1樓：煙雨雜學社
雖然黨政領導幹部選拔任用工作條例等法規檔案對於公務員的使用有明確的「能上能下」描述。也就是說，公務員提拔後哪怕不犯錯誤，只要考核差強人意或崗位需要，也是可以免職甚至降職降級的。然而實際上，公務員只要提拔了，沒有原則性的問題，組織上一般不會輕易免去其職務（交流使用另當別論），最多退出實職保留級別待遇。
真正降級使用的只有一種情況，就是犯錯了。比如因為違法違紀被處理撤職、降職，或者因為連續考核兩年不合格被降級，兩種情形又以前者居多。這是體制內的常識。
按照這個常識，根據題主描述，公務員提副科三個月後，幾乎不太可能重新當回科員。一來三個月還在試用期內，不滿一年時間，組織上不會輕易終止試用，好滑讓幹部回到原級別，否則根本沒有提拔的必要；二來也就是前面說的，都提拔了，個人沒犯錯誤，怎麼可能又把幹部降職？真要這麼幹了，就是對幹部的不負責，組織部門不可能這麼兒戲。
那麼，如果本人確實不想幹，能不能在試用期從副科退回科員？也不是不行。只要本人提出申請，態度堅決，組織上也會考慮提前結束試用期，另行安排崗位，級別當然要退回科員。
這是符合組織程式的。
然而一旦以這種方式提出辭呈，就是自己否定自己，組織上會判定你能力不足、擔當不足、政治堅定不足，這些都會被記錄在案，隨著試用期的提前結束進入個人檔案，這等於提前宣告個人仕途的終結。誰會為一時的壓力拿前途去和段賭？
所以友棚臘，還是忍忍吧。凡事不可能一帆風順，與其在那裡怨天尤人、胡思亂想，不如多拿點時間去思考怎麼度過目前的現狀。為什麼別人可以你就不行？想通了這點，你就知道怎麼做了。
2樓：柘洋
這種喚戚情況還是正常的，一般來說單位到年終的時橋衡候，因為歲末還是敏鏈做比較繁忙的，也需要進行考核，這時幹部想回家還是正常的，還是需要安排好工作。
3樓：網友
幹部想回家過年，也是人之常情，提前完成各項工作，shi不影響年終考核的。
我現在是乙個地級市的副科級幹部，可是離家太遠，我想回家那邊，可這樣會丟掉級別，又能兼顧的方法嗎？
4樓：匿名使用者
故鄉巧頃叢情結人人都會有，不長期回家不乎虧一定是件壞事情。有人說：矛盾，是因為彼此太熟悉，距離才會產生美。想想一兩個孝櫻月回一次家其實很多時候也是不錯的選擇。
5樓：樸質又鮮麗灬畫眉鳥
除了舉家遷來你工作的地方 或者放棄工作之外碰鎮孝，真想不出旅賣還有什麼辦法。
努笑稿力吧，幹到副部級就能跨省調動了……
您好！我在外市事業單位有編制，想回家工作！編制想調回家要怎麼弄！是不是編制轉正後就能調動啦！
6樓：網友
糾正一下：轉正的是個人，不是編制，因為單位有空編才能進人，進來了就有編制（要求是這樣的），你參加工作需要一年試用期，試用期間是不能調動的，試用期滿還要考核的，不合格你就被辭退了。考核合格就可以轉正，成為一名正式的事業單位工作人員。
其實考核也是形式，真正不合格的人極少。轉正後，道理上就可以調動了。調動的話，你要先在老家找一家滿意的單位（即接收單位），領導同意接收後，到老家的人事局（這個比接收單位更重要羅，也要找關係；如果人事局與編辦分開的，還要找編辦），人事局和編辦同意後，人事局會發調動函到你現在所在地人事局，所在地人事局同意後，通知你現在的單位辦理調出手續。
7樓：網友
有能耐在老家找好事業單位，只要肯接受，就按調動手續辦理。
因自己原因離開了工作八年的公司，老領導讓回去，該不該回呢？
8樓：小貓有車
你離職後，老領導向你推送邀請，八成全是遇到了類似場景，它新下屬使他不成器或水準不合格，總得來說用著沒那麼順手，他開始不由自主懷念以前的老下屬。其實這樣的事情在職場見怪不怪，不敢相信看一下空降領導，誰還沒有好幾個下屬過來啊，否則做好工作那是真的難。窩邊草並不好吃，這就是我的感受。
因為你離開了這個環境，但是我們自己對原先的朋友。
或是原先的領導幹部，還維持在大家老舊的的心態或者眼光。但是實際上，很多事早已嚴重影響，只因為大家並沒有在這一自然界中，我們還活著本身從前的印象裡，沒做到州橡巧更新自己的認知，那般難點就會很較為嚴冊鍵重。能在乙個公司工作8年，已經很難能可貴了。
老領導想讓你回家了，看來你的公司肯定不是國有企業或者**單位。可以看出在這如知個單位的8年時間裡，發展機會應該也封頂了。
既然是老領導的想法，他應該對你的能力非常清楚，就算回家了應該還是幹原先的職位，極有可能看在以前的情份上邊比提高一些薪水，就真十分簡單，但是你甘心情願那樣工作嗎，現如今公司並沒有之前說的中華老字型大小了，**單位都是在實行創新發展，並沒有當初的鐵飯碗了，如今的社會哪乙個公司也不可能幹一輩子，直至餘熱**利用充分運用完或者乾脆就不使你老有所為的機會就被淘汰了。
看你自己的情況了。新東家事實上一般是很好的選擇，終歸以前工作過，很多流程人力資源部都很熟悉。早就離開公司八年，領導人員讓回家了，確定是否的關鍵在於，回家了是否好過現如今知名度只需要考慮薪酬、工作環境、發展機會，針對為人處事，明確回家了的話，就隨機應變吧。
9樓：在那夜裡
不應該回去，回去之後你會非常的尷尬，領導也不會重用你了，你在職場上會被邊緣化。
10樓：沒結婚呢
我覺毀簡得這個時候你纖悶褲當然是罩行應該回去的，畢竟8年了，老領導還記著你，說明他對你的工作能力是比較認可的，在這樣的情況下能夠幫助你獲得乙份工作，而且也能夠讓你在這個工作環境下擁有更加穩固的發展狀態，畢竟有老領導對你的提拔，你未來的發展是不會特別差的。
11樓：史蒂芬斯
如果你沒有找到激神其困鉛姿他的工作，而且原來的工作也是非常不錯的，自己也幹習慣了，就可以選擇回去，要多汪絕聽一下自己內心的想法，聽從自己的感受。
因家裡有事特向領導申請回家不影響年終獎和考核怎麼寫？
12樓：網友
你家裡有事，向領導申請回家，回不影響天秤獎和考核，必須在年終總結當中，將此事寫度考核當中，並且說明情況。
13樓：風生水起天地變
你好，家中有事請假不影響年終獎和考核，謝謝！
因工資的原因辭職了，領導想讓我回去，說給我漲工資，可信嗎？
14樓：羅文
我認為應該相信，既然領導已經說出來了，一定會實現的。
15樓：情感導師素顏
當然是可信的，既然你的領導信前凱挽回你，並且提高你的工資，那麼你就應該回去繼續工作，同時在工作之前一定要跟領滑喚導悔游去說好。
16樓：譚談社會
不可信。因為領導只是暫時沒有找盯巨集到跟你一樣工作能力的人，所以他只是暫時把你招凱叢冊進去，等哪一天他找到了更優秀的人，就把你開除鄭公升掉。
自己離開公司時，領導說"隨時歡迎你回來"是什麼意思呢?
17樓：我是阿證
1、不管怎樣，你一直在企業期內主要表現最少「不低」
如果是乙個各個領域主要表現不太好的職工，老總基本上不容易講出「隨時隨地能夠回家」那樣的好聽的話！僅有這些專業能力非常好的、主要表現還能夠可以擔任工作中的、不給公司產生哪些不良影響的、可以在做好本職工作上還算合格工作中的，才有可能講出那樣的話來！——一定搞懂了！
2、自己當老闆的沒那麼「記恨」，除非是是由於別的緣故造成的不告而別！
乙個職工，只需並不是由於在公司中發生什麼事分歧、不愉快或是一些極端化狀況而離職的，僅僅一切正常的想離開了。那麼，老總沒那麼記恨的！針對乙個老總來講，工作人員的來來回回很一切正常的！
她們見這種事兒太多了！你覺得這些老總們會由於某些人辭職了，就心裡裡邊走不過去？便是責怪這一辭職的人？
壓根不容易！你一直在老總內心沒那麼高的影響力和必要性的！如果你是乙個可以幹好、進行做好本職工作的職工就行。沒指望你可以多出色！並且許多公司中的許多職位，並不一定你多出色！
你走了，公司都沒有大量改動、也不會由於你乙個人而造成多少的超越。領導幹部。
記恨？想都別想！
3、領導幹部歡迎您回家，可是有乙個前提條件，僅僅老總沒說罷了，實際上也沒必要說！
乙個職工，離開就離開，假如之後還想回家，而且企業裡邊恰好也缺人，可用依然會用的！別覺得老總傻到「只需離去過的人就一定無需」！只需這個人可以再次搞好做好本職工作就行。
沒指望招騁多出色的職工！
因而，假如之後想回家，並且恰好企業缺某一崗位、職位，老總是能夠使他回家的。自然，如果不缺人了，也不會由於當時說過這樣的話而一定留你！但不可以意味著老總說的是謊話！
僅僅老總沒說出來後一句「假如你要回家時，恰好職位缺口」罷了！假如你要回家的情況下，恰好公司缺人，回家很一切正常的！
由於，老總不容易等著你！不容易讓職位閒置不用！再說了，很多人的崗位，不用太成功的人就能擔任。
因而，某些人離職時，假如老總說過歡迎回來，結果真要回去了老總回絕而罵老總，說老總坑人、拿客氣話糊弄人！由於別人不可以在這裡等你！不缺人時，當然不許你回來，這在一切正常但是了。
18樓：自己滴定
可能是領導的一句客套話，只要你離開了這個公司，你如果再回去的話，可能領導就會給你安排特別多的工作，而且也不會讓你繼續公升職加薪。
19樓：而且我
這就是一句客套的話，自己離開公司的時候，領導只是想要客套一下，並不是真心的挽留。
20樓：巨集盛
說明對方還是特別看重自己的，還有就是對方也非常相信自己的能力，所以才會說出這種話。
在休假的時候，領導卻因為急事讓我回公司工作，我該不該回去？
21樓：阿斯達歲的說
我認為你應該回去，因為領導是有急事找你，如果你不回去的話，等休完假以後，有可能你想回去也回不去了。
22樓：小新愛科技
應該回去。如果這件事情非常重要，還是應該回去公司，將事情處理好，不然耍著也不安心。
23樓：羅文
我認為你應該回去，領導知道你休假，既然這個時候來找你，一定是有很緊急的事情。
如何收集統計考核資料？年終考核資料的收集該怎麼做啊？
預先明確收集責任部門和人員。在考核方案中，我們與各部門負責人 相關員工，共同明確了各亮褲吵考核指標資料收集的部門和崗位，對於崗位變動的，由該部門負責人提前確定資料新收集人員，並知會hr部門和被考核者，如果部門負責人失誤而忘記，將受到相應處理。這項規定在公司績效管理辦法中有明確規定。 純叢 培訓資料收...
社群迎接年終考核應注意什麼
四步驟 認真開展對村 社群 年終考核。一是考核應該注重時效性。年終將至，各方面任務完成時間要嚴格把控，對我鎮年村 社群 班子建設及工作完成情況考核時間具體定於年月日至日。二是考核物件注稿悔重 三成員 主要考核 三委 班子，全體下派 第一書記 三聯三扶 活動包聯單位和幹部。三是考核內容注重全面性。總結...
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醫生年度考核個人工作總結 總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫乙份總結了。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是我收集整理的醫生年度考核個人工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。時光飛逝，...