1樓：牟寧單鵑
店長的主要工作職責。
1）執行上級政策。
遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。如營業目標、毛利、費用及利潤目標等。瞭解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2）應及情況處如拿迅理。
加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作；維護店內各種裝置的正常運轉，消防設施的檢核，區域衛生的落實等。
3）店員管理。
根據店鋪規模確定店鋪人員設定。安排店員工作、人員的選撥和考評；
4）店員的輔導與培訓。
協助主管處理與改善專櫃運作的問題、協助主管與所在商場的溝通與協調。
5）財務管理。
負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤；做好各項報表的管渣此理。
6）商品管理。
負責店鋪內貨品補齊，商品陳列；管理商品**變動、商品的採購、調退貨、盤點等。
7）活動管理。
定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動；制定各種活動的計劃。激發導購工作熱情，調節貨場敏腔購物氣氛。
8）資訊管理。
瞭解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。與消費者建立良好的關係，儘量滿足其需求。
9）日常經營管理。
負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
店長的管理內容大部分是複雜的例行事務，因此，店長只要把握店內作業環節的重點，就能基本保證店鋪作業的正常進行。
2樓：艾秀梅廣醜
店長主要職責。
1、營業前活動統籌管理。
開店準備，會議宣導；
清潔維護，員工狀態監督和整頓；
陳列管理，貨品的增補；
贈品的管理及發放；
vip卡的妥善管理及資料留存；
特殊許可權及折扣的使用及監督管理。
2、部署掌握及管理。
工作分配，出勤考核；
人員配置，人員動態；
排班安排，班次調整；
專業指導，思想教育；
工冊液唯作規範，日常培訓。
3、業績管理、目標管理。
傳達各專案標及促成達成；
掌握每天、每週、每月目標達成情況，並依照業績完成的狀況，及時調整任務及目標；調整商品結構，調整銷售策略，促使達成目標。
4、情報收集、回報總部。
有關生意圈的動向、競爭的情報、顧客情況等各種資訊的收州培集，回報公司，及時採取主動及對策。
5、店內保安管理。
店內裝置、商品之安全，店內購物環境之維護，災害之防止，安全之檢查。
6、營業報表小票等埋滾的管理。
店內的營業報告；
商場核對銷售的報告及小票的妥善管理；
商品週轉報表，經營情況分析報表，進銷存報表，銷售及庫存報表。
7、其他。與營業有關的其他附帶業務之管理，以及與導購員共同進行銷售並給予其銷售指導及帶動等。
店長工作職責與要求
3樓：小菲談職場
店長工作職責與要求如下：1、統籌制定每月銷售計劃和任務分配。
2、協助落實產品**和效果追蹤。
3、洞察周邊環境，帶領所屬人員及時調整銷售策略。
4、協助店鋪毀慶同事，合理分配工作，培養漏宴有潛力員工。
5、負責對員工著裝，士氣與精神面貌進行檢查。
對店長的要求店長素質要求：誠實守信、有責任心、團隊合作、執行力。
店長能力要求：自信、主動性、親和纖搜握力、溝通能力、客戶服務意識、關係建立與維護、成就導向、耐心、團隊管理、計劃能力、培養下屬、激勵下屬、危機處理能力、資料分析能力。
店長知識專業要求：消費者心理學、陳列知識、店鋪管理知識、店鋪庫存管理、顧客服務意識、產品知識、fab、店鋪診斷、店鋪銷售技能、顧客服務技能、陳列整改技能。
店長的職責是什麼
4樓：乾萊資訊諮詢
1，完成公司下達的蔽滾任務與指標，為公司獲取足夠利益。
2，保障公司的財產以及資金安全。
3，協調人際關係，員工之間保持友好的合作關係，員工對客人保持優質的服務態度。
4，活動的執行與實施，根據需求制定規劃，配合團隊落實於行動最終達成目標。
5，商品的調配與管理，合理的配置資源。
6，處理反饋回來的意見以及投訴，提公升顧客的滿意度。
7，根據市場變化，提出合適的策略與建議。
8，對員工進行日常工作評估和考核，表彰優秀員工，督促後進員工。
9，幫助員工提高工作效率，提供正面向上的引導，以及知識技能技巧的教授。
10，店鋪環境的維護營造舒適乾淨的氛圍以及裝置的維修處理，確保一切運轉正常。
11，即時解決工作問題不拖拉，完成員工提出的合理需求。
12，督促員工工作和監督活動流程，保證工作質量以及活動的順利完成。
13，定時做好公司形象的宣傳活動，增強店鋪影響力，提公升公司形象。
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