1樓：羊羊羊楊雲飛
劉邦知人善用的用人之術其實非常值得我們學習。劉邦之所以能夠成功，除了他自己能力強外，他的部下也是給了他很巧薯多幫助。反觀烏江自刎的項羽，在鴻門宴之時，一意孤行要放走劉邦，完全不顧及謀士范增的想法，項羽此舉無異於「放虎歸山」，實在是失策至極。
劉邦曾說過：「運籌帷幄之中，決勝千里之外。」這句話也就是劉邦一生的座右銘。
這句話的意思是：在營帳中用頭腦就可以計算世界上的事情，就能在世界上任何乙個地方都獲取勝利。這就是劉邦的大智慧，同時這也是劉邦和項羽最大的區別，項羽作為一介武將自然很難理解劉邦口中的「決勝千里之外」究竟是何意。
知人善用是劉邦的治國方針，同時也是他成功的根本原因。對乙個統治者來說，手下的謀士和武將就是自己的左膀右臂，必須要知道誰的能力如何，誰的能力放在什麼位置上才最合適，發揮出每個人的最大化價值，這就是乙個好的統治者需要做到的。而劉邦也確實做到了這一點。
因此，與其說劉邦是有什麼獨特的用人絕招，不如說劉邦懂得怎麼排兵佈陣。對乙個好的將領來說，怎樣的人放在怎樣的位置才能發揮最大化的價值，這一點至關重要，因為將領就是要有這種運籌灶寬姿帷幄的能力，要學會在對戰中合理地去排兵佈陣，才能讓自己的隊伍立於不敗之地，這一點也正好是劉邦最大的優點，同時也對現在的我們具有很大的教育意義，劉邦的這個優點也隱絕非常值得後人學習。
2樓：從此煙雨落濱城
這是非常厲害的一種方式，上位者不需要有多大的能力，但是一定要敢用人，會用人！
3樓：小羊v青草
用人非常的精準，把人物的能力看得非常的強，而且能知道他們的性格，做到能把他們的能力發揮到最大。
劉邦善用人才的例子
4樓：項羽三千
下面是劉邦善用人才的一些例子。
首先，劉邦善於發現和選用人才。他在起義時結識了英勇果敢的韓信，並將其招入麾下任命為自己的左將軍。劉邦看中韓信的勇猛精悍以及軍事才能，賞識他的忠誠和聰明才智。
其次，劉邦在賞識人才的同時，也善於容忍和糾正人才的過錯。劉邦與韓信在合縱連橫的過程中多有爭執和矛盾，但他沒有因此排斥韓信，而是通過多次親自溝通和安撫，最終使二人關係得到修復。
此外，劉邦還善於激發人才的潛力。比如，劉邦利用蕭何的聰明才智和政治手腕，任命他為太尉，負責政務和軍事事務，充分發揮了蕭何的能力，使其成為劉邦的得力助手。
另外，劉邦注重團隊協作和合作。他在征戰和建國過程中，重用了酷吏張良、彭越等人，缺腔並團結各類人才，發揮各人所長，實現合力作戰和多方面的戰略佈局。
此外還有許多劉邦善用人才的例子，如封孫權為大將軍，以使南方穩定；任用張耳、陳平等，形成了抗秦義軍；開放官職選撥制度，吸收各地人才等。
通過善用人才，劉邦在政治、軍事、經濟等方面培養出許多傑出的統治者和輔佐者，使新朝蓬勃發展，最終實現了統一天下的偉大雀啟目標。
劉邦的成功之處在於善於發現、選拔和運用人才，重用人才並重視團隊合作，最大限度地發揮了每個人的才能，形成了強大的團隊，保證了統治的頃扮如穩定和發展的持續。這為後世的領導者提供了寶貴的經驗和啟示。
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