1樓：來美慧收款
第一，實現企業的資訊資料整合管理。好的erp軟體能綜合管理企業的進貨、銷售、庫存、財務這些環節的資料，解決以往人工管理模式下，部門較分散、管理渙散、資訊不通、管理漏洞頻繁等一系列問題。
第二，優化企業管理流程，實現科學高效合理化管理。erp系統可幫助企業整合業務流程，把企業的人、貨、錢資料等資源進行綜合平衡和優化管理，從而提高經銷商公司內部各個部門、各環節的協調性，讓員工提能增效、資料精準，從而提高企業的核心競爭力，獲得更好的經營收益。
第扮公升三，實現企業流程規範化管理。erp系統能規範企業的財務管理模式，財中缺咐務賬單繁多且雜亂，企業通過erp系統可以將資料匯入並進行規範化整理、分析，為企業的財務管理提公升效率。企業的業務流程等都可以在系統中進行操作，同時還可賣純對員工檔案規範化管理。
綜上，erp軟體可以助力企業降本增效，開源增收，實現數位化轉型。
2樓：琳姐
其實不是說erp能給企業帶來什麼利益，可以將erp系統看做乙個工肢纖具，是將企業各個業務部門的資料或者資訊放在這個統一的資訊化平臺上加工整理成企業想要的資訊比如報表，同此姿時實現企業內部甚至其上下游客商之間資訊的互通有無，打破部門間的隔閡，實現與客商之歷扒仿間的快速反應，還有企業管理業務流程可以結合erp系統來實現管控，提公升管理水平……但是erp不是萬能的，就像一件漂亮的衣服，好看並不一定就合適，實施一套erp系統的同時就是對企業管理的一種變革，企業管理就是身材，要麼為這件漂亮的衣服**、要麼找人（軟體公司）來修改這件衣服使之符合身材的尺寸，但是這樣不一定能帶來好的利益，因為企業有自己的行業特性、erp不一定能適合它，erp有一定的管理要求企業不一定能達到這種要求。所以最好的辦法是企業適當的**，漂亮衣服適當的裁剪，二者結合起來才能達到乙個接近理想的效果……呵呵 不知道的我說的對不對。
erp軟體給企業帶來了哪些效益(企業使用erp會產生哪些效益)
3樓：豬八戒網
1、庫存下降30%～50%。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般使用者的庫存投資減少倍，庫存週轉率提高50%。
2、延期交貨減少80%。當團磨羨庫存減少並穩定的時候，使用者服塌拍務的水平提遊喚高了，使使用erp/mrpii企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。
3、採購提前期縮短50%。採購人員有了及時準確的生產計劃資訊，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，瞭解生產問題，縮短了採購時間和節省了採購費用。
4、停工待料減少60%。由於零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線上的停工待料現象將會大大減少。
5、製造成本降低12%。由於庫存費用下降，勞力的節約，採購費用節省等一系列人、財、物的效應，必然會引起生產成本的降低。
6、管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%～15%。此外，近年來erp市場的飛速成長也顯示出了它的巨大發展潛力。
為什麼那麼多企業要用erp管理軟體?有什麼用嗎?
4樓：豬八戒網
為什李老麼？
無論是何種形態的企業，總有不同管理面向需要關注，隨著企業營運規模的成長，從賬務到工廠管理，從**到通路經營，簡單的企業e化使用，逐漸出現了瓶頸！老檔。
從決策層可能出現的：不確定因素高、問題能見度低、無法挖掘金礦；
到管理層可能出現的：流程掌控不住、商機再三錯失、產能難以評估；
和作業層可能出現的：作業時間侍擾亂過長、手動整合資料、無法妥善記錄；
正是這些問題和瓶頸的出現推動了企業對erp管理軟體的需求。
erp為您帶來什麼效益？
erp主要目的在於使經營資源最佳化，及整合企業之業務管理、達成經營效率化的技術及概念。
如何實現效益？
找對的人、做對的事」可以讓erp系統匯入達到事半功倍的效果。而在不同的生命週期，通過相應的培訓分享、指標布建、管理改善以及轉型支撐，提公升企業各階段不同的應用價值。
為什麼那麼多企業要用erp管理軟體?有什麼用嗎?
5樓：豬八戒網
一、從銷售野芹管理方面：erp系統對企業銷售管理主要體現在對銷售流程的控制、使用者資源的管理、銷售業績的分析、銷售過程的記錄以及銷售提成的核算等等，erp系統提高企業對銷售人員的管理同時也方便銷售人員辦公。
二、從庫存管理方面：erp系統首先可以實現對庫存的即時查詢，隨時隨地瞭解庫存情況，其次可以在採購過程中形成對比，方便企業篩坦銷選出合適的**商，不僅可以節省時間，而且提高辦公效率，在庫存讓脊遊管理功能模組裡面還可以方便管理人員出庫入庫記錄、庫存預警等等各項功能。
三、從生產進度管理方面：企業可以通過erp系統瞭解整個生產進度，從生產計劃的制定到生產訂單的實施都可以在系統裡實現流程化管理，對於委外加工的產品、生產進度的跟蹤以及最產品質檢的流程都可以在erp系統裡記錄下來。
如果是傳統的人工生產計劃不僅耗時耗力，而且不一定準確，遇到緊急情況，重新制定計劃缺少時間，很容易造成停工停產。對此智邦國際erp系統能高效的解決這些問題，不僅可以降低人工成本、還能準確的制定生產計劃，為企業管理帶來了極大的便利。
四、從財務管理方面：erp系統不僅可以建立財務報表，還可以查詢任何時間的財務報表，提供一些高質量財務資訊分析，實現企業物料成本細算化，高度集中控制成本費用，監控採購物料的實際**，降低採購成本，保證公司成本利潤。同時能夠實現對員工工資、企業應收付賬款以及各類費用的管理，突出了企業資訊化管理的準確、及時、統一等特點。
請問小的企業貸款需要什麼條件才能帶到
推薦北京六行萬通擔保，可以根據你的實際情況選擇適合的。小企業貸款需要什麼條件？每家銀行的規定情況不同，比如中國平安小微企業無抵押貸款條件 1 經營年限 1年以上 2 流水要求 近1年對公流水累計200萬以上 3 擔保要求 貸款金額不超過30萬元，提供1 名擔保人 貸款金額超過30萬元，提供 2 名擔...
適合小企業的erp應用軟體有哪些
觀辰erp企業全面管理 賢達版 觀辰erp軟體賢達版定位高價效比企業級綜合管理資訊化，精選融合進銷存 財務 crm 專案管理 oa辦公 hrm等常用主流功能，軟體管理思想兼具廣度和深度，真正做到erp軟體操作體驗傻瓜化。可在業務運營 採購 銷售與客戶服務 行政辦公 人事 資金等永續操作的日常管理工作...
企業為什麼要用ERP等管理軟體呢
增強企業的枋心竟爭力，資訊化社會帶來的產業變革，社會的發展經濟的進步，已不再允許企業再停留在十年前的手工化，為了提高產量，開始了機械化的程序，這表示企業在進步，社會在發展，是身不由已的變革，如果一個企業還停留在手工化，它的竟爭力就比同行少了很多，同樣管理也是在提升，更深層次的更新著，不斷的從國外引進...