如何對待不服從自己的員工？

1樓：帳號已登出

讓下屬能夠服從自己，並不是一朝一夕培養出來的，在剛坐上領導位子的人，一定要擺正自己的位置，開始是要辛苦一些和同志們一起做一起努力。

而且我們要學會換位思考，讓我們到達一定的許可權的時候也要換位思考下屬的一鏈薯純些感受，否則如果太過激的乙個表達，棚咐反而會讓你們之間的關係，團隊之間的和諧能力會有一定的出入的，所以要把控好跟下屬之間的溝通方式。

熟悉下屬各個工作的細節；

在他們需要幫助的時候提供協助；

建議不要用命令的口氣去交代的事情；

幫助他們認識不足，提公升，完善自己；

保持乙個暢通的溝通；

適度關心他們的生活。

這樣會給同志們一種力量的，也會對你刮目相看；要知道，剛剛作為領導，下屬都會有一種不服的情緒，如果是同乙個戰壕裡提起來的領導，同志們的這種情緒會更嚴重，但是這手迅是暫時的，慢慢都會過去。

所以服從是乙個緩慢的過程，因為只有當對方，尊重你，把你當做自己的領導，那才會有真正意義上的服從，也說明他是信任你的，而這個過程需要你們團隊之間的磨合，慢慢的就養成彼此之間信賴的因素。

2樓：永遠地地新人

員工不服從自己的工作安排尺州，那隻能辭局大退他另招他人，畢竟不辭退還要繼續給他發工資陵臘蔽，換乙個肯幹的員工就沒問題了。

遇到不服從管理的員工，該如何打擊對方？

3樓：深夜知識小哥

遇到不服從管理的員工一定要用冷板凳伺候，當上領導最大的權利就是可以自己做決策。不要去害怕，誰心裡不服就拿公司的故障制度去對待他。要把這些員工進行邊緣化，這樣就不會再違反老闆所說的事情了。

讓刺頭在一邊看著，什麼事情都幹不了。等到其低頭認錯的時候，就意味著問題就真正解決了。在職場當中每天無所事事，別人拿獎也只能幹看著會非常的痛苦。

一定要讓其受到打擊，才真的能夠幫助改變。<>

領導在職場當中給員工穿小鞋是一種很常見的現象，職場當中領導是佔據絕對優勢的。如果員工不服從管理的話就要給他們一點顏色瞧瞧，這樣才能夠引起重視。要多安排一些比較難的工作給這些員工，讓他們去收拾爛攤子。

只有讓其啞巴吃黃連有苦說不出，才真的能夠受到打擊。員工雖說心裡有不滿也不敢對老闆抱怨什麼，在這個時候正確打擊就可以敲響警鐘。<>

領導如果覺得這些對員工都沒有太大的作用，也可以選擇用殺雞儆猴的方式。有些人會在公司當中公然唱反調不服從命令，就一定要進行嚴重的懲罰。要把能用的手段都用上針對性的打擊，才能讓更多人知道跟自己作對是什麼下場。

給服從的人更高待遇，給不服從的人開除或停止處罰。這樣他們就會非常的害怕，不敢再輕易的去挑戰上司。<>

總的來說領導既然坐上了這個職位，就一定要利用身邊有了一些資源。要讓員工對自己聽話，要做好員工的管理。肯定會有一些人不願意聽老闆的話，在這個時候找準問題對症下藥才能輕輕鬆鬆拿捏刺頭。

別讓那些跟自身對著幹的員工越來越囂張，否則就很難以管制。

4樓：巨蟹阿斯頓

首先應該根據不服從管理員工的表現，找到原因，對症下藥進行管理，也可以和員工進行適當的交流，管理者也應該自我反省，還應該完善管理體系，如果員工在這些情況下還不服從管理，應該對其進行開除。

5樓：小長學姐

可以直接進行罰款，如果員工不聽從管理層的調遣，那麼可以直接開除處理。

6樓：王祿

一定要找到不服從管理的原因，然後要對症下藥，也要適當的懲罰對方，讓對方瞭解到，這樣做是不對的，你也要擺正自己的態度。