1樓:桃園結義
因為隨著智慧型手機在全球範圍內的逐漸普及,以及將來物聯網浪潮的爆發。使用者在pc上所花的時間將會越來越少,無論是娛樂還是辦公的重心都會逐漸轉向流動裝置。特別是娛樂方面的轉移趨勢已經越來越快,以中國為例,越來越多的人玩手機、平板的時間遠超玩電腦的時間。
而在這場使用者時間逐漸從pc到流動裝置的轉移趨勢中,微軟卻在移動領域的服務並沒有什麼優勢。在自身的windows系統在流動作業系統市場越來越低的趨勢下,微軟在安卓和ios的應用根本就沒有幾個人用。要不是有pc使用者的基礎,那使用者想必還比現在低很多。
而且,這還是在office免費的情況下獲得的使用者量。或許你可以說因為使用者在智慧型手機上大多數是娛樂,辦公所佔的比例非常小。那麼,請看下圖。
同類軟體中,微軟的依然被碾或空壓。play的資料,office系列中最高的才一億次,同處一億次級別的還有wps和谷歌文件。 從評論來看,還是wps更多,而且這還是因為國內遮蔽了谷歌,導致大多數國人都沒有用play的情況下得出的資料,要知道中國可是wps的大本營。
play的資料中,微軟雖然沒有被碾壓得這麼慘,卻也早與pc端的地位衫譽瞎不可同日而語,而且pc端中的高額**也不是移動端的低價甚至免費可比的。索尼的話,整合有點問題,集團的資源虛轎的真正整合感覺到z5這代才開始進入正規,但是在之前很長的時間內,市場其實對索尼失去了信心,雖然靠著紮實的工業設計還一直能得到一定人群的欣賞。 微軟瞭解的不是特別深入,但是就這麼些年來看,微軟在系統上,高估了自己的話語權,同時,當時諾基亞也認為自己的話語權足夠,在手機市場比拼硬體的時代,依然抱著夠用即可的思想,最終導致一刀切的公升級政策失去了人心,當時本也是wp搶佔市場的時代,失去人心導致現在1%都成梗了。
2樓:根傾淵乃
像索尼、微軟這種級別的公司,做出進入或退出乙個市場的決定,都是多方考量的。如果簡單按外部因素和內部因素劃分一下,手機市場競爭激烈顯然是主要的外部因素。這方面的分析討論已經隨處可見,相信你發此問也正是想了解一些不一樣的東西。
這裡我就以乙個胡脊前內部員工的視角說一下一些個人的簡單觀察。就企業內部因素而言,會左右戰略決策的不光是看研發能力、市場前景、有沒有「做手機的基褲首滲因」這些,公司自身權力結構和人勢走向的影響,有時候遠比外界想象的要大。公司本身並不希望此類因素能主導決策,但公司越大這就越是難以避免,微軟自從billg退居幕後,這個問題就一直存在。
芹笑。<>
索尼不放棄手機業務,更不會放棄中國市場,執著的背後有哪些原因?
3樓:公子漁捉娛
這個問題分為兩個回答。乙個是對索尼來說,手機業務不賺錢甚至賠錢,他們依然不會放棄。二是索尼雖然宣佈退出全球多個市場,但目前沒有退出中國市場的打算。
索尼之所以執著於中國,其實根本原因還是中國市場容量巨大,是全球最大的單一市場,錢景廣闊。一旦退出再進入參與競爭就很難了,當年谷歌就是乙個反例。
據最新訊息,索尼手機業務負責人表示,索尼不會放棄手機業務,同時也不會離開中國市場。相反的是,在5g時代要用更有競爭力的產品去贏得市場。
近年來,索尼公司在手機行業屢屢虧本,為改變這一不利局面,索尼作出過許多調整,宣佈將手機業務的運營成本降低50%,並退出很多市場,包括印度、澳大利亞、加拿大、南美、墨西哥、非洲和中東等,重點深耕日本、歐洲等市場,目標是爭取在2020財年移動業務實現盈利。
索尼關掉了在中國的智慧型手機生產企業,這引發了索尼很可能退出中國市場的猜測。但是,隨後索尼方面表示,只是做了一些調整,其他5家手機工廠仍在運作。索尼將繼續在中國市場銷售智慧型手機裝置並進行相關營銷活動,併為中國顧客提供全面的服務支援。
綜上所述,索尼要做的是如何開發出中國市場上受歡迎的手機產品,如果不是實在堅持不下去,索尼不會離開中國市場。
4樓:網友
索尼不放棄手機業務,更不會放棄中國市場,執著的原因就是有利可圖。
5樓:生活達人小盧
那麼他執著的背後,主要是因為在中國市場還有的發展。
6樓:沙河不是流沙河
因為這個有很大的利益可以去追求呀!
7樓:多肉
可能是覺得中國市場是一塊大肥肉,心有不甘。
8樓:_x_d晚晴
我覺得這算是給索尼粉的福利了吧,畢竟購買也是主力。
9樓:你總是不懂我的
因為我們人口基數大,市場廣闊呀,所以不肯放棄。
10樓:靜好
因為中國市場巨大,而且消費者的購買力也比較的強。
11樓:人魚雅雅
不清楚,可能就是想好好做一下這個品牌吧。
索尼不放棄手機業務,曾經輝煌無限的索尼是如何跌落神壇的?
12樓:生活達人小盧
曾經的他之所以跌落神壇,主要是因為沒有更好的突破。
13樓:_x_d晚晴
索尼並沒有跌落神壇啊,只是手機業務發展的不是很好。
14樓:多肉
最主要的是沒有什麼創新能力吧,固步自封。
15樓:沙河不是流沙河
這個是因為現在的眾多品牌競爭壓力比較大導致的。
16樓:人魚雅雅
因為這個手機行業稍微不注意就會被淘汰,所以。
17樓:你總是不懂我的
主要是用索尼手機的人越來越少,跟其他品牌競爭很激烈。
18樓:靜好
在智慧型手機到來的時候,他們沒有抓住好的機會。
索尼稱不會放棄中國市場,是強勢迴歸還是最後的倔強?
19樓:公子漁捉娛
索尼手機不放棄中國市場,是最後的倔強,不會是強勢的迴歸,因為市場競爭不會給它時間和空間。或許,這是平井一夫出於戰略的考量:索尼將來應該做什麼。
同時,他也不願意看著日本公司失去在消費電子領域曾經的輝煌,雖然他想挽回,終究會是夢一場。
伴隨著日本經濟的蕭條,日本製造經歷了「失去的二十年」,在2008年金融危機以後,日本電子產品及服務出口量在全球市場的份額從1996年的19%,一路下降到了2009年的10%。日本消費電子三大巨頭索尼、松下和夏普江河日下,2011財年,三家企業共虧損約合1283億元人民幣。
如今,在全球手機產業,索尼等廠商連本土市場都沒有守住。日本調研公司mmri的資料顯示,2017年會計年度,蘋果以的份額穩居第一,第二位是夏普手機,索尼已經跌落到了第三位。
三大消費電子巨頭的鉅額虧損,說明日本製造無法適應技術趨勢轉變的速度,而被日漸取代。原因之一是日本製造已經「化整為零」,其技術優勢正在被削弱。一旦索尼等公司在影象感測器、儲存、微處理器等技術**上的話語權被取代,也就意味著日本製造將再無退路。
平井一夫見證了日本製造從繁榮到低谷的迷茫,他對索尼手機仍然抱有希望。但是,索尼能夠復甦乃至重塑過去的榮光,好多日本人都不相信。
20樓:沙河不是流沙河
羅感覺索尼這個行為應該就是最後的倔強。
21樓:你總是不懂我的
我覺得是最後的倔強,畢竟已經跌下神壇,使用者越來越少。
22樓:_x_d晚晴
期待索尼的能力吧,索尼的黑科技隨便加持一下應該就行了。
23樓:網友
索尼不會放棄中國市場,我覺得他還是最後的倔強。
24樓:多肉
其實就是最後的倔強,因為根本不可能在中國市場立足。
25樓:靜好
應該是最後的倔強,因為中國市場上的手機品牌太多了,而且佔有率很固定。
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