1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:朱老師
做好公司員工關懷的方法和技巧
有了員工滿意才有客戶滿意！員工關懷是一項潤物細無聲的工作。為體現公司對員工的人性化管理和關懷，增進員工對公司的認同感、歸屬感及忠誠度，達到讓員工保持更好的工作心態，與公司共同成長和發展。
一、員工關懷的意義
1、員工流失率減少
2、穩定忠誠老員工
3、讓員工有家的感覺
二、員工關懷物件
1、新員工：入職三個月內的員工；
2、普通員工：轉正後主任級以下的員工；
3、老員工：在公司工作五年以上的員工
4、核心員工：經理級以上、技術崗位員工。
三、員工關懷內容建議收集
通過與公司部分部門與員工的溝通、同時參考同行或相關行業員工關懷方面的操作。以下
建議供參考：
序號｜關懷專案｜類別｜關懷內容｜
1｜職業關懷｜新員工｜1、歡迎會：中心或部門歡迎新員工的加入；2、試用期關懷：一定要崗前培訓，瞭解公司發展與文化，基本崗位常識；3、師傅帶徒弟：
比如食宿、交通、購物等方面，讓新員工感到親切和溫暖。｜
2｜老員工｜1、每年年會對於10年為一個門檻的老員工進行表彰或贈送有公司logo的禮品；2、凡滿10年的老員工可獲得省外遊或出國遊一次；3、關懷工齡獎：可以不以年度為單位，凡滿5年為一個門檻。增設工齡獎。
4、逢入職5、10、15、20年入職紀念日，公司可以將員工平時工作的**、上級與同學鼓勵的話語、成長曆程、榮譽等製成短片相簿給員工，或者發一張感謝卡；將員工的榮譽及對員工
2樓：匿名使用者
員工關懷，指公司用於管理和解決員工個人問題，從而提高員工與公司業績的有效機制。指公司對員工的工作壓力、心理健康、災難事件、職業生涯困擾、婚姻家庭問題、健康生活方式、**和飲食紊亂等進行指導，全方位幫助員工解決個人問題。
方法：結合收集到的資訊消除誘發問題的**，屬於初級預防；教育和培訓，拓展員工心理質素，
提高工作積極性和生活質量，屬於二級預防；心理諮詢和輔導，對員工個人問題進行疏導
和輔導，屬於**預防；三者相結合以使員工關懷計劃順利開展，惠及員工和公司。
5.1員工關懷資訊收集
5.1.1員工離職調查問卷；
以問卷方式不定期隨機發放給員工並收回，調查員工工作和生活等情況。
5.1.2員工離職面談調查；
5.1.2.1面談準備。收集員工離職申請書，提前檢視離職原因及部門主管意見，
確認離職的類別等；
5.1.2.2確定面談主題。根據面談準備所收集的資訊確定面談應圍繞的主題，以
選擇適當的方式進行面談；
5.1.2.3介入面談。注重營造面談氣氛，提出問題應儘量委婉以消除離職員工的
牴觸和不合作態度，以使其將真實的離職原因和對公司的建議流露給面
談者；5.1.2.4面談。避免刻意指責員工或過多的進行說教，多用開放式問題提問，以
引導員工多說話多發表對公司制度改善有意義的言論，注意傾聽員工的
建議和其在工作中感受到的細節，甚至抱怨等，體現公司對員工的關懷。
5.1.2.5結束面談感謝離職員工對我司的服務和貢獻，指出其發展優勢。祝願其
今後生活愉快等。將面談內容記錄在《員工離職面談記錄表》中。
5.1.3員工離職原因分析報告；
5.1.3.1以月度、半年度和年度做員工離職原因分析和總結，並撰寫相應《離職
原因總結報告》；
5.1.3.2離職原因總結報告包含的內容：人員離職資料（人數、離職率）；離職
類別分類（辭職、急辭職、自動離職、辭退）；離職員工對公司的建議
和意見。
5.1.4除離職員工外，對在職員工不定期進行非結構形式的問卷調查和麵談。
5.2**、海報的宣傳、引導和調適
5.2.1工作壓力。上傳、張貼緩解壓力的相關宣傳文章，幫助員工緩解工作壓力，調節緊張情緒的等；
5.2.2婚姻家庭。指導員工營造更健康更和諧的家庭生活，調適不良家庭發展模式，減少家庭生活帶來的壓力和困惑等；
5.2.3子女教育。使員工在公司可以學習教育孩子的方式方法，使家庭生活更和諧，生活壓力減小、生活質量得以提高，生活滿意度上升等；
5.2.4人際關係，定期更換**和宣傳欄的文章等，引導員工正確對待人際關係，建立健康和諧的人際關係，減少人際困擾和負面情緒的生成，以更積極的工作和生活；
5.2.5趣味，以趣味心理測試、勵志小故事、美圖等作為業餘娛樂專案，緩解員工身體疲勞和精神疲勞。
5.3員工關懷的教育和培訓
5.3.1員工心理素質拓展；
5.3.2員工專題講座教育；
5.3.3文娛活動。
5.4員工心理諮詢和輔導
5.4.1一對多，團體心理輔導、心理講座；
5.4.2一對一，員工心理疏導；
5.4.3**、**匿名諮詢等。
如何做好員工關懷工作
公司的員工關懷要怎麼做，效果比較好？
3樓：相信你自己
對症下藥，開座談會，瞭解員工需要啥，再根據公司實際情況，來進行員工關懷，漲工資是最實際的，哈哈
4樓：為毛為毛
漲工資吧，噓寒問暖不如來比鉅款
如何做好員工培訓工作,企業如何做好員工培訓工作
培訓方法 講授法 屬於傳統的培訓方式，優點是運用起來方便，便於培訓者控制整個過程。缺點是單向資訊傳遞，反饋效果差。常被用於一些理念性知識的培訓。視聽技術法 通過現代視聽技術對員工進行培訓。優點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。多用於企業概況 傳授技能等培訓內容，也可用於概念性知識的培訓。討論法 ...
如何做員工團隊的培訓，如何做好員工培訓工作
建議你提高獎勵，把大致的背景做說明，及時的採納。相信詳細方案就會出來。找一個嚴格的女高管員培訓，如果是男同志，很多時候嚴厲的話，說不出口，或是面對女孩子一起鬨那就根沒有辦法好好的培訓，這樣效果太差。進行培訓前，科學地分析員工的培訓需求，並給員工一個培訓的理由 制訂一份規範且實用的培訓計劃，可以確保培...
如何做好銀行綜合櫃員工作,淺談如何做好銀行綜合櫃員工作
一 要增強責任心綜合櫃員每一筆業務需要自己單獨去完成，並要自我複核 自我約束 自我控制 自我承擔風險。以前工作中的小問題 小差錯，自己沒有發現，同事複核時會給你提出，而綜合櫃員制後你沒有依賴了，工作責任心不強，就容易出現差錯。二 要嚴謹細緻銀行工作性質要求我們工作中要嚴謹細緻，綜合櫃制讓我們更加體會...