安全管理需要解決的新的問題？

你認為安全管理存在哪些問題

1樓：

親，很高興為您解答；安全管理存在的問題是1.安全培訓力度不夠，多留於形式，得不到實質性的效果。新進員工較多，沒有經過系統的培訓，安全意識相對較為薄弱，需要求各車間不斷加強培訓，加強培訓頻次、內容和力度。

明確考核，做到有培訓，有考核。2.開放式廠房，外包單位及人員隨意性較大。

主要是施工單位及人員較多，未經批准，擅自進入。往往是被動發現，增加管理難度。3.

區域較大，雜事太多。很多事情信襲都是我們在協調，難度加大。4.

安全管理落實不下去，執行力不夠。5.隱患整改責任不清，力度不夠。

隱患整改方面互相推諉，整改時效較差。6.安全資金投入不足。

如跡坦碧壓力容器未登記備姿舉案、安全附件未檢驗、安全設施缺少、防爆工具配備不足、消防設施缺少等等。7.不重視激勵的作用，多數規章制度是負激勵，即違章罰款，雖然有一定的「激勵」作用，但不免單一，出現牴觸心理，不利於工作。

積極性的調動。

安全管理中存在哪些問題

2樓：波士商學教育

目前安全生產管理工作中主要存在以下問題：

1、安全生產基礎薄弱。

2、企業負責人及其員工，特別是各級單位領導安全生產意識有待提高。

3、安全生產措施費用投入不足的現象還普遍存在。

4、安全生產管理工作不規範，缺乏有效的安全執行機制。

5、安全專業人才嚴重缺乏。

6、安全責任制不落實。

7、安全教育培訓不嚴格。

8、農民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環。

9、安全生產執法權威性不夠。

3樓：西柚和你

一、企業安全管理責任落實不到位。

目前，我國很多企業中，安全管理責任落實不到位屢見不鮮。企業安全生產規章制度形同虛設，致使企業在生產中存在較多問題或隱患。企業生產部門和安全管理部門沒有很好的協同合作，仍然存在一些時候把生產放在前，忽導致一些被常提起的安全問題，被企業忙碌的生產所掩蓋。

二、企業忽視風險評價。

現階段，很多企業在沒有合理的安全認證和安全評估後，就擅自進行生產。在安全生產專案審批滯後的情況，依然我行我素。

一些企業還沒有真正重視危險源辨識和風險評價，忽略了對員工安全健康和對裝置安全的關注，對危險危害因素認識的深度不夠，並且對運用於自動化生產的裝置的安全執行缺少足夠的關注，恰恰是這些忽視的問題，會給企業的生產和經濟效益帶來巨大的損失。

三、企業員工素質不高。

工業企業有時會僱傭大量的農民工、施工專案改造相關人員或派遣工。由於他們在企業工作很短的時間，所以一些工業企業在開始進入作業前沒有對他們進行安全教育和培訓，而且他們自身也缺乏安全意識和自我保護意識。

技術和文化素質較低的情況下，在實際的生產過程中，經常出現冒險蠻幹、違章作業的現象，部分企業還讓臨時工不經培訓直接投入危險作業和複雜操作的作業，在缺乏足夠的安全生產知識和操作技能，安全生產事故發生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己寶貴的生命。

四、安全生產管理意識不強。

在生產過程中，安全意識薄弱，思想認識不到位，這也是安全事故頻發的主要原因之一。主要體現在：一方面工人在生產過程中自我保護意識差，或者是經常違章操作、違章指揮，單純憑藉工作經驗，一意孤行，總是存在僥倖心理。

另一方面工人對安全生產規章制度熟視無睹，制度意識淡薄，被動應付安全生產工作，甚至可能在開展安全會議時，沒有針對性，只是簡單地照本宣科，不能很好運用到實際的生產管理之中，有些安全規章制度只停留在口頭上，沒有落到實處。

並且有些地方**的監管力度不足，對企業安全生產不夠重視，導致當地工業企業普遍存在一定的安全隱患。

五、工業企業安全文化管理滯後。

部分工業企業只管生產過程中的利益，既沒有定期開展安全知識培訓也沒有建立合理的安全規範制度。企業安全管理文化十分落後，沒有形成良好的安全文化氛圍，因此工人很難養成自我保護意識，很難在生產過程中嚴格按照安全生產規章制度和操作規程來實施。

安全管理中遇到的問題有哪些？解決方案是什麼?

4樓：閃閃回憶

最嚴重的問題是：領導不支援，想辦法與領導溝通其次：危險源辨識不全，進行全面排查或找專業的機構幫助辨識管理制度不全：根據《安全生產法》的要求制定兩項臺賬，五項記錄，十一項檔案必須有。

安全管理機構的設定不合理：各階層的部門職責和人員職責安全資金的保障不到位：想辦法與領導溝通。

最後：制度的執行，得不到最高領導的支援任何部門，與最高領導溝通必須得到支援。