1樓：匿名使用者
這個是應該的，因為如果是你真的為了公司好或者為了集體好的話是可以適當的進行一個談話的。
2樓：小月有愛
如果在處理完下屬之後覺得非常尷尬的話，那麼可以和下屬說一下，最近出現的問題立即和他好好的溝通，就讓他不要覺得自己是在為難他，而是在為他自己好。
3樓：
我可能會檢討自己，不應該處罰他們，都是有錯就要有相應的處罰，適當的處罰也可以激發他的能力。可以激發他的能力，讓他更好的工作，也可以給其他人一個警告，這樣就不會有人去犯了。
4樓：鄭曼陽
處罰犯錯的下屬後覺得尷尬就尷尬吧，你是公司的領導，你總不能去給下屬道歉，然後說一些很委婉的話，那樣會讓下屬認為你好欺負啊，然後一點都不嚴厲的。
5樓：俯允30316簾必
那麼我們應該擺正自己的思想和態度，因為我們是領導和上司應該把員工帶領得更好，所以說犯錯了就該罰，這樣就不會覺得尷尬了。
6樓：寶52240陌車
這種尷尬是無可避免的，因為有些事情你必須要做，所以說即便是尷尬也要忍耐，這是鍛鍊我們的一種方式，也是我們成長的一種方式。
7樓：康小寧
覺得尷尬也是很正常的，每個人都不喜歡受到批評或者是受到指責，我會努力的緩解自己的心情，然後努力的把其他的工作給做好。
8樓：回憶
在領導處罰下水會覺得尷尬，我覺得沒有必要覺得尷尬，因為你是領導，罰員工是應該做的事情，如果他們做好本份的工作，也不會挨罰。
求形容領導對下屬好的詞語，領導對下屬很好，用什麼詞語形容
親密無間 平易近人 關懷備至 促膝談心 魚水情 和藹可親 平易近人 知人善任 還有 又窮詞了 平易近人 事必躬親 噓寒問暖 領導對下屬很好，用什麼詞語形容 欣賞 抬愛有加 器重 重用。1 領導和下屬相處要嚴格要求自己率先垂範。領導者是不必事必恭親的，該放手時需放手。我們如果什麼事都親自去做，累了我們...
怎麼跟下屬溝通好？作為小領導總是不知道如何跟下屬談，重了不行，輕了沒效果，請教
要知道，雖然是個小領導，大小也是個領導，你們的共同目標就是工作，把工作做好就行嘛。當然，下屬有錯要提出，要指正，在這個基礎上的溝通是合情合理的。領導也得有自己的氣場，不然壓不住人。用心溝通 敞開心扉 而不要壓抑著 溝通什麼？溝通的目的是什麼？你要讓別人理解你的意思，如此。在工作之中，如何做好領導與下...
作為一名領導者，要懂得如何授權與分權給下屬，請聯絡
1 確定目標是有效授權的靈魂 要想成功，首先要有一個明確的 現實的目標。授權時，我們一開始就應清晰地告訴員工，公司試圖達到什麼目標，讓員工對授權目標有個明確的 具體的認識。這樣員工才能根據這個瞭然於胸的目標，依據自己的能力，邁出一步 二步 三步，直到成功。目標不明確，不但起不到激勵的作用，還會使被授...