房地產市場營銷的營銷策略
1樓：佑商尾盤快銷
這裡介紹乙個爆銷模式，集引流，促單等多方面功能為一體的乙個**模式。
以售價十萬車位為例：
拿10萬家電 現場搬走；
送10萬汽車 現場開走；
返10萬禮券 現場充值；
得10萬車位 現場辦理；
賺10萬收益 月月分利；
爆銷模式」整合三方資源，與上千家品牌廠家結合，為解決房地產「銷售難」提供贈品的**商，實現共贏的局面，讓開放商快速清空庫存車位，讓業主買車位等於賺車位，讓品牌商批量出貨。
房地產專案定位,房地產市場調研,房地產可行性研究,三者有什麼關係？
2樓：當踏過，不錯過
專案定位是在跟地時候或者拿到地以後按照地塊指標要做的動作，比如這個專案要做高層、排屋、洋房還是疊墅，分別做多少比例，戶型是大戶型還是小戶型，實現幾房的功能？諸如此類。
房地產可行性研究，層次比較多，包括進入乙個城市、進入乙個板塊、拿到一塊地，都可以進行可行性研究。那麼地塊可研和上述兩者就可以進行聯絡，地塊可研是基礎，只有知道這塊地適合自己，周邊的市場有潛力，才能拿地進行定位。而地塊可研也需要市場調研。
因此市場調研是可行性研究的重要內容。
所以三者的關係是，可行性研究後進行專案定位，市場調研貫穿始終。
房地產專案定位的市場選擇
3樓：網友
目標市場：就是指企業在市場細分之後的若干「子市場」中，所運用的企業營銷活動之「矢」而瞄準的市場方向之「的」的優選過程。
目標市場選擇應該考慮的因素：市場規模、資源條件、環境條件、政策性因素、盈利性因素、風險性因素。
目標市場選擇的模式： 單一市場集中化 最簡單的模式是企業只選擇乙個細分市場。通過集中營銷，企業能更清楚地瞭解細分市場的需求，從而樹立良好的信譽，在細分市場上建立鞏固的市場地位。
同時企業通過生產、銷售和**的專業化分工，能提高經濟效益。一旦企業在細分市場上處於領導地位，它將獲得很高的投資效益。 選擇專業化 在這種情況下，企業有選擇地進入幾個不同的細分市場。
從客觀上講，每個細分市場都具有吸引力，且符合企業的目標和資源水平。這些細分市場之間很少或根本不發生聯絡，但在每個細分市場上都可盈利。這種多細分市場覆蓋策略能分散企業的風險。
因為即使其中乙個細分市場喪失了吸引力，企業還可以在其他細分市場上繼續盈利。 產品專業化 指企業同時向幾個細分市場銷售一種產品。在這種情況下，一旦有新的替代品出現，那麼企業將面臨經營滑坡的危險。
市場專業化 這時企業集中滿足某一特定消費群體的各種需求。企業專門為某個消費群體服務並爭取樹立良好的信譽。企業還可以向這類消費群推出新產品，成為有效的新產品銷售渠道。
全面覆蓋 這時企業力圖為所有消費群提供他們所需的所有產品。一般來講，只有實力較強的大企業才可能採取這種營銷戰略。當採用這種營銷戰略時，企業通常通過無差異性營銷和差異性營銷兩種途徑全面進人整個市場。
大量定製 大量定製是指企業按照每個消費者的要求大量生產，產品之間的差異可以具體到每個最基本的組成部件。採用這種營銷方式，由於成本的增加，一般要求消費者願意支付較高的**。
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