危機公關5s原則是誰提出的

2025-05-05 11:45:13 字數 1960 閱讀 9467

1樓:依然那位

遊昌喬。公共關係學的術語。

公關危機即公枯瞎共關係危機,是公共關係學的乙個較新的術語。它是指影響組織生產經營活動的正常進行,對組織的生存、發展構成威脅,從而使組織形象遭受損失的某些突發事件。

公共關係危機現象很多,如管理不善,防範不力,交通失事等引發的重大**事故;廠區火災,食品中毒,機器傷人等引發的重大**事故;**、水災、風災、雷電及其他自然災害造成的重大損失;由於產品質量或社會組織的政策和行沒晌空為引起的信譽危機等等。對這些危機事件處理不當,將會對社會組織造成災害性謹拆的後果。

2樓:

危機陵滾公關5s原則由遊昌喬提出,原則基本內容如下:

1、承擔責任原則。

2、真讓汪棚誠溝通原則。

3、速度第一原則坦則。

4、系統執行原則。

危機公關5s原則是什麼?

3樓:諾諾百科

危機公關5s原則,是指危機發生後為解決危機所採用的原則。其包括承擔責任原則、真誠溝通原則、速度第一原則、系統執行原則、權威證實原則。

權威證實原則:第三方影響。要知道,有些時候,因為企業是利益相關的,所以僅僅靠我們自己的解釋說明,是不管用的,公眾也不會認可的。

所以這個時候,如果有第三方的權威機構,那它的話,還是很管用的,群眾還是非常認可的。

要知道危機事件是突發的小概率事件,儘管平時不怎麼會碰到,但是一旦發生,沒有處理好,後果非常的嚴重啊。所以掌握危機公關5s原則是很有必要的。

公關原則:

危機發生後,公眾會關心兩方面的問題:一方面是利益的問題,利益是公眾關注的焦點,因此無論誰是誰非,企業應該承擔責任。即使受害者在事故發生中有一定責任,企業也不應首先追究其責任,否則會各執已見,加深矛盾,引起公眾的反感,不利於問題的解決。

另一方面是感情問題,公眾很在意企業是否在意自已的感受,因此企業應該站在受害者的立場上表示同情和安慰,並通過新聞媒介向公眾致歉,解決深層次的心理、情感關係問題,從而贏得公眾的理解和信任。

公關危機處理5大原則

4樓:真果粒不真

承擔責任原則:無論過錯在於誰,企業都會承擔責任;真誠溝通原則:主動和公眾進行溝通,打消大眾的焦慮和不安;速度第一原則:

迅速針對事件發出第乙份宣告,控制住事態的發展;權威證實原則:請有權威的第三方來說話;系統執行原則:在進行危機管理時做好系統運作,不能顧此失彼。

1、承擔責任原則。

危機發生後,公眾會關心兩方面的問題:

一是利益的問題,無論過錯在於誰,企業都會承擔責任。否則雙方的矛盾就會加深,在社會上引起不良反應,不利於問題的解決。

另一方面是感情問題,企業應該以身作則,表現出負責人的形象來,應該主動表示對受害者的同情,並且公開道歉,這樣才能贏得公共的好感和信任。

2、真誠溝通原則。

企業處於危機之中,其一舉一動都會受到質疑,這時應該主動和公眾進行溝通,打消大眾的焦慮和不安。 真誠溝通是處理危機的基本原則。真誠包括三個方面,即誠意、誠懇、誠實。

誠意。在事發後的第一時間變向公眾說明情況,表達歉意,這樣可以體現企業勇於承擔的文化理念,贏得消費者的同情。

誠懇。要以消費者為中心,不能迴避問題,及時進行溝通,重拾消費者的信任。

誠實。誠實是危機處理最關鍵也最有效的解決辦法。任何人都會犯錯,但是誠實的人會得到諒解。

3、速度第一原則。

在危機出現的最初12-24小時內,訊息的傳播會像病毒一樣。社會上就會很快充斥著各種謠言。公司的一舉一動都會影響到外界對公司的評價。

此時公司應該迅速針對事件發出第乙份宣告,與**和公眾進行溝通。控制住事態的發展,避免危機擴大化。

4、系統執行原則。

公司面對危機的時候千萬不能選擇逃避,這樣只能使危機擴大。在進行危機管理時做好系統運作,不能顧此失彼。只有這樣才能化害為利。

5、權威證實原則。

請有權威的第三方來說話,解除消費者的警戒心理,重獲他們的信任。

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