1樓：匿名使用者
和那人工作的時候，你連這個問題都忘了。
什麼是好領導
好上司不是自己比你強很多，你工作的目的也不是為了站對取悅誰。能給你向上驅動力的就是好領導，關鍵時刻還能託你一把的更是好的不得了的領導。
一、信任你，一上來就讓你接活而不是打雜。
二、有耐心，不會因為業務不熟犯錯就隨便罵你。
三、淳淳教導，把困難部分親手示範給你做，不至於讓你茫然無知。
四、敢於攬責，即便出了問題也自己擔著，不讓徒弟承擔不必要的責任。五、精益求精，嚴格要求，不放過一點點瑕疵。師傅能做到的也就這麼多了，剩下的修行靠自己覺悟吧。
直白地說，看他是不是願意把一些東西分給你。
這個東西，可以是錢，資源，機會。
當然，分給你經驗也算。
但是，滿足於「學習到了東西」，其實也不太好，往往職場野心不夠。
而「學習」型心態，往往又是跟「犯錯」，「改過」是連在一起的。
「學習」心態太重，往往難當大任。
（這個「學習」心態，不是說學習不好。我是想說，書生氣式的學習，不好。書生氣式地學習型心態，潛意識裡會讓上司把關。失去擔當，也就失去了責任。）
跟對人其實意味著2件事：
1、你跟了這個人，這個人是否很能幹，定方向、做事情是否靠譜，這決定了你所在部門的安全度，以及整個部門業務的成長是否有空間和健康。
2、在1的前提下，他是否願意分享，或者你是否能夠從他的點滴中吸取經驗，幫助自己快速成長。
所以，你需要知道的是：
他是否有乾貨（處理實際問題的能力和完成業績的能力）以及，他是否有分享、協助屬下成長的習慣和方法。
那麼，很簡單，如果他還在負責實際工作，你就要看他處理事情的方法是否有效，對業績提高是否有切實的手段，對你們提出的意見和建議，是否能迅速、準確的切中重點，並且在反饋的過程中，是否對你產生了有益的推動和可學習的空間；如果他已經不負責實際工作了，你就要看你提交上去的方案、文件，他是否提出意見，如果贊同了，是否給出更優化的建議，如果反對了，那麼是否確實找到了你方案中的問題並且有解決的方案。最後，就是他是主動的教你，還是你可以有充分的自覺性去挖掘一些有益你工作和成長的點。
事實上，沒有跟錯的人，只有不會學習的人。另外始終記住一點，不管你想從他那裡學到什麼，或者你在他那裡根本學不到什麼，擔當是最應該掌握的技能。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有鬥爭，社會上總講「跟對人，排好隊，做好事」，其實就是選個好老大給他的幫派好好幹活賣命，從而升職加薪，走上人生巔峰。
2樓：
首先平時工作中自己是否能被認可，自我歸屬感，價值感是否高。其次自己工作是否快樂，有幸福感。最後還可以看看工作生活的協排程！
如果自己生活的基調是充實、快樂又充滿力量的，那肯定是很對人了！
3樓：柏紫易
怎麼才知道跟對人。首先了解他的責任心。有無能力。責任心強。為人處事謙遜。這樣的人你就跟對了。。
4樓：冰封記憶
直白地說，看他是不是願意把一些東西分給你。
這個東西，可以是錢，資源，機會。
當然，分給你經驗也算。
但是，滿足於「學習到了東西」，其實也不太好，往往職場野心不夠。
而「學習」型心態，往往又是跟「犯錯」，「改過」是連在一起的。
「學習」心態太重，往往難當大任。
（這個「學習」心態，不是說學習不好。我是想說，書生氣式的學習，不好。書生氣式地學習型心態，潛意識裡會讓上司把關。失去擔當，也就失去了責任）
5樓：
職場上，如何判斷自己跟的領導是不是好領導，除了老王昨天文章說的3點外，還有今天的三點。具體如下：
1、當你要離開原單位，ta捨不得，但絕對支援！ta知道你長大了，需要更好的平臺！老王的一位朋友，某公司的vp，當他下屬離職的時候，他雖然捨不得，但還是非常鼓勵他離開。
在他下屬離職當天，他除了請下屬吃飯、送行外，還借給他下屬10萬塊錢，讓其去讀mba，說，這樣在市場上競爭力才會更大。他的下屬（老王也認識）當場就哭了。職場朋友，如果你遇到這樣的領導，你當時的心情是什麼呢？
2、不貪功、信任你，關鍵的時候真心和下屬站在一起，而不是讓下屬幫他背黑鍋。說實話，老王近11年的職場觀察，聽到領導讓員工背黑鍋的案例非常多。為什麼會出現這種事情呢？
老王認為，是因為領導不但不願承擔責任、沒有勇氣承擔責任，而且會把責任讓下屬來扛，黑鍋讓下屬來背。
3、對下屬嚴厲、脾氣不怎麼好，但講道理、原則性強。老王以前寫過一篇文章，說某物流公司的老闆經常批評下屬，但卻沒有下屬離職。因為，這位物流老闆的下屬認為，只有老闆經常吵他們，他們的能力提升才最快、最好；也只有經常吵他們的老闆，才對他們員工越好，越把員工當人，掙錢才最多。
這不，這位物流公司的老闆，每年都會給優秀員工送車、送房等。
領導對員工要求越嚴格越好，這樣不浪費員工青春，更不會誤人子弟！
寫在最後
職場上，跟對人讓你事半功倍，平步青雲；跟不對人，背黑鍋的總是你。選擇領導、跟對人就像男生找老婆，女生找老公一樣，同等重要，需謹慎行事才對！
6樓：蟲蟲飛
一、信任你，一上來就讓你接活而不是打雜。
二、有耐心，不會因為業務不熟犯錯就隨便罵你。
三、淳淳教導，把困難部分親手示範給你做，不至於讓你茫然無知。
四、敢於攬責，即便出了問題也自己擔著，不讓徒弟承擔不必要的責任。五、精益求精，嚴格要求，不放過一點點瑕疵。師傅能做到的也就這麼多了，剩下的修行靠自己覺悟吧。
直白地說，看他是不是願意把一些東西分給你。
7樓：匿名使用者
看你的領導的進取心，如果這個人看起來責任感很強，又很有進取心，那麼你和他在一起，就會被帶動起來，你也就可以鴻鵠之志換取大鵬之志了。
……看你的領導的做法：
他是否心腸豁達，他是否通達明事理，他是否知人善用，毫無嫉妒之心，他是否以事業為重，他是否慷慨，他是否和你情投意合，他是否豁達開朗
如果這個人有以上症狀，那麼這個人不一定十全十美，只要離開了那些斤斤計較，吹毛求疵，自私自利，心胸狹隘，急功近利，你跟著一個知感恩，懂回報的人在一起，無論什麼時候你都不會被落下。
……凡事已現實為主，參考請謹慎
8樓：匿名使用者
首先這個人人品沒問題，不然再有才，有一天也會坑你。再次看這人的能力是否很強，如果這個人還知道如何帶新人，恭喜你，你太有運氣了。她不帶新人也沒關係，就看你自己悟性和是否留心了。
首先這個人人品沒問題，不然再有才，有一天也會坑你。再次看這人的能力是否很強，如果這個人還知道如何帶新人，恭喜你，你太有運氣了。她不帶新人也沒關係，就看你自己悟性和是否留心了。
9樓：來自大縱湖懷瑾握瑜的金剛狼
我認為自己在職場中是否跟對了人，工作目標需求不一樣，標準也是不同的。是不是在職場中跟對了人首先要看是否敢擔當敢作為敢用人；其次是否能夠在職場中扶持和關愛你的所作所為；第三是當個人在工作或生活中遇到挑戰和困難時能否指點迷津，給予照顧
10樓：
和他是否會認真負責的帶自己，是否會教會自己職場規則，還有是否會有擔當，不會讓新人背鍋，是否給新人機會
11樓：
在工作當中，一切順利發展的很好。覺得自己在這份工作當中很有價值。這個時候覺得自己跟對了人。
12樓：工匠阿康
看自己能不能在職場上跟著這個人學到有用的東西，他願不願意教你一些有用的東西，他重不重視你。
13樓：嘿_想笑
1.領導對你幫助有多大？
能不能帶你提高自己，能不能教你職場規則，能不能提拔你。
2.領導能給你解決多少問題？
犯了錯是幫你解決還是倒打一耙。
3.看看對你的態度。
是否有活讓你幹，有好處沒你分？
14樓：灰太狼愛吃胡蘿蔔
進入職場，開始一個新工作，每個人都是小白，如何能快速的適應工作做到得心應手，這個時候誰會來告訴你應該怎麼做才能做的快做的好，並且你能在他的手下學到很多的工作經驗，他也會在工作中時不時的問你有沒有困難，遇到這樣的領導，你就好好努力吧
15樓：匿名使用者
1、放權
所謂領導，就是引領，指導員工把每一件工作做好，一個優秀的領導會充分的放權給員工，這體現在每一件具體工作上，領導會給出要求，劃好底線，給出指導建議，但不會強制要求，留下足夠的空間，就看以你的能力能把這件事做到幾分，把權力都交給你，充分的相信你能做好，而不會在你做到一半的時候，突然來打斷你，說這樣不行，應該這樣做。這樣你就能自己獨立完成一件事，就會增強自信並且感受到自己的成長。
2、溝通
主動溝通是一個好領導的必備特質，懂得溝通的領導，會在你獨自完成工作的時候，來詢問你是否需要其他的幫助，過程中是否遇到難以解決的問題，同時會積極瞭解你對這項工作的想法，鼓勵你按照自己的想法去做，促進你的成長。
3、支援
作為一位領導，接觸的資源，資訊，機會等都比下屬多得多，促進工作的程序的能力要強很多，員工主要是做好任務的執行。好的領導一定是要足夠關愛下屬的，應當要擅於為下屬排憂解難，盡力滿足大家的需求，能在組織目標都實現以後，也能幫大家實現個人目標。
4、存異
一個組織內部，要有不同的聲音才能更客觀的看待問題，這樣能讓組織成員相互促進，相互成長，好的領導不搞一言堂，能讓下屬們都發聲，讓不同聲音都為自己說話，做到集思廣益，就能避免決策失誤或者讓自己孤立起來，孤軍奮戰，畢竟一個人的力量是有限的，而一群人的力量是無限的。
16樓：千山暮雪隻影對月
這個真不好說，跟對了人、站錯了隊，都不是那麼好把握的。
17樓：
看關鍵時刻領導的決策能力！勇於承擔還是逃避推脫！喜歡給員工畫大餅的領導不值得追隨！
18樓：前沿時刻關注
上進心足每天上司都會把你要做的分佈好不至於每天浪費時間
19樓：還在玩手機
1、你跟了這個人，這個人是否很能幹，定方向、做事情是否靠譜，這決定了你所在部門的安全度，以及整個部門業務的成長是否有空間和健康。
2、在1的前提下，他是否願意分享，或者你是否能夠從他的點滴中吸取經驗，幫助自己快速成長。
所以，你需要知道的是：
他是否有乾貨（處理實際問題的能力和完成業績的能力）以及，他是否有分享、協助屬下成長的習慣和方法。
20樓：bz把酒言初心
做事順不順利，與同事們和別的部門之間配合起來是不是無縫對接，配合默契，任務完成的多不多，獎勵和晉升是不是夠快，都是綜合的考量你跟對人沒跟對人的重要因素。
21樓：雲運乾
看看自己的上司做人的價值觀是否正確
怎麼知道職場中自己是否跟對了人？
22樓：三春姐姐
在職場中，個人的能力強並不代表什麼，要團隊合作能力強，才會整個公司的發展前景才會好。眾人拾柴火焰高，獨木不成舟。檢驗自己是否跟對了人就要看平時別人是如何對待你的。
有沒有被公平對待，或者對你關心與否，都是檢驗你是否跟對人。
一個好的領導是特別關心下屬的。不會損害下屬的利益去達到自己的目的。對於公司都是管理得當的。
從側面可以看出一個公司的發展前景，就是發工資日期，如果工資是在月初之前發放，證明這個公司的經濟財務雄厚，發展前景很好。從很多側面都能觀察出來，自己在職場中是否跟對了人，只要你留心觀察。
在職場中，如何判斷自己跟對人了
領導如果想培養你，會給你創造發展的機會，比如給你一些接觸更大領導的機會，或者是在大領導面前表揚你，推薦你。如果領導從來不在大領導面前替你美言，說明你還沒有進入領導的視線。只要他是真心對你好，就是跟對人了。可惜的是有些人不懂誰對他是真好。站在你的角度，替你考慮問題就是對你好。根據你的特長和優勢，指導你...
你知道女性在職場中該怎樣保護自己
衣著講究分寸 bai 紙牌屋 中du有一句話 想zhi讓別人看得起你，dao就別穿丁字褲。這內一句深刻道出職場女性在容穿著上的禁忌。要在職場交往中保護自己，就要隨時注意穿著所傳遞的資訊，以免給他人造成誤解。工作場合一般要求著裝端莊大方，切忌暴露。交往講究尺度 職場交往男女有別，要做到有距離 有邊界。...
職場中如何交往才能提升自己，在職場中如何提升自己的個人能力？
在職場中多跟管理溝通交往，要給管理留下好印象，因為管理有很多事情都是需要一線去做的，有任務的時候能夠幫忙的主動幫忙，不要被動的去被要求，主動的去做一些事情，也不要抱怨，會給人留下非常好的印象，這樣也能提升自己的工作經驗，學習到更多的管理能力，也多幫助平時的一線員工，不要吝嗇自己的業務知識，也去跟優秀...