1樓：愛仕達各色
當然是橘襪合適的，因為任何乙個公司，任何乙個企業，只有能力圓滲激強的員工，才會讓公司和企業更好的發展，這種喊冊做法是沒有任何問題的。
2樓：生活導師小馨馨
這麼做是非常合適的，因為這個新員工的能力是非常強的，可以給公司創造出更多的利益，所以享受同級櫻核別的待遇也是公升宴很正常的吵頌銀。
新員工能力強，和老員工享受同級別待遇，老員工會不會難以平衡？
3樓：及雅說娛樂
作為老員工，看到新員工的工資比自己高，心理肯定是不舒服的。那你應該找老闆要求加薪嗎？
我認為，你必須要首先搞清楚，新員工為什麼比自己的工資高，你才能去做下一步的決定。
我的單位裡，一些新入職的員工，其工資也比很多老員工高不少，老員工也是意見一大堆。不過，之所以會招聘這些新員工並給予高薪，主要是因為他們都是計算機和網際網絡專業方面的技術人員，他們的入職，就是為了滿足公司向網際網絡化轉型而招聘的。
對於老員工來說，雖然心中有怨言，但是他們不具備這些創新領域的專業技能，無法和這些知識技能較新的新員工相比，自然只能是口上發發牢騷而已，而不敢去真正提出給自己加薪的要求。
職場上，常規而言，一定是新員工的工資比老員工低，但是，隨著社會的發展、科技的進步，很多這種舊規則正在不斷被打破。
新員工雖然在工作經驗上有很多不足，但勝在年紀輕、有活力、有想法、有專業水平、有較新的知識結構。這些新員工，是企業推進創新發展急需的重要人員。
因此，搞清楚了為什麼新員工的工資比老員工高，你作為老員工才能對自己的職業地位有乙個比較準確的評判，對自己的核心優勢和競爭力有乙個清醒的認識。
假如你在單位、在部門的不可替代性很強，那你就有本錢去跟老闆提加薪的要求。假如你本身就是乙個很普通的職員，你去提加薪的要求，恐怕只能獲得一句「不相干就走人！」的呵斥。
總之，打鐵還得自身硬。作為老員工，想要去提加薪的要求，還得看你的職業價值和專業能力是否能夠達到老闆的要求，否則，還是要謹慎為之，不要輕易觸怒老闆為妙。
4樓：雲貓君
老員工心理上肯定會難以平衡，因此建議採取公司保密制。
5樓：擺擺說娛樂
老員工當然不會多想，畢竟對方的能力強，這一點是自己做不到的，所以對方享受與自己同級別待遇都會覺得情理之中，不會有多餘的想法。
6樓：f但是
不會的，因為在職場上發的工資並不會由你在公司待的時間長短來決定，而是由工作能力來決定的。
新員工能力強，和老員工享受同級別待遇，老員工會不會心中不平衡？
7樓：天天說車
發生這種情況的，或是公司的體制有缺陷，這一形狀針對企業是有致命性傷害的。非常容易導致，老員工報團在新員工工作中的前進方向上挖了難以啟齒的坑，埋了意想不到數不勝數的雷。想讓老員工帶新員工誰信？
這種公司人力資源發展趨向便是：高手無法留雀拿讓住，熊兵裝滿營。一般公司招人，不管怎樣優秀人才，聘請到什麼崗位，先見習或使用3個月，瞭解企業每個部門的管理職責和企業現象。
在實習過程中，輪著到好多個單位使用，到期後再分配適合工作中，領導幹部把她交到你帶指不定便是這樣的事情。往往剛到薪水就比你高，一是學歷高，當時招騁時就講好了薪資待遇；二屬於特殊人才，以高薪職位聘請。如今全是扁平化管理，你頃局明確你倆並不是同級？
僅有能確定某崗位招聘、解僱、業績考核鑑定的權力，才可以算某職位隸屬責任人。
新員工，並歸你管"，一看這單位就不是你承擔，人也不是你分配招騁的，只不過你直屬領導使你帶新人，端正態度。要想開點，新手薪水比你高，對薪水工作中的掌握情況還沒有您好，還要你去敏舉帶，這的確不易令人均衡，不過客觀事實就是如此，與其說擔心深陷其中，比不上學會放下，終究這樣的事情實在是許多。人到了一定年紀一定要學會做加減法，不然隨處皆很有可能不順心，與其說壓抑感的日常生活比不上大笑一聲，放了自己。
確實覺得悲憤，無法接受得話，那只有挑選換工作了，由於這樣的事情大概率你也是沒法找裝修公司基礎理論的，企業也不會平白無故讓你加薪，更何況鬧的夠嗆，於自己也不好。如今薪水都是必須做到另一方的內心需求點的，這一都是相互的。還有乙個是有很有可能能從一些層面的實力超過你。
讓你帶出去是瞭解一下公司流程和規章制度。或者單位裡的物品，一切都順了。也不歸你管了，做自己才是真的，你可以選擇離職。
可是重新找乙個工作中工資很有可能高。可是都是一切重新開始，一樣陪你的師傅還會那樣想。
8樓：譚談社會
一定會的。因為老員工更在乎面子，而且他們能力強，工神敬作經驗豐富，自己憑什麼得不到更高的待遇，就會覺得領遊謹慎導不公平對待自己，讓晌春自己心寒。
9樓：生活小da人
多多少拆巧少都會有不平衡的，畢竟都會覺得自己資歷那麼久，和新員工待遇相同，這也間接的代表了領導不認可自己能飢尺力，爛御高這種不平衡換誰都會有的。
10樓：清秋雲奕
應該會。不要說是老員工了，只要是其他的平級的人，一般遇到這種情況也會感到不平衡。
新員工的工資比老員工高，合理嗎
11樓：小壞孩吃屁去
沒有合理不合理，只有願意不願意，我做過幾家公司，新來的總是比老員工工資高，當時很不爽，老員工什麼都能做，新員工來了什麼都不會，要帶好久才能熟悉，可待遇沒得比，比如我在乙個公司，老員工才2400（那是10年），幫助課長做了很多事情，新來的最起碼3500，有個5000 ，我們 知道了都氣的幾天不想做事，究竟為什麼新來的比老員工工資高呢，有以下即點：
物價**，老員工工資**幅度都跟不上物價，這只是針對老員工，新來的把這些考慮進去了。
競爭，你公司開4000，我開5000，那肯定你不好招人，導致待遇高，而老員工不能享受。
引進新鮮血液，新來的人能為公司注入活力。
老員工不到萬不得已不會走，因為找工作也是件很費神的事情目前知道的 就這些。
12樓：圈外同學
新員工比老員工薪資高有兩點。
1 市場的變化。
新員工比老員工掌握新技能。
2 公司調薪速度趕不上市場人才**的浮動。
新職員工資總是比老員工高，領導為什麼要這麼做？
13樓：小未來
主要是因為領導想要通過這種方式激勵老員工，讓老員工在工作的過程中擁有更加出色的表現。
老員工在進行工作的過程中如果遇到薪資新員工比自己工資還要高的情況，只會讓老員工的內心感覺到特別的不公平。與此同時老員工在工作態度方面也會發生一些改變。<>
領導想要通過這種方式虧雹激勵老員工。
而對於領導來說，之所以會選擇將新職員的工資比老員工的工資還要高。主要是因為領導認為老員工在工作的過程中，由於在公司待的時間比較長。所餘空轎以工作的態度會出現一些不努力的表現，所以領導就會想要通過這種方式激勵老員工。
讓老員工看到新職員比自己工資還要豎肆高的時候，就會改變自己工作的態度，從而讓自己在工作的過程中擁有更好的表現。<>
想要通過這種方式擠兌老員工。
但是也不排除有一些領導想要通過這種方式，讓老員工內心擁有一種不平衡的感覺。因為對於一部分老員工來說，基本上無法接受新來的員工就比自己工資高的現象。而且也會認為在這種情況下繼續工作沒有太大的意義，所以老員工就會提出主動離職的想法。
並且向領導提出離職，從而會讓領導達到自己心中想要的結果。<>
新職員工工作能力比較不錯。
當然也會存在最後一種現象，就是領導在招聘新職員工的過程中，覺得這種新職員工的工作能力比較強。而且工作能力要比公司裡面的老員工還要好很多，所以就會通過高薪的方式聘請新員工到公司進行工作。並且也想要通過這種方式讓新員工在工作的過程中更加努力，從而給公司帶來更好的收益。
也能夠讓老闆覺得自己的領導能力比較不錯。
14樓：李佳楠那男
可能是新員工的明吵能力特別高，也可能是通過這樣的方式去清雹激勵新員工才會有這樣的工資。也可能是為了攆答槐帆走老員工。
15樓：羅文
可能是領導覺得新職員能力是比較強的，也可能是因為領導想留住新資源，所以才會這樣做的。
16樓：生活達人徐胖妞
這樣做的主要目的是為了能夠留住員工，可以更好激勵員工去進行工作，也能夠引起良好的競爭。
老員工欺負新員工，單位老員工欺負新員工怎麼辦
職場新人在與老員工協調關係時，一般都比較迷茫。有的過於怯懦，不敢拒絕對方的不合理要求，最後自己吃了虧，回家生悶氣 有的過於強勢，不肯吃半點虧，遇到對方不公平的做法就拍案而起，跟對方針鋒相對地爭吵。其實這都是不划算的，如果太怯懦，遇到得寸進尺的老員工，你恐怕很難有出頭之日，精神上的壓抑自然不必說 如果...
新員工對老員工請教，若你是老員工會怎麼對待？
其實我覺得一般我都會幫助他們，畢竟有些時候新人也不容易。我覺得有競爭才有動力，有人請教就悉心指教，都是從那步過來的。老員工的現在，就是新員工的將來，或者說，新員工的現在，就是老員工的過去。不過，我個人是看人下菜碟的。要看他的接受能力和當前表現出來的潛質。如果本來接受能力就不是很好，那麼就不說太細，說...
新員工與老員工怎麼相處
新員工與老員工間的同室操戈。無論是新員工 老員工還是管理者，或多或少有些隔閡.新員工會用他們實際情況和老員工作比較，將老員工視作學習與趕超的目標。但他們的初衷往往是想要獲得別人的認可而不是潛心為團隊作貢獻，因此顯得傲氣十足，不討人喜歡，也日後的工作中埋下禍根。同時老員工對新員工的防備之心也是有的，當...