1樓：匿名使用者
提到這個話題，我想有很多企業老闆有時候感覺很疑惑，自己的企業做的好好的，不說做的有多大唄，但起碼也有聲有色，自己混的還可以，營業額利潤什麼的也說的過去，為什麼還要轉型升級呢？ 其實上有這樣的心理是正常的，但隨著時代的發展，我們不得不承認經營的環境在不知不覺中是已發生巨大的變化。舉個最簡單的例子，手機，最初的bb機，到大哥大，到小靈通，到普通手機，到智慧手機，現在幾乎人人都有一部手機，甚至兩到三部手機，如果說，你現在在大力生產bb機，哪怕你把bb機做的再精緻也不會有人用，都在使用智慧手機了，未來可能是vr手機，誰還用你的bb機呀？
而這個背後的推手就是技術的進步導致產品的更新換代速度加快，而產品的生命週期也因技術的進步而大大縮短。 外部環境越惡劣越能產生優秀企業，亂世出英雄！轉型就是企業由做不下去轉向生機勃勃！
而傳統企業已到了不轉型則死亡的窘境 企業轉型的大背影——轉變經濟發展方式的「六個」轉變 1、產業結構由低水平重複嚴重、服務業落後、高階產業競爭力較差的格局，轉變為技術含量較高、服務業比較發達、整體競爭力較強的格局； 2、經濟增長方式由低效粗放、資源環境代價過高的格局，轉變為高效集約、要素組合優勢充分發揮、可持續的格局，建設資源節約和環境友好型社會取得重大進展； 3、區域生產力由佈局不合理、發展差距過大、公共服務水平懸殊的格局，轉變為特色優勢明顯、自我發展能力較強、產業叢集效應充分發揮、公共服務比較均等的格局； 4、產業組織結構由一些行業壟斷問題突出、非公有制企業遭遇不平等對待、企業進入和退出不暢，轉變為充分有序競爭、多種所有制公平發展、進入與退出順暢的格局； 5、技術創新由創新機制不完備、創新能力不強、創新的企業外部環境不佳，轉變為創新激勵充分、開放條件下技術創新能力明顯增強、各類創新要素充分發揮的格局； 6、**推進產業結構調整的方式由微觀行政干預過多、法律經濟手段不足、**與地方利益取向衝突、政策協調性差，轉變為**行政干預適當適度、法律經濟政策比較完備、**與地方協同推進、政策系統協調的格局。 所以，企業轉型迫在眉急。
2樓：冠達星品牌
隨著市場的發展及消費者對產品的升級要求企業發展到一定階段會做相應的轉型升級，這裡面的升級有產品或裝置升級等
東西之間的定製產品的方案**是什麼？
3樓：諾有空
定製的床、衣櫃、書櫃是什麼品牌的用的是什麼面板什麼油漆謝謝
征途升星石有什麼用,征途升星石怎麼用
比如你對升星石升星,升到了八星,然後把這個升星石升到你一件無星的裝備上,那件裝備就直接升成八星.目前我只知道有封星石，升星石沒見過。那個其實就是玩家升星後儲存起來，在以後的日子裡給更高階別的裝備使用的。實際意義不大，因為你完全可以在裝備上砸醒。當然石頭過多的人用這種方法就可以！升星石，可以代替裝備在...
為什麼要做拓展培訓，為什麼要做拓展訓練？拓展訓練能給我們帶來什麼？
企業進來行拓展訓練的主要原因有以下源幾點 一 幫助個人成長,提高參訓者的自信心,意志能力,更多的是對隊友的信任,隊友們則肩負著接住隊員的重任,在那一刻大家的目光是莊重的,強烈的責任感已經自然而然的被喚醒,這是彼此之間的相互信任與支援。二 凝聚力,嘗試與執行力。三 培養合作意識,改善自我人際關係。在拓...
我們為什麼要做慢病用藥基因檢測，為什麼要做基因檢測
根據聯合國世界衛生組織統計 全球死亡患者中三分之一是死於不合回理用藥，而非死於自然疾病本身。答根據國家藥品不良反應監測中心資料 住院病人中，每年約有19.2萬人死於藥品不良反應 家庭用藥不良反應需要住院 的病人則多達250萬人。從已知基因對藥物的影響，確定藥物作用的靶點，通過基因檢測揭示藥物反應的遺...