每年都有優秀員工,為啥就排不到我呢,自問我不比任何人差,工作不比任何人少幹,為啥一到要排到

2022-03-26 18:57:19 字數 6333 閱讀 1437

1樓:李大白

這個怎麼說呢,我個人感覺你這個想法有問題,我覺得既然選擇了這份工作,就要拼盡全力去幹好它,也許你覺得自己不比別人差,工作不比別人乾的少,其實對於你來說這樣就足夠了,什麼優秀員工之類的那都是些虛的,也許能多賺點錢,但真的沒有必要去計較這些。也許你足夠優秀,但可能你在其他方面比不上別人,畢竟很多單位的優秀員工,都是領導跟前的人,也許人家會來事兒,會哄領導開心,也許人家給領導塞好處了,所以,這些事情沒必要強求的。

2樓:匿名使用者

首先,你想法有點問題。

就憑你的抱怨,領導基本上就會把你繞過去。如果你背後抱怨過領導,那就不用想了。

優秀員工,首先,有人望資歷的,再就是幹得漂亮的,再就是任勞任怨的,抱怨的可排不上哦

別太在意,

優秀員工是激勵普通員工的 一塊牌坊,並不是說你做的不好,就比如,優秀員工,有內定標準,而標準更多是內定,並不是說你不夠優秀只能說你還沒達到一塊牌坊的高度。

既然自己很棒,那做一塊牌坊有意思嗎?

3樓:匿名使用者

以後要注意提高情商,學會如何讓領導們賞識。還要在領導面前表現出對評優無所謂的樣子,讓領導覺得你是一個老黃牛,總是任勞任怨的,讓領導高興了,這樣才會考慮你。

4樓:匿名使用者

會幹沒用,要和領導走的近

5樓:匿名使用者

要會來事,會討好領導

6樓:

兄弟 根據我為你測的這個字 今年優秀員工輪不到你啊

為什麼有些公司會把優秀員工排擠走,然後不斷招人?

7樓:匿名使用者

這個我深有體會,我的單位也是。我個人是這麼認為的,因為如果員工工作時間長了變得很優秀,就會要求加薪。而公司並不想給優秀員工加薪,公司認為還是新人用工便宜 而且公司覺得新人也可以勝任這份工作,只是需要一點時間罷了。

所以有些公司會把優秀員工排擠走,然後再招人。

8樓:哭泣的透明小熊

說明你還不夠優秀 屬於可代替品

如果你優秀到不可代替 你看老闆還不管你叫爸爸

絕大多數人稍微做出點成績就以為自己很優秀 卻不知道世界上跟你一樣的人多得是 你那點能耐根本算不上優秀

9樓:棒棒被坑了

領導不需要優秀員工要了就是搶領導飯碗,能不趕你走嗎?

10樓:小驢驢阿

這就是大灰狼和小白兔的區別,太多的原因,簡單說幾個。公司招人是因為缺人,但是公司又留不住人,原因就是公司機制老化,山頭林立,人浮於事,不求發展,只願拉幫結派。然後,優秀的人是來幹活的,可能不懂辦公室政治,所以很容易成為犧牲品。

最後,這種公司對於有實力有能力的人的吸引力是很弱的,因為他們要的是自己闖出一番事業,不是在這樣的單位坐吃等死,浪費自己的青春。所以也就不願意來。僅代表個人觀點。

11樓:匿名使用者

領導怕優秀員工接他們的位子,寧願排擠走人,也不願意加薪

12樓:誠實的好人

因為優秀的員工需要加薪,但公司捨不得給員工加薪,因此就將老員工排擠走,再找一些新員工。這是黑心的公司。這也是我們國家對這樣的公司沒有制約產生的弊病。

13樓:匿名使用者

公司是以利潤最大化為目標,一般企業,一名優秀員工帶十人以上新員工是最佳比例。如果全部使用優秀員工,增加的利潤會小於多付出的工資。

14樓:雄鷹突出隊

既然是優秀員工,那麼這些優秀員工在公司裡就會威脅到這些公司部門負責人的職務位置,如果不把 優秀員工炒掉, 那麼,老闆有可能就把這些不稱職的部門負責人炒掉。 所以,這些管理層的人,一般都要找一些比自己差一點的人進來,為他們做事,這樣他們才能在老闆眼裡體現出來 價值比其它的員工要高,而且優秀員工比普通員工工資要高很多。所以公司的部門負責人會找:

著各種理辭退優秀員工的,這樣即節約公司勞動成本又保住他們自己的位置。

15樓:匿名使用者

多數是**公司皮包公司或傳銷公司保險公司等等。

16樓:匿名使用者

因為有些公司覺得很好的人留下來的話,他要付他們工資,如果是剛剛進來的路,那麼他們幾乎實習工資,所以說嘛,小公司非常的無奈,他們把你都氣得很,覺得這個不好,那個他被開除並且找一些新的,那麼他們付出的就會少。

17樓:匿名使用者

因為優秀的員工太優秀了,說不好聽老闆給不了**,

18樓:手機使用者

這關糸不到位現在的公司都親戚關係

19樓:旭日陽光

這是公司經營的一門訣竅。可以少付錢多出力。

20樓:匿名使用者

公司只喜歡聽話乖巧的人。優秀的人從來都不會輕易服從。

21樓:匿名使用者

國內公司極少有技術含量,這才是原因。

22樓:匿名使用者

新員工比較好用、老員工成油條了

23樓:匿名使用者

在中國就是這樣。沒有什麼新意。算來算去也沒用。驕傲無知的現代人。

24樓:匿名使用者

新員工只有在肯定企業的情況下才會選擇在企業工作。那麼對於企業來說,新員工就像一張白紙。根據企業計劃,企業需要這種型別的人才,企業在這種型別的方向上培養新員工。

這比老員工更容易管理。

公司有一批新畢業生,他們都剛剛離開校園。進入公司後,公司根據他們的特點將他們分成不同的專案組。他們都有自己的優勢。

新員工學習能力強,願意服從公司的安排。很快,這些專案組為公司推出了幾份合同,併為公司賺了一大筆錢。公司領導層對此也非常清楚。

畢竟,一個團隊只能有一個領導者。其他人可能更弱,但他們必須要理解並服從。

一個人在公司的成功不會帶來很大的好處,但是一個優秀的團隊有很強的凝聚力,這可以驅使公司的其他員工快速前進,使公司日益發展。如果優秀員工的想法與公司相悖,很可能會影響其他員工,破壞團隊的整體意識,給公司造成不必要的損失。因此,對於這樣優秀的員工來說,找到符合自己價值觀的合適的工作團隊是非常重要的。

優秀員工的流失給公司帶來的損失,很多人覺得是肯定的,其實,不完全是。當然會有損失,但不會到老闆無法接受的程度!管理良好的公司通常有健全的系統和知識管理。

員工不容易把屬於公司的知識灌輸到他們的頭腦中。結合標準化運作和全面系統的工作人員培訓,舊工作人員離職,新工作人員培訓後不久將能夠上崗。

為什麼一個公司會把優秀員工排擠走,然後又不斷招人?

25樓:匿名使用者

只因為領導的無能,員工太優秀,領導寢食難安。

26樓:僵塵子

一個公司如果不停的排擠走優秀員工還不倒閉,那只有兩個原因,一個是國企,一個就是被排擠走的不是優秀員工,只是自以為優秀而已。

27樓:微雲訪月

首先,什麼是優秀?然後,什麼是優秀員工?

真正優秀的員工,是適合企業發展的。讓一個500強的ceo去管理一個小作坊,會是什麼結果?中國有句諺語:「殺雞焉用牛刀」

所以現在聰明的老闆都不是找優秀員工,而是找合適的員工

28樓:匿名使用者

因為優秀的員工,要付出的成本更高,而不斷招人,成本就低很多,我們公司就是這樣。

29樓:易尊神

這個問題可能理解錯誤,情商是最主要的一方面,能力固然重要,但是去一家公司如何去做,如何讓眾多人喜歡且不敏感,就要看他自己的情商了,哪一個公司對優秀的員工,怎會放棄,公司就像人一樣,都有自己的一定的範圍要求。若達不他的標準自然,自然就棄之嘍。

30樓:匿名使用者

但凡是員工,只要不是中層及以上的員工,哪怕是你自以為的技術核心人員,你自以為是無可替代和優秀的,對於上司和公司而言都不是非可替代的。

仔細想一想,對於上司而言,如果你非可替代,那麼他的上司做到頭了,上司是永遠不會允許這樣的員工存在的,如果有隻能說明他不稱職;對於公司而言,如果你非可替代,不用你提因為怕你離職,早就給你升職加薪了。

所以只要你是所謂的員工,哪怕你的畢業於什麼名校,哪怕你有多高的級別,哪怕你工作多努力,你若沒有爬上中層及以上,都是底層,都是可以隨時被替代和淘汰的物件!!!

如果追求穩定的工作,一定不要去什麼公司和工廠這樣體制外的企業,在體制內的企業相對會好一些,但是如果可以選擇最好不要去企業。

言不盡其說,各自珍重!

31樓:匿名使用者

偷偷告訴你新火起來的公司技術人員都是老公司被排擠走的 23333333

32樓:匿名使用者

說明被排擠走的員工還不夠優秀

33樓:匿名使用者

與這位員工的直接上級關係最大,這個上級怕威脅到自己的位置,你是領導人的話,任用的人太能幹,哪天你犯了錯,可能就被頂替了。為了不被頂替,或故意讓下面的人頂不起來,只能起用比自己能力還低下的人員

34樓:流年給予的回憶

一個更好的工具,還是一把順手的工具的選擇罷了

35樓:匿名使用者

公司如果這樣做,很明顯,老闆目前不需要高素質的員工,該配備的高素質員工已經招齊了。他現在需要招低素質的廉價勞動力,發很低的薪水,高強度的工作。高素質的員工是不屑於留在這種崗位的,老闆也知道,他要招的不是高素質的員工。

36樓:匿名使用者

一切以專案為目標,影響專案進度的,統統的不要。

37樓:雙魚驕陽

適者生存,說明這個公司離倒閉也不遠了

38樓:感性的韋某人

優秀的公司肯定不會這樣做,不優秀的公司才會這樣。所謂不優秀的公司,包含的可能情況太多了,比如公司管理層不優秀,他們就不會接受優秀的員工。

39樓:匿名使用者

多半是領導自己水平不夠

40樓:匿名使用者

1、何為優秀,優秀的人也應該有更大的適應性和相容性

2、走了就走了,又何必操心後面的不斷招人

41樓:金花小寶寶

天天鬥 有這種事發生

你只能把自己做好 , 做到不可被替代 ttds

42樓:絳花茉舞

員工走了,空出了崗位,崗位上需要員工,所以需要不斷地招人貼補空位了。

43樓:匿名使用者

因為老闆不覺得這個員工優秀

44樓:算命找指迷居士

這不是公司問題,是員工問題,因為做事先做人

在單位裡連續工作十幾年,卻一直評不上優秀員工,應不應該走人?

45樓:安徽省高考諮詢趙老師

我覺得這個時候不應該走人,你應該先找找自身的問題,畢竟在一個公司工作了十幾年了,還沒有評上優秀員工,或多或少也跟自己有一些關係,畢竟評優秀員工的時候是有一些標準的,如果你達不到的話,公司是不可能把這個榮譽給你的。

其次即使評不上優秀員工對你來說也產生不了太大的影響,你只要在你的崗位上繼續發光發熱,努力做事就可以了。如果你表現得足夠出色,我相信老闆肯定會看在眼裡,一旦老闆高興了,有可能升職加薪都不成問題,所以相比於升職加薪,評不評優秀員工也就顯得不太重要了。

而且你為了一個優秀員工選擇離開陪伴了十幾年的公司,我覺得這種做法非常的不理智,畢竟在當下的這種大環境裡面,找一份適合自己的工作是非常難的,你貿然的辭職後有可能幾個月之內都找不到自己中意的工作,而且這個時候你也不是孤身一人,肯定是拖家帶口的,所以單純的為了自己的家人著想,也不要做出這種過激的舉動出來。

此外優秀員工只是一個榮譽上的獎勵而已,其實並不會帶來什麼實際上的獎勵,所以你也不用太過於看重這個東西,你要知道它起到的作用,跟學校裡面的小紅花差不多,所以我們不要為了一朵不起眼的小紅花,就把自己在這個公司裡面的前途給葬送掉,畢竟你也老大不小了,做什麼事情要注意分寸。

46樓:

同樣問題,我自己在事業單位的辦公室工作中勤勤懇懇,踏實肯幹,最開始領導說了每個合同工都會輪到,每年優秀員工的名額有6.7個,我整個單位的合同工總共20個,我做了4年,每一年都沒有評到,我是整個單位的合同工當中上班時間最長,假期最少,節假日唯一一個要值班的合同工,我直屬領導每年就輕描淡寫的對我說了句:爭不贏其他科室負責人,這話我聽了3年。

所以,不要侷限於評優,感覺沒有發展,找到好的工作就走吧

優秀員工理由,優秀員工推薦理由

有抱負有野心 上進努力 默默無聞 堅持就是勝利 優秀員工推薦理由 自某某工作以來,從來不遲到早退,認真做好本職工作,敬職敬業,關心同事等等。優秀員工推薦表怎麼寫 年度優秀員工推薦理由 如實寫啊,公平的寫,優秀肯定各方面表現都很好 應該寫自己的表現的好的地方和自己的不足之處吧,主要寫著 這個主要是看那...

如何評估優秀員工,如何評優秀員工

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什麼是優秀員工?優秀員工的標準有哪些

優秀員工,概念以及標準是指一個員工工作能力非常強,以及服務的態度非常的良好,能夠在集體的團隊之中發揮自己個人的價值以及能力。我認為為公司著想,工作能力強,工作效率高的員工是優秀員工,優秀員工的標準,熱愛公司,關心同志,認真工作,卓有成效。優秀員工的話就是服務周到,然後呢,特別有很多,嗯,來吃飯的客人...