1樓：始實
培訓經費預算是指在一段時期(通常是12個月)內培訓部門所需要的全部開支。這些費用將用於組織內部的培訓。組織培訓的總預算多少不一，這是正常的，但應該有一個適當的比例。
國際大公司的培訓總預算一般占上一年的總銷售額的1%一3%，最高達7%，平均達1．5%，而我國許多企業卻在0．5%以下。
通常要獲得培訓成本的精確資料十分困難，但我們可以估算出一個特定時期內各種培訓費用支出的大概總和。這類預計成本的方法，一旦為管理層同意，被稱為預算。
一般而言，課程費用的確定包含三個方面：準備費用、指導課程的費用和管理費用。
(1)準備費用。包括打字費用、通訊費用、課程設計費用和其他課前準備工作所花去的費用。
(2)指導課程的費用，是直接和培訓專案相聯絡的費用。
它一般包括培訓師的薪水、學員的薪水、場地費、諮詢費、伙食費、住宿費和其他費用。
(3)管理費用。包括對培訓中薪水進行評估的費用、交通費用、僱員費用以及傳單費用、手冊、筆紙、資料夾和其他辦公雜項費用。
2樓：解答小能手布點
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回答具體來說，企業培訓成本通常包括這些內容：1、受訓人員的工資；2、受訓人員的交通、飲食及其他各項開支；3、受訓人員因參加培訓而減少工作的損失；4、購買、租用器材、場地、教材及訓練裝置的費用；5、負責培訓的管理人員和主管的工資和時間；6、外聘講師、教師、演講者、培訓機構的酬勞。
想要控制企業培訓成本，就需要做好培訓培訓預算設計。說到培訓預算問題，不同的企業處理方式也不盡相同，一般而言有以下三種處理方式：1、企業先制定培訓計劃，根據計劃的要求推算出培訓預算，然後再根據企業的實際承受能力，再對預算進行調整。
2、企業事先劃定培訓預算的範圍，比如按企業上年度純利潤的5%計算，或者按人均1000元/年計算等等，人力資源部門要根據企業既定的培訓預算來制定培訓計劃。3、企業事先劃定人力資源部門全年的費用總額，費用總額包括招聘費用、培訓費用、社會保障費用、體檢費用等人力資源部門全年的所有費用。其中培訓費用的額度可以由人力資源部門自行分配。
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