如何撰寫商業銀行專案營銷方案???

2023-02-26 11:30:06 字數 3540 閱讀 2817

1樓:網友

這是一個分析的過程。

1。首先,是要分析產品,也就是說此項專案的來龍去脈,包括專案執行能力,研發狀況,背景資料等等!

2。其次,就是市場細分,這是重中之重,一定要大篇幅的分析。

3。然後就是根據市場狀況,包括什麼客戶型別,規模等等,和自身人員狀況,包括實施力量,行銷團隊等等,進行營銷方案的制定,包括進度控制,時間控制,成本控制,風險控制等等。

大概的思路就是這樣,反過來調過去的寫,由於不知道你的具體專案是什麼,只知道是銀行專案,可能職能說到這裡。

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一份完整的專案計劃書包括哪些方面的內容?

2樓:哆啦咪發嗦哆嘻

1、封面頁。

這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現內容的。

2、專案概要(總論)

這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。

3、專案背景、存在的問題與需求。

在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個專案來解決這些問題。

一般來講,這一部分包括以下主要資訊:

* 專案範圍(問題與事件、受益群體);

* 導致專案產生的巨集觀與社會環境;

* 提出這個專案的理由與原因;

* 其它長遠與戰略意義;

4、目標與產出。

在使資助機構確信「問題」的存在以後,明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。

5、受益群體。

在這一部分中,要對專案的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。

6、解決方案與實施方法。

通過以上的部分,已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在,需要介紹如何達到目標,即採用什麼方法、開展什麼活動來實現這些目標。

7、專案程序計劃(時間表)

在這一部分中,要詳細地描述出各項任務的先後順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示,這樣,就可以一目瞭然地告訴讀者 「在什麼時候做什麼」,以及各項活動之間的關聯與因果關係。

8、專案組織架構。

在這一部分中,要描述為了達成上述目標,需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有專案組成員:志願者、專家顧問、專職人員等。

9、費用、預算與效益。

這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然,預算表也是很重要的,可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預算表中的各項資料、總成本與各分成本,包括人員、裝置的費用等。

10、監控與評估。

監控是專案實施過程中非常重要的部分,監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在專案計劃中。

11、附件。

任何認為重要的檔案或篇幅太長而不適於放在正文中的檔案,都可以被放在附件當中,比如:機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、資料、圖表等。

3樓:爭流品牌策劃

1.專案基本介紹。

描述專案定位,用盡量簡潔的話介紹我們是誰。

2.行業分析。

描述專案所處行業規模及增速,闡述行業痛點,行業痛點不僅僅是羅列問題,更需要表現我們如何解決問題,點明我們在行業中的切入點。

3.競爭格局。

找出專案的競爭對手,這裡對競爭對手要有準確的定位,要對競爭對手有深刻的瞭解,簡要點出它們的優缺點,並羅列我們自身專案的優點。通過對比,使自身專案更清晰。

4.產品介紹。

介紹產品形態及核心功能。

5.盈利模式。

主要展示自己的核心商業模式和盈利模式,最好能用邏輯或思維圖展示。

6.運營資料。

主要列一些專案運營資料,像電商類專案,主要列下交易量、使用者數、復購率等等。

7.發展計劃。

列了近一年的目標,最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。

8.團隊介紹。

介紹團隊中最主要的幾個成員,寫下他們的從業經驗。

9.融資計劃。

寫明需要的資金和大致的資金用途。

4樓:匿名使用者

借鑑別人的。

一、專案提出的背景和必要性。

包括國內外現狀、智慧財產權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;專案可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析。

包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。

三、專案主要開發和建設內容。

包括專案的主要科技攻關內容、專案目標及開發任務。

四、專案實施的技術方案。

包括專案的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創新點;產品技術效能水平與國內外同類產品的比較;專案承擔單位在實施本專案的優勢。

五、專案實施的現有基礎。

包括專案承擔單位註冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力;企業資質、信用和融資能力等。

六、專案組織機構和人員安排。

包括專案的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排;專案的實施地點;專案承擔單位負責人、專案領軍人物主要情況;專案開發的人員安排。

七、專案實施進度計劃。

包括專案階段考核指標(含主要技術經濟指標,可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況)及時間節點安排;專案的驗收指標。

八、專案資金需求及**。

包括專案新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

九、專案經濟和社會效益分析。

包括專案未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資**期、投資利潤率、財務淨現值等指標的動態財務分析;社會效益分析。

十、專案風險分析及應對措施。

包括專案技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十。一、其它需要說明的事項。

十。二、有關附件。

1、專案承擔單位工商登記營業執照(影印件);

2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書(影印件),3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告(影印件);

4、專案銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

5、專案若有基本建設內容,還需有專案規劃、土地、環保意見(影印件);

6、與專案相關的其它證明材料或檔案等。

如何撰寫商業銀行合規風險管理工作自查報告

5樓:匿名使用者

合規風險管理工作自查報告,通常是根據本行合規管理的制度條文逐條進行自查的,大致內容包括(一)合規政策在本行的執行與細化; (二)合規管理部門的組織制度建設與執行; (三)合規風險管理計劃; (四)合規風險識別和管理流程; (五)全行合規培訓與教育。

最好準備兩份。一份交銀監局,一份交上級行。兩份內容略有不同。呵呵。

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