低值易耗品該怎么攤銷,低值易耗品該怎麼攤銷?

2022-11-25 08:05:05 字數 5667 閱讀 1022

1樓:匿名使用者

三、低值易耗品攤銷的核算

掌握低值易耗品攤銷的兩種方法:一次攤銷法與分次攤銷法

1. 一次攤銷法。

採用這種方法,在領用低值易耗品時,就將其全部價值一次計入當月成本、費用,借記"製造費用"和"管理費用"等賬戶,貸記"低值易耗品"賬戶。在低值易耗品報廢時,應將報廢的殘料價值,衝減有關的成本、費用,借記"原材料"等賬戶,貸記"製造費用"或"管理費用"等賬戶。若企業在按計劃成本法對低值易耗品進行日常核算的情況下,月末還應當調整領用低值易耗品的成本差異。

2.分次攤銷法。

分次攤銷法適用於單位價值較高,使用期限較長的低值易耗品或者那些單位價值雖不高,使用期限雖然不長,但如果一次領用的數量較多的低值易耗品。

採用分次攤銷法,低值易耗品的價值按其使用期限的長短或價值大小分月攤入成本、費用,攤銷期限在一年以內的,轉作待攤費用;攤銷期限超過一年的,轉為長期待攤費用。報廢低值易耗品時,收回殘料價值作為當月低值易耗品攤銷額的減少,衝減有關的成本費用。

現在大部分企業採用「五五攤銷法」,即零用時,攤銷一半,報廢時攤銷另一半。

零用時:攤銷一半

借:管理費用--低值易耗品攤銷

借:製造費用--低值易耗品攤銷

貸:低值易耗品--×××

報廢時攤銷另一半:

借:管理費用--低值易耗品攤銷

借:製造費用--低值易耗品攤銷

貸:低值易耗品--×××

2樓:匿名使用者

金額較低的話就一次記入管理費用

金額較大的話可以五五攤銷,或者分幾次攤銷

3樓:汲施然

低值易耗品按他攤銷的年份分月攤銷在管理費用中

4樓:焉合英葷乙

低值易耗品可以一次、五五或分期攤銷

五五攤銷就是在領用時攤銷一半,報廢時再攤另一半。

分期攤銷就是和折舊一樣,確定攤銷期按月攤、一次就是購入同時領用,一次進成本費用

低值易耗品,如何入帳,如何攤銷?

5樓:匿名使用者

一、入賬方法:

一次攤銷法,五五攤銷法。

二、攤銷方法:

1、金額小,採用一次攤銷法。

購入時借:低值易耗品-在庫低值易耗品

貸:現金/銀行存款/應付帳款

領用時借:管理費用/製造費用

貸:低值易耗品-在庫低值易耗品

2、金額大,用五五攤銷法。

領用時借:低值易耗品-在用低值易耗品

貸:低值易耗品-在庫低值易耗品

五五攤銷

借:管理費用

貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷

6樓:匿名使用者

低值易耗品會計分錄做法如下:

一、五五攤銷法的賬務處理

1、購入低值易耗品時:

借:低值易耗品-在庫

貸:銀行存款等

2、從倉庫發出低值易耗品時:

借:低值易耗品-在用

貸:低值易耗品-在庫

3、領用時按五五攤銷:

借:製造費用

貸:低值易耗品-攤銷

4、報廢時:

(1)殘料入庫

借:原材料

貸:製造費用等

(2)攤銷剩餘的50%,扣除殘料

借:製造費用

貸:低值易耗品-攤銷

(3)沖銷在用低值易耗品的成本

借:低值易耗品-攤銷

貸:低值易耗品-在用

二、如果單位購入的是車間工具的攤銷方法:

借:低值易耗品

貸:銀行存款

領用低值易耗品時

借:待攤費用或長期待攤費用-低值易耗品

貸:低值易耗品

分攤時借:製造費用-低值易耗品

貸:待攤費用或長期待攤費用-低值易耗品

擴充套件資料:

低值易耗品攤銷的主要方法有:

1.一次攤銷法;

一次攤銷法是指領用低值易耗品時,將其價值全部一次轉入產品成本的方法。這種方法適用於價值低、使用期限短,或易於破損的物品如玻璃器皿等。採用這種方法攤銷低值易耗品價值時,其最高單價和適用品種必須嚴格控制,否則會影響各期產品成本負擔,以及影響在用低值易耗品的管理,防止損失浪費。

2.分期攤銷法;

分期攤銷法是根據領用低值易耗品的原值和預計使用期限計算的每月平均攤銷額,將其價值分月攤入產品成本的方法。攤銷期一般不應超過一年。這種方法適用於期限較長、單位價值較高,或一次領用數量較多的低值易耗品。

3.五五攤銷法;

五五攤銷法亦稱五成攤銷法,就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%(五成),報廢時再攤銷其價值的50%(扣除殘值)的方法。採用這種方法,低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半,表明在使用中的低值易耗品佔用著一部分資金,有利於對實物的使用進行管理,防止出現大量的賬外物資。

這一方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品,如果一次領用的低值易耗品數量很大,為了均衡產品成本負擔,也可將其攤銷額先列入待攤費用,而後分期攤入產品成本。

4.淨值攤銷法。

淨值攤銷法是根據使用部門、單位當期結存的在用低值易耗品淨值和規定的月攤銷率(一般為10%),計算每月攤銷額而計入產品成本的方法。在用低值易耗品的淨值是在用低值易耗品的計劃成本減去累計攤銷額後的餘額。

採用這種攤銷方法,從單項低值易耗品來看,其各期的攤銷額隨著使用期間的推移,攤餘價值的遞減而逐期遞減。在它報廢前會保留一部分未攤銷的價值,這樣有利於對在用低值易耗品的管理和監督。對比五五攤銷法,其產品成本負擔比較合理。

因此,這種方法適用於種類複雜、數量多、難於按件計算攤銷額的低值易耗品。

7樓:張鵬律師

回答您好,您的問題我已收到,正在高速給您打字回覆哦,還請您稍等片刻吶。

貸:待攤費用(攤餘價值)

低值易耗品報廢時,將報廢低值易耗品實際成本的50%扣除殘料價值後的差額計入「管理費用」。

更多3條

8樓:東奧名師

低值易耗品等企業的週轉材料符合存貨定義和條件的,按照使用次數分次計入成本費用。金額較小的,可在領用時一次計入成本費用,但為加強實物管理,應當在備查簿中進行登記。

採用分次攤銷法攤銷低值易耗品,低值易耗品在領用時攤銷其賬面價值的單次平均攤銷額。分次攤銷法適用於可供多次反覆使用的低值易耗品。在採用分次攤銷法的情況下,需要單獨設定「週轉材料—低值易耗品—在用」「週轉材料—低值易耗品—在庫」「週轉材料—低值易耗品—攤銷」明細科目。

(1)購買時(假設取得增值稅專用發票):

借:週轉材料——低值易耗品

應交稅費——應交增值稅(進項稅額)

貸:銀行存款等

(2)領用時:

借:週轉材料——低值易耗品——在用

貸:週轉材料——低值易耗品——在庫

(3)第一次領用時攤銷其價值的一半:

借:製造費用

貸:週轉材料——低值易耗品——攤銷

(4)第二次領用時攤銷其價值的一半:

借:製造費用

貸:週轉材料——低值易耗品——攤銷

同時:借:週轉材料——低值易耗品——攤銷

貸:週轉材料——低值易耗品——在用

9樓:小酒盅

一次攤銷,五五攤銷,分期攤銷,淨值攤銷

10樓:匿名使用者

低值易耗品攤銷時是根據不同部門列入管理費用,營業費用,製造費用等

低值易耗品的價值是隨著實物的磨損程度,逐漸轉移到成本、費用中去,這種轉移價值的形式,成未低值易耗品的攤銷。由於低值易耗品具有品種多,數量大,價值低,使用期限短,更換頻繁的特點,為了簡化核算,將其視同材料進行管理。但是攤銷上卻要根據低值易耗品的大小,分別採用「一次攤銷」、「分期攤銷」、「五五攤銷」

11樓:匿名使用者

借:管理費用-辦公費

貸:銀行存款(或現金)

如果購入的數量很大,(需要入庫,領用手續)可以計入低值易耗品。低值易耗品一般採用得多的方式是「五。五」攤銷法。即購入使用時攤銷一半,報廢時攤銷一半。

簡易分錄:(低易你可以不分在庫和在用)

購入領用時:

借:管理費用-低易攤銷(一半)

借:低值易耗品-xx類物品(另一半)

貸:銀行存款(或現金)

報廢時:

借:管理費用-低易攤銷(另一半)

貸:低值易耗品-xx類物品

12樓:問而不答非禮也

1, 一次攤銷

採用這種方法是在低值易耗品領用時,將其價值一次轉作生產費用或有關支出,計入當期損益,作為當期收入的抵減數。實際這是一種簡便核算方法,低值易耗品的價值是在使用過程中逐漸消耗的,並不是使用一次就消耗了全部價值。

適用範圍:適用於單位價值較低或使用期限較短、容易損壞、破碎、而且一次領用不多的低值易耗品。正因為它的價值較低,數量不多,所以一次全部計入當期的成本費用也不會對本期的利潤造成太大的影響。

例:某企業本月份各部門領用工具如下:

部門 計劃成本

加工車間 800元

管理部門 300元

根據領料憑證,作會計分錄如下:

借:製造費用 800

管理費用 300

貸:低值易耗品 1100

2, 分期攤銷

採用這種方法時,在低值易耗品領用時,將其全部價值先計入待攤費用或長期待攤費用賬戶,然後根據低值易耗品的價值和耐用期限計算每期攤銷額,分期攤入各期的有關成本、費用賬戶。

適用範圍:適用於價值較高,使用期限較短的低值易耗品。因為價值較高,所以不能一次性計入當期的費用,根據使用期限分期攤銷,又不會導致待攤費用的攤銷期限較長。

賬務處理:

領用時:借:待攤費用(長期待攤費用)

貸:低值易耗品

攤銷時:借:製造費用(管理費用)

貸:待攤費用

報廢時:

借:製造費用(管理費用)

原材料(**的殘值)

貸:待攤費用

3,五五攤銷

採用這種方法在領用時按低值易耗品價值的50%進行攤銷,報廢時,攤銷其餘的50%價值;然後現登出在用低值易耗品的價值和已攤銷的低值易耗品攤銷額。需設定這樣幾明細科目,在庫低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品攤銷三個明細科目。

例:設某企業採用五五攤銷法對在用低值易耗品進行核算。某車間領用庫存新低值易耗品一批,實際成本為2000元。

領取低值易耗品時,作會計分錄為:

借:低值易耗品--在用低值易耗品 2000

貸:低值易耗品--在庫低值易

攤銷時:

借:管理費用 1000

貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷 1000

待報廢時:

借:管理費用 1000

貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷 1000

再登出低值易耗品攤銷:

借:低值易耗品-低值易耗品攤銷 2000

貸:低值易耗品-在用低值易耗品 2000

從稅法的角度出發,能在當期確認的損益,應儘量在當期確認,這樣能減少當期利潤,從而達到延遲納稅的目的。舉個例子,2023年實現利潤100萬元,應納稅33萬元。如果其中有50萬元能轉移至2023年再實現利潤,那麼2023年只需納稅16.

5萬元,對你公司而言,即使你不把差額的16.5萬元拿去投資,只放在銀行裡吃利息,利息收入也相當可觀了。

當然,如果有其他的目的,象上市公司為了提高當期股份而使當期的利潤上升等等,就會讓一些費用攤銷不進入當期損益。

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