1樓：小梁有想法
職場中的老員工可能會因為以下原因而感到苦惱：
1. 競爭壓力：隨著時間的推移，職場中新人層出不窮，他們擁有更多的教育背景和技能，這會使老員工感到競爭壓力。因為他們需要不斷地學習和提高自己的技能，以保持自己在職場上的地位。
2. 工作內容單一：老員工在同一家公司工作多年，可能會因為工作內容單一而感到厭倦。這種狀況會導致工作失去樂趣，進而影響工作效率和積極性。
3. 被邊緣化：當公司面臨人員精簡或者重組時，老員工可能會被邊緣化，他們的工作被分配到新人手中。這會使老員工感到自己在公司中的地位逐漸降低，甚至被遺忘。
4. 薪資待遇不公：老員工可能會發現，自己的薪資待遇無法與新員工相比，甚至與自己的經驗和貢獻不成比例。這種情況會讓老員工感到被忽視和不公平待遇。
因此，當我們面對職場中的老員工時，我們需要給予他們更多的尊重和關注。對於公司而言，需要提供更多的培訓機會和晉公升通道，以激發老員工的潛力和活力。同時，也需要更加公正地對待老員工，給予他們應有的薪資和待遇，讓他們感到自己的付出得到了認可和回報。
2樓：職場經驗小白兔
職場中的老員工可能會因為以下原因而感到苦惱：
技能過時：隨著科技和行業的不斷變革，老員工的技能可能已經過時了。他們可能需要不斷學習新技能，以適應不斷變化的市場需求。這種壓力可能會導致老員工感到焦慮和不安。
階層晉公升受阻：老員工可能已經在公司工作多年，但卻沒有得到應有的晉公升和提公升。他們可能會感到被忽視和被遺棄，這會讓他們感到沮喪和失望。
與新員工競爭：隨著新員工的不斷湧入，老員工可能會感到自己的地位和影響力受到威脅。新員工可能擁有更多的專業知識和技能，而老員工可能需要與他們競爭，這會讓他們感到不安和不適應。
養老問題：對於一些老員工來說，養老問題可能是乙個大問題。他們可能擔心自己的退休金和醫療保險無法滿足自己的需求，這會讓他們感到不安和擔憂。
需要注意的是，以上原因並不是互斥的，乙個老員工可能會同時面臨多種問題和壓力。為了緩解老員工的苦惱，公司可以採取一些措施，例如提供培訓和晉公升機會、建立良好的溝通渠道、提供福利和退休保障等。
3樓：無葦
職場上，新老員工一代又一代進行交替，有經驗的老員工帶新人，新人成長起來以後接替老員工擔負起工作職責，職場就是在這個過程中不斷發展變化。……帶新人的過程並不是一帆風順的，有些老員工會感覺非常苦惱。之所以會出現如此情況，是因為老員工與新人之間存在觀念上的差異、有些新人不夠努力令老員工失望，以及老員工擔心自己被新人取代這三方面原因。
1，因為老員工與新人之間存在觀念上的差異，老員工會因此而感到苦惱。
每個人都有自己獨特的想法和觀念，年齡差距大的人之間在觀念上的差異會更大……老員工與新人之間在年齡上就存在非常大的差距，這會導致他們之間的觀念差異巨大，彼此之間溝通交流會產生一定的困難。這樣的狀態勢必會影響老員工帶新人的效果。很多老員工就是因此而對帶新人感到苦惱的。
2，有些新人在工作中不夠努力，會令老員工感到苦惱。
作為老員工來說，在多年的工作經歷當中養成了精益求精、工作認真負責的良好習慣。他們在帶新人的時候自然也會要求新人這樣做。……但是職場新人因為閱歷和性格等多方面原因，對於工作的努力程度可能達不到老員工的要求，這樣的情況就會令老員工感到苦惱。
3，有些老員工擔心自己被成長起來的新人取代，因此心生苦惱。
造成老員工在帶新人的過程中感到苦惱的乙個重要原因，就是老員工擔心自己被取而代之。……職場上競爭激烈，自己如果業績不佳就可能被淘汰。對於老員工來說，在精力以及知識結構等方面與新人相比存在劣勢，因此老員工最擔心自己被新人取而代之。
於是，老員工在帶新人的過程一方面希望看到年輕人發展進步，另一方面又擔心新人成長起來以後將自己取代，這樣矛盾的心態會令老員工感到非常苦惱。謝謝你。
4樓：果果的號
在職場中，乙個人在公司呆的時間越長，對公司的瞭解越深，積累的經驗和能力越多，工作起來就越輕鬆，這一點應該引起重視。
然而，其實我們都發現，很多公司的員工年齡越大，在一起的時間越長，越不受歡迎。甚至有些新員工的起薪比老員工高，老員工要求加薪都被回絕。為什麼會出現這種現象？
第一，老闆口袋裡最重要的利益。老闆和員工的身份不一樣，看問題的角度也不一樣。
在老闆眼裡，最重要的是自己的利潤，也就是能放進自己口袋的錢。所以全世界的老闆都知道，成本是必須要節約的，人力成本是很重要的一項。員工工資高了，福利多了，人力成本就增加了，老闆口袋裡的錢就需要多拿走。
資歷越老，對薪資的要求和期望越高，老闆也不好盤剝。所以，當工作崗位可以替代的時候，老闆寧願選擇廉價的新勞動力。
第二，老員工不是不可替代的。
以前有句老話叫「教徒弟，餓死師傅」。公司一般都喜歡用「傳承」這個詞，讓老員工帶新人，但是新人學了之後，如果新人能完全取代老人，那麼老人就沒什麼好怕的了。老員工的離職不會對公司造成太大影響，所以很多老闆甚至會和新員工換血，給老員工無形的壓力，省事又省心。
很多老專業人士後來都學會了「什麼該保守，什麼該保密，什麼不該教」。
第三，不記得什麼是對的，但記得什麼是錯的。工作中做的越多，出錯的概率就越大。所謂多錯少錯多錯。
老員工在公司呆久了，肯定有功勞也有苦勞，犯錯是難免的。有些老闆會忘記員工做對了什麼，犯了乙個錯誤就能記住你一輩子。後來職場老員工都會明白乙個道理：
他們會在差不多的時間跳槽。
職場老員工為什麼苦惱？
5樓：網友
在職場上新老員工一代又一代進行交替。有經驗的老員工帶新人。新人成長起來以擔負起者鍵工作職責。
職場就是在這個過程中不斷發展變化。帶新人的過程，並不是一帆風順的。有些老員工會感到非常苦惱。
之所以會出現如此情況。是因為老員工與新人之間存在觀念上的差異。有些新人不夠努力令老員工失望。
以及老員工擔心自己被新人取代。這三方面的原因。第一。
因為老員工與新人之間存在觀念上的差異。老員工會因此而感到苦惱。每個人都有自己獨特的想法和觀念。
年齡差距大的人之間在觀念上的差異會更大。老員工以新人之間在年齡上就存在非常大的差距。這會導致他們之間的觀念差異辯此巨大。
彼此之間溝通交流會產生一定的困難。這樣的狀態，勢必會影響老員工帶新人的效果。很多老員工就是因此而對帶新人感到苦惱的。
第二。有些新人在工作中，不夠努力，會令老員工感到苦惱。作為老員工來說，在多年的工作經歷，當中養成了精益求精工作認真負責的良好習慣。
他們在帶新人的時候自然會要求新人這樣做。但是職場新人因為閱歷和性格等多方面原因。對於工作的努力程度可能達不到老員工的要求。
這樣的情況就會令老員工感到苦惱。第三。有些老員工擔心自己被成長起來的新人取代。
因此心生苦惱。造成老員工在帶新人的過程中感到苦惱的乙個重要原因。就是老員工擔心自己被取而代之。
職場上競爭激烈。自己如果業績不佳，就可能被首灶巧淘汰。對於老員工來說在經歷以及知識結構等方面與新人相比存在劣勢。
因此，老員工最擔心自己被新人取而代之。於是老員工在帶新人的過程中一方面希望看到年輕人發展進步。另一方面又擔心新人成長起來以後將自己取代。
這樣矛盾的心態會令老員工感到非常苦惱。
6樓：心安是福
職場上，普通老員工老實人，很難招老闆待見，往往都要通過跳槽來漲薪，這應該是我們很多職場人的無耐。
小張是某公司三年的老員工了，同公司一起成長起來。
從第二年開始，哪個部門要是領導缺職，就叫小張臨時頂上，有時兼頂兩個部門的領導。小張也沒要求過加工資，連個正式的經理職位都沒有。等部門經理招到了，小張又回到之前的崗位。
小張心裡面一直就覺得不公平，但又不好意開口同老闆講。第三年時，小張終於鼓起勇氣同老闆要求公升職加薪。
老闆回覆：「小張呀，人不錯呀！我們股東會討論一下」。一討論乙個月也沒個結果。擺明了就是：「你走吧，我們要換血了！」大家想想，這是多麼無耐心酸的事呀！
職場不談感情，只有利益，還有規則。從事管理十來年，總結一下，一般有下面3種原因：
一、人的認知偏見。
我們所有人都會犯認知偏見這個錯誤，就是說第一面見你昌告時是這個樣子，以後一直就以為是這個樣子，也叫先入為主。大家想想，日常生活中，我們是不是都是這樣？
進乙個公司，給老闆第一印象展示出什麼樣的身份與性格，在老闆眼裡，就一直會是這個樣子，除非你特別優秀，又很會做人。
所以，商業的世界裡，大家記住乙個永恆的規律：請充分準備好，給他人最好的第一印象！這將決定以後很多東西，每個人都會犯認知偏見的錯誤。
二、公司要換血。
其實，這是自然規律，就像水一樣，不換新哪會鮮活。人也一樣，為什麼男人喜歡喜新厭舊？女人也一樣，只不過女人含蓄一點，通常通過換衣服，就把男人給換掉了！
華為「裁掉35歲以上的技術員」就是這個規則。這個世界上，大部分人都是普通人，普通人就無法逃脫規則降臨時的懲罰。
有一招可以逃過這個規則，在公司裡學會卡位，從邊緣部門慢慢跳到公司核心價值鏈的部門去，不斷加強自己不可替代性的核心競爭力。同時學會做人，和領導相處好。如果只是在公司裡，老老實實地做乙個普通部門的小職員，待越久就會越危險！
三、市場規則。
老闆大部分都是市場上的老手，早就習慣了市場規則，者迅山沒有交換哪會有新的價值。在公司呆多久，在老闆眼裡，都是正常的，公司多乙個少乙個他，正常運轉，從市場上招乙個來隨時頂替，哪怕首中招乙個貴一倍的一樣的職位，可能做事還沒有之前的老員工強，這也是很正常的事。
所以，大部分人都會通過跳槽來漲薪，其實這是市場規則。只有小部分比較會做人又會做事的，才能在公司呆得越久職位越高，越不可替代。
職場老員工為什麼總是苦惱？
7樓：大衛日讀
現實職場環境中，很多老員工卻是混得越久反而越不受大家待見，甚至還沒有乙個新員工得到的重視程度高，這是為什麼呢？其實這種出現這種現象是有一定道理的，以下兩點很直白地說明了這種情況發生的原因。1、總是喜歡倚老賣老。
職場中總會有一些老員工喜歡倚老賣老，仗著自己在公司工作時間長，年齡大而對其他人指指點點，擺出一副高高在上的姿御晌態。其實很多職場人尊重老員工無非就是因為資歷問題，如果老員工還不把這僅有的一點讓其他人尊重的資本好好珍惜，而拿出來「招搖」的話，那就是很令人反感的。2、職場惰性變大。
職場惰性是每個人都會有的，而且在搜纖乙個環境中工作久了，肯定這種惰性會變得更大。其實這也是人的一種心理狀態，感覺自己在這裡工作這麼久了，很多工作都是想當然，不用再思考什麼。老員工本來對公司的各種制度規則都已經很熟悉了，工作內容就算不是做得最好，但是至少也不會出什麼錯，所以行動上面就會慢慢變緩。
比行動惰性更可怕的是思維惰性，老員工很喜歡墨守成規，固執己見，不願意改變。當同事說這些工作不能這麼做的時候，他們還總說「以前都是這樣做的，也沒出什麼錯啊。」這樣的態度已經讓他們和現代職場隔了一道牆，總是在自認為鎮漏鋒的舒適區得過且過，這樣持續下去，混得越久肯定越不受待見了。
為什麼職場上老員工不受待見？
職場上哪些行為會被老員工看不起？第一點 抱怨一切。像這樣的人，公司招了他們進來，其實就是找了乙個禍害。職場上的他們總是充滿這負能量，總是向別人抱怨公司福利差 領導偏心 別的公司什麼都有，我們公司啥也沒有等等。任務一釋出下來，他們做的第一件事就是抱怨，差氏激搞得讓讓整個專案組的人都籠罩在一種悲憤的氛圍...
為什麼職場老員工喜歡排擠新同事？
1，老員工怕新員工影響到自身利益。新員工朝氣蓬勃，前途無量。對於這些新員工，老員工害怕自身利益受損，於是就對新員工缺乏好感，排擠新員工。2，老員工以元老自居，看不起年輕人。這種情況下，老員工自恃資格老，看不起新員工，於是就會排擠新員工。3，新員工能力差，老員工不尊重新員工。在這種情況下，新員工因為剛...
職場上為什麼老員工都不願意細教新員工？他們害怕被頂替嗎？
在入職新公司的時候企業往往都會安排老員工教新員工，可是很多老員工都不會細心的去教新員工，他們只會說個大概，然後讓新員工去自行摸索，因為他們擔心自己的崗位會被取代，當然也有一些新人不懂事，所以他們不願意全部交給新人。每個企業都需要新鮮血液，可是很多老員工也會擔心企業會進行一輪換遊帆血。只要老員工身上有...