怎樣理解個人決策與群體決策的相互關係

2022-07-28 07:10:12 字數 924 閱讀 5696

1樓:亥盼

一個團隊的實力不以團隊中實力最強的人為標準,想要發揮人多力量大這句話,必須要使團隊中的人為同一內因努力,不能各自為政。簡單點就是目標一致,行動統一。

這句話應該從唯物主義辯證法的角度去考慮,不應該從邏輯上理解。

2樓:生活百世通小蘇

付費內容限時免費檢視

回答決策是指組織或者個人為了實現某種目的而對未來一定時期內有關活動的方向、內容、方式進行選擇和調整的過程。

個體決策適用於決定方向與目標,屬於戰略決策,此類問題個體決策更有優勢,可以發揮其決策快、效率高、方向準的優點。

猴群還是狼群都是有首領的,猴王和狼王都是群體裡的精英個體,能夠在眾多的競爭者中從種群中勝出,需要具備優良的生理基礎和生存的智慧。猴王或狼王往往可以更敏銳地感受到生存的危機,及時做出決策,避免整個族群的滅亡。

群體決策適用於怎麼實現目標,屬於戰術執行,此類問題群體決策更有優勢,可以發揮其低風險、廣覆蓋、深參與的優點。群體在很多時候是看不清楚方向的,而且對於方向也不容易達成一致意見,因此,期望通過群體決策的方式決定方向和目標,其難度很高,時效性很差。但一旦群體針對方向和目標達成共識,將會發揮出群體的智慧和力量,團結協作達成目標。

雁群通過輪流變換領隊頭雁以降低整個雁群的體力消耗。過冬的企鵝通過緊緊地貼合在一起,不斷變換隊形,保證整個群體都能夠得以生存。

1.個人決策因個人知識面和思考問題的侷限性,決策的大多是個人的一些目標或小目標不宜作大目標決策;

2.群體決策可召集各方面的專家參與,可採納的意見很廣泛,可作一些重大目標的決策;

3.另外群體決策比個人失誤率底,但沒有個人決策速度快,時間短。因此在某種情況下,管理者必須有豐富的經驗和個人決策能力,比如在戰場上的指揮員。

不論個體決策還是群體決策,都有其優劣勢,也就有其適用場景,只有瞭解差異、合理作用,才能發揮其最大作用。

更多7條

個人與團隊的關係怎麼理解,如何理解個人和團隊的關係?

個人服務於團隊,團體也應服務個人,團體由許多個人組成,不能脫離個人而存在 如何理解個人和團隊的關係?個人再有能力也只能把事情做好,只有團隊才能把事情做大。有完美的團隊沒有完美的個人 簡單的理解,沒有一個人的成功!看過 三國 就能理解的更多,諸葛亮個人能力很強,但在劉備,張飛,關羽等倒下後就無法挽回局...

怎樣理解美的電磁爐預約與定時,怎樣理解美的電磁爐預約與定時

沒預約,也沒定時,開啟就自動停機 定時功能 就是你定時5分鐘,5分鐘後自動關機。跪求 美的電磁爐的預約和定時到底怎麼用?定時或預約的時間設定 選擇功能後按預約定時鍵確定定時還是預約,數碼管閃爍顯示0 00,每按一下 鍵,設定時間增加1小時,預約可在0 24迴圈每按一下 鍵,設定時間增加1分鐘,分鐘位...

怎麼理解感同身受,你是怎樣理解「感同身受」與「換位思考」這兩個詞的?

感同身受是指感激的心情如同親身受到對方的恩惠一樣 多用來代替別人表示感謝 但它根據語言情景的發展又有了最新解釋 現常被用於指雖未親身經歷,但感受就同親身經歷過一樣,也是一種共情能力的表達 感 感激 身 親身。心裡很感激,就象自己親身領受到一樣。最新解釋 根據最新版 現代漢語詞典 第五版 原指感激的心...