1樓：嶽小鈺雪玲瓏
壓錢秔做法其實就是拖欠工資。你沒說壓多少時間（壓半個月或者一個月是合理的）啊，每次工資都是下個月的15號或者30號發放。沒有合同，你只要拿到證據你在這家公司幹活（入職申請、培訓、工作證、上下班打卡考勤記錄、工資條），詳見下面。
可以先向勞動監察大隊投訴，這屬於他們監察職責範圍。
《勞動合同法》第10條規定：「已建立勞動關係，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。 如果用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，則應當向勞動者每月支付兩倍的工資（《勞動合同法》第82條）。
這是對用人單位在自用工之日一個月內未訂立書面勞動合同的處罰措施。
二、關於證據收集。
根據勞動和社會保障部勞社部發[2005]12號關於「確立勞動關係有關事項的通知」第2條規定，用人單位未與勞動者簽訂勞動合同，認定雙方存在勞動關係時可參照下列憑證：
(一)工資支付憑證或記錄(職工工資發放花名冊)、繳納各項社會保險費的記錄；
(二)用人單位向勞動者發放的「工作證」、「服務證」等能夠證明身份的證件；
(三)勞動者填寫的用人單位招工招聘「登記表」、「報名表」等招用記錄；
(四)考勤記錄；(五)其他勞動者的證言等。因此，勞動者或勞動保障部門可以從以上方面去證明或認定。
司法實踐中，還可以用公司業務往來的檔案，錄音證據等來證明勞動關係。
如果發生了勞動爭議糾紛，建議勞動者首先蒐集證據來證明與用人單位存在勞動關係。
三、關於處理方式。
仲裁程式時限較長，還會產生費用成本，建議你不需要通過仲裁程式，可以先向當地勞動監察大隊投訴，這屬於他們監察職責範圍。你這需提出舉辦，並及時**催辦，肯定能解決。
2樓：杞靖靖
工廠這樣做是非法的，具體說就是侵犯人權；讓其立刻仃止，否則勞動仲裁解決。
3樓：常州武新
有句老話是 陰天駝羊草，這個月扣一點，那個月扣一點，什麼時候壓1w，我看那時候怎麼辦，所以早點走，提前1個月說，說個理由什麼的，扣壓的2000元，你就辭職後時不時的要
我靠 這家工廠一個月才兩千塊錢，為什麼還是有那麼多人，願意待下去呢？？我就不明白了？？以前的工廠一 5
4樓：匿名使用者
6s管理已經成為現代企業生產發展必不可少的一種管理理念。很多企業實施6s管理取得很好的效果，但是也有很多企業實施6s管理不成功。下面是6s專家給大家整理的如果企業沒有實施6s管理模式，那麼企業的工廠又是怎麼樣的呢？
1、「多」的代價 如果企業沒有實施6s管理，我們對貨物和產品沒有規定的放置地點，導致很多貨物和產品亂堆亂放。東西多了，管理成本就高，沒有用的東西你也得管理。大家都知道倉庫的管理比較難，我去過一家企業，這家企業管理還不錯，老總讓我為他做現場診斷。
當時我發現倉庫有一個架子，上面有一大堆零件，卡上面寫了幾萬、幾千、幾百個品種的名稱。當時我就說：」我們現在就數，如果你的東西和卡上的登記對上了，我輸你10萬，如果對不上你輸我10萬。
」他不敢賭，因為他的東西太多了，多了就沒法管理。實施管理最重要的不是制定制度，而是要減少問題，想辦法減少物品才是根源。 東西多了，成本就上來了，系統反應的速度就下降了。
所有的東西只有在動的過程當中、在流的過程當中才能產生價值。一旦停下來就沒有價值了，它就只是成本。我原先在豐田工廠工作，在我的工廠裡面連裝置停5分鐘我都知道。
為什麼反應這麼靈敏？因為我是零庫存。我做一個流一個，不做就不流，人已經沒有犯錯誤的條件，管理最好的境界就是不給人提供犯錯誤的機會。
我剛開始做管理工作時天天救火。但是救火救了兩年，我的工作就沒有挑戰性了，天天沒有事，只是看看這兒還需要哪些改善，那兒還有哪些毛病。因為這時候所有的員工都明白自己到底要做什麼，整個系統的反應速度加快了。
我們的管理成本就下降了。 東西多了，庫存成本就會提高。我曾經去過一家日資企業。
這家企業總資產是1.8個億。大家知道他的庫存佔了多少嗎？
佔了萬！很多工廠的倉庫比廠的還要大。大家要想辦法減少庫存，否則你會在庫存上消耗掉很大一塊成本。
當時這家企業問我：「怎麼把庫存減少萬？」我說：
「你什麼都不用動,你就別東西了,把那萬用完了再,這就解決了。」 我問他為什麼會有這麼多產品？他告訴我說深圳有一個客戶，每月要臺產品。
我很嚴厲地說：「你趕快停止繼續生產,把你這些做完的產品都發出去，然後再加班做。如果做了不出去就要倒黴了，因為它不符合邏輯。
」這些做完的產品已佔了萬的流動資金，再做下去就要貸款了。那個要貨的企業購能力一個月也就是臺產品，他說要臺產品，一定是假的，因為他根本沒有這個能力。 東西的人和東西的人的思維是不一樣的，的人永遠想讓的人多做點，我什麼時候什麼時候都有這多安全；而的人永遠想你多少我做多少。
其實訂單是靠不住的，使用者通常會下很大的訂單。因為壓在倉庫裡的是你的錢。如果你按照他的訂單來做，就會造成庫存，產品到處都是。
其實這根本不是使用者需要的，你應該判斷出來這是假象。 大量的庫存，將嚴重損害產品的品質。當你把所有產品放在一塊時，想把不良的產品挑出來是不可能的。
我們可以用6s管理的方解決這個問題。在生產過程中，我會要求作業的人員對產品一定要一個一個做，做完以後就驗，好了就流走，不好就停止生產。一個一個地，一個一個地檢查，一個一個地流動。
這個時候我的產品就會是零缺陷。 判定一個企業質量高低的方法有一個，就是看生產線的最後有沒有檢驗人員。生產線最後有檢驗人員，這樣的生產線生產出的產品，質量一定是壞的。
沒有這樣設定的生產線產品質量一定是好的。為什麼？很簡單的道理：
因為檢驗人員的存在，會導致人員的品質意識下降，他做的好與壞，不用仔細地驗，反正最後檢驗人員都挑出來，對檢驗人員產生依賴心理。 因為不良品質是人做出來的，不是驗出來的。因此從零缺陷的角度來看，自己做的東西自己一定要檢查，好的就流走，不好的時候把生產線停下來，把問題暴露出來。
2、「亂」的代價 有些企業生產管理很沒有秩序，所有人的工作隨心所欲，想怎麼幹就怎麼幹，這樣的混亂將嚴重導致效率低下。操作機器時，這一次可能是左手把零件放進去，下一次可能就是右手；這一次可能先加工這個尺寸，下一次可能先加工另外一個尺寸。這些人認為這沒有什麼區別。
其實這都是變異，變異操作肯定導致結果的變異。結果是很多變異疊加起來的，因此必須解決現場管理的混亂。 這是我在南京做的一個專案。
我當時去的時候。現場是這樣的：一個生產玻璃的工廠，廠有一個燈牆，其實它是一個檢查裝置。
生產的玻璃會從這裡出來，燈光照在這個地方很亮。工人要發現產品的缺陷。比如1平方米里面不能超過幾個氣泡。
我一看已經有那麼多燈不亮了；而且現場很亂，工作的人極其危險，再往後一步就會摔倒；而且玻璃是一塊一塊自動切割，由人拿起來放在架子上。這個工作是異常危險的工作，如果玻璃破了就會全部倒過來插到工作人員的身上。在這種環境下工作的人肯定是沒有士氣的，把他放在一個隨時可能犧牲的環境，他們還有心思工作嗎？
這肯定不是高效率的。 沒有工廠6s管理制度會怎麼樣 3、「髒」的代價 生產現場的髒對產品品質會產生非常大的影響。很多工廠對環境要求異常嚴格，比如說電子行業，對現場塵土的含量要求非常高。
還有做德芙巧克力時，凡是員工身上帶金屬的東西都得摘下來，廠家不會讓任何東西掉到巧克力裡面，而且生產現場的髒也會影響人的士氣。一個人在豬圈裡面呆著，不可能有一個好的精神。 還是那個工廠，它是玻璃的，但奇怪的是車間窗戶的玻璃反而全是破的，有的甚至根本沒有了玻璃。
冬天的時候一颳風，塵土就會進來。非常可怕的是，他們工廠不遠處有一家水泥工廠，空氣當中全是灰塵。這些混著水泥的灰塵一旦進入工廠，就會進入還是液態的玻璃，這些液體不斷地在生產線流動的過程中凝固，灰塵就粘在這些玻璃上，結果每天做出大量的不良產品，不得不重新做，卻沒有人想到把窗戶修好。
當時我給他們做第一次的培訓時，引起了他們工廠上上下下每一個人特別強烈的反響，他們積極地全身心地搞6s的實施。結果全廠就變了個模樣，現在這個工廠已變得特別整潔、漂亮了。 4、如何具體理解6s管理 面對企業生產管理的多、亂、髒現象。
我們必須用6s管理的方法去解決。一旦開始推動6s的實施，就不能夠停下來，堅持下去最有效的辦法就是標準化，使員工有一個良好的習慣。其實6s管理最終的目標就是為了培養一個人良好的工作習慣。
這時候我們的管理就會變得非常的簡單。
5樓：星辰一隕落
無論工資怎麼樣都會有人做得。你不做有的是人想做，為了一碗飯為了生活
6樓：青春y無悔
有人心安理得，有人不甘現狀，這在**都一樣！
7樓：ei鈥唀
你想不明白的事還多呢，你說同樣是人 為什麼有窮人和富人？
我是一名工廠上班的女孩。家裡爸媽吵架，（我爸的錯）氣的我媽離家出走來我這裡了，我是住宿舍的那種，宿
8樓：扛船游泳
其實這不光是怎麼解決你媽的問題，更多是解決你的問題，你的認知存在很大的錯誤，當然你並不一定聽的進去，但希望你看到下面這些分析你能好好想想：
1、你開始為自己著想了。看起來是自我保護，實際上你是在逐漸拋開報恩、孝順。你可能認為你是個女孩，遲早要嫁人，要為自己的小家打算。
沒錯，人不為己天誅地滅，但人不感恩禽獸不如，看你怎麼選了；
2、不到萬不得已，你媽不會選擇來麻煩你，當你媽從小把柔弱的你養大時你的壓力更大，你需要她的時候是她在你身邊，她需要你的時候，你能撒手嗎？你媽想租房我認為更多的是因為擔心住宿舍對你影響不好，怕你丟了這份工作，你媽在這個時候還替你著想，你還在糾結錢的事？是我的話借錢也要解決這件事；
3、即使很不幸，你媽是個好吃懶做的人，但不代表你欠她的恩情可以不還，你拿老闆工資還要替老闆做事，你媽在你心中還不如老闆嗎？
4、之所以說是你的問題是因為你這樣的認知會影響到以後你和你父母的相處、影響到以後你小家的經營維繫、影響到你在生活中面對困難的心態，如果你想過的幸福開心，比錢更重要的，是你的心態。
9樓：我只愛吃肉肉
自己的媽媽養你這麼大，如果媽媽真不開心就留她住段時間吧 壓力大也是一時的 勸勸你媽媽和爸爸和好 勸勸你爸爸跟你媽媽道個歉事就解決了
兩千塊錢左右的ipad,兩千塊錢左右的ipad推薦
推薦華為的平板，價效比高，而且有一款兩千左右尺寸也符合您的要求，也是買的最火爆的一款，型號我暫時忘記了，等會比較補給您。2018款ipad9.7非常不錯，作為蘋果價效比最高的平板，搭配a10處理器效能可以甩mini系列幾條街，玩玩刺激戰場王者榮耀都沒問題，還支援pencil，這是隻有ipad pro...
兩千塊錢以內買個什麼手機好啊，兩千塊錢左右的手機買哪個好啊？
榮耀play手機不錯的，引數如下 1 螢幕 螢幕尺寸為6.3英寸，螢幕色彩1600萬色，解析度為fhd 2340 x 1080 畫素，屏佔比89 2 拍照 後置1600萬畫素 彩色，f2.2光圈 200萬畫素 彩色，f2.4光圈 支援自動對焦 相位對焦 反差對焦 前置1600萬畫素 彩色，f2.0光...
請問月三千塊錢工資，然後再還上兩千塊錢房貸是什麼感覺
窮得沒錢生活唄，基本1千元生活要很精打細算吧。很少人能辦到。過著拮据的日子 只能節衣循食。我就是這種狀態，老公就是個混蛋，不去找錢還問我要錢用，家裡老小也不管，真不知道那種人活著有什麼意思，又不肯離，時常帶他村裡人來家常住。對於一個結過婚的人一個月還三千塊錢的房貸拿多少工資沒壓力？已經結婚了，如果還...