如何做英明的領導,如何做一個英明的領導???

2022-02-05 04:14:58 字數 1891 閱讀 7008

1樓:企業內訓師

優秀管理者的要具備十種素質 企業界專家認為:一個優秀的管理者應追求具備10種與經營相關的素質。 1.思路敏捷。

思路敏捷是解決問題的必備要素。一個能成功處理繁雜事物的人必須思維清晰,反應敏捷,能夠很快抓住事物的本質,做出判斷,使問題迎刃而解。 2.談吐得當。

談吐應對能夠表現一個人的學識和修養。個人修養不是一朝一夕完成的,需要不斷努力和完善。 3.身體健康。

競爭壓力越來越大,管理者要在競爭中取勝,健康的體魄是保證。身體健康的人不僅精力充沛,而且心胸寬廣、態度樂觀,在壓力面前不會輕易敗下陣來。 4.團隊精神。

不要以為當領導就是一個人說了算,一意孤行必將眾叛親離。善待他人,尊重每一個人,是做好事情的關鍵。協調、溝通、協商才是管理者需要做的事。

5.領導才能。領導才能不是專業技能,不是學歷和文憑,而是學識修養、人生經驗、世故閱歷等多方面綜合素質的反映,集中表現在識人、用人、容人的能力上。 6.敬業精神。

人與人能力上的差別,有時就在於99步與1步之間,有毅力走完最後一步的人往往是成功者。成功取決於高度負責的精神和鍥而不捨的精神。一個有成就的人一定是個樂觀進取、百折不撓的人。

7.好學創新。競爭瞬息萬變,社會高速發展,滿足現狀就是落伍。所以,要不斷接受新事物、新觀念,善於創新進取,才能求得不斷髮展。

8.個人操守。一個人再有學識,再有能力,操守把持上有問題,久之必釀成大措。越是成大事者,越要拘小節。

9.生活習慣。一個生活習慣良好而有規律的人,才能做事認真講原則。從一個人生活上的點點滴滴,能夠觀察到他的未來發展。

10.適應能力。適者生存的法則不光適用於自然界,人類更是這樣。一個個性極端的人,即使很有天分,也不一定適合當管理者。

一個成功的管理者能夠很快適應各種環境,使企業發展壯大。

2樓:匿名使用者

多看些管理書籍,再加上實踐經驗。

怎樣才能得到領導的重用和提拔?做一個什麼樣的人,和用什麼方式。

3樓:禾川

錦上添花往往沒有雪中送炭給人留的印象深刻,要有卓越的眼力見,善察領導的心思,當然,本職工作也要做得出色。嗯……有些領導喜歡溜鬚拍馬,這個就看你了,還有,你的實際行動要遠遠大於你所說的話,但也不是不說話,要懂得時機。

4樓:匿名使用者

作好自己本職工作的同時 儘量協助同事完成他們的團體工作想得到領導的重用而後提拔必須先修內於自身 即你有比較內行的專業知識和技能

奉承等等是不可能得到英明的領導的賞識的

關鍵還是靠自己先把業務水平提供併為人正直

5樓:匿名使用者

不要溜鬚拍馬,除非你的領導是個很膚淺的人.

勤快一點,直爽一點就挺好.

形容在領導的英明引領下用什麼詞?4個字的

怎麼表達在領導的帶領下,完成了任務。不僅要表揚領導英明也要表達員工的熱情,齊心做營銷

6樓:匿名使用者

你可以寫:在領導的關心、支援、指導下和同事們精誠合作下出色的完成了上級領導交給的任務。

7樓:匿名使用者

在科學的領導方針指引下,在領導的大力支援下,我們全體員工齊心協力,其力斷金,圓滿完成了此次任務!

8樓:匿名使用者

取得的成績與經理的指導和領導分不開。你同志們的配合分不開。缺了這些就完成不了。

9樓:哈哈阿哈哈

在我們領導的領導和指導之下,我們圓滿地完成了任務,謝謝領導給予我們工作的支援

10樓:匿名使用者

領導有方,屬下給力。

11樓:mm郭達華

馬屁經 你可以看看這本書,很不錯的

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