司的各項管理制度。

與公司法定代表人授權的分管領導(下同)簽訂專案承包合同並嚴格執行。

組建本工程專案部,指揮工程專案建設的生產經營活動,調配並管理進入工程專案的人、財、物、機械裝置等生產要素。

在專案管理中承擔以下責任:安全管理責任、質量控制責任、進度控制責任、成本控制責任、財務管理責任、合同管理責任、工程資訊管理責任、工程組織與協調責任。

有權支配授權範圍內的專案資金。

制定內部計酬方案。

施工甲方代表的職責是什麼?

2樓:永遠的開心鬼

施工甲方代表的職責是基建規劃處派駐在施工專案現場的負責人。其內主要職責是:

(1)督促容檢查施工單位、監理單位嚴格按照設計和合同要求進行施工和監理工作,維護學院權益,保證工程的質量和進度,促進工程更快更好完成;

(2)在工程科的領導下,協調並解決設計單位、勘察單位、施工單位、監理單位提出的具體問題;

(3)定期、及時彙報工程進度以及施工中出現的新情況、新問題;

(4)協助工程科辦理該專案在開工、施工、竣工過程中的相關手續。

3樓:永遠的開心鬼

施工bai甲方代表的職責是du基建規劃處zhi派駐在施工專案現場的負責人dao。其回主要職責是:

答(1)督促檢查施工單位、監理單位嚴格按照設計和合同要求進行施工和監理工作,維護學院權益,保證工程的質量和進度,促進工程更快更好完成;

(2)在工程科的領導下,協調並解決設計單位、勘察單位、施工單位、監理單位提出的具體問題;

(3)定期、及時彙報工程進度以及施工中出現的新情況、新問題;

(4)協助工程科辦理該專案在開工、施工、竣工過程中的相關手續。

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