1樓：小譚的汽車說
進入職場後，我們要做的第一件事就是處理自己的工作，所以作為乙個新人啊，很容易遇到很多麻煩，那麼這個時候，如果你能和職場的老員工啊混在一起，幫助我們解決未來，我們可能會在自己的工作中遇到麻煩，因為他們經驗豐富，更重要的是，老員工可以為我們提供一些新員工通常無法獲得的職業情報。當然，只有當你能夠管理好與他們的職業關係時，人們才能幫助你。
<>如果你曾經在很多工作場所工作過，你會發現，新員工和老員工習慣性地相互嬉笑、交談、大笑和畝陪笑取笑，即使不是非常常見，也並不罕見。事實上，新員工在缺乏表現能力的情況下，完全可以與老員工混在一起。在這一點上，融合紐帶是乙個人格相容性比例的問題。
而軟弱和自卑的性格，幾乎與各種性格都不容易融合。這就像被困在荒島上，害怕島外的生命，向島上發出了無助的幫助，渴望自救。
因為懦夫有乙個非常、非常、非常大的問題，那就是不知道如何與他人互動，或者更準確地說，社交恐懼症。別人不經意間開了個玩笑，反情緒特別大。因為潛意識裡的自卑和抗拒。
一旦你瞭解了團隊的背景，下一步就是檢查你的習慣。看看他們中是否有人與團隊習慣相沖突，並努力適應迅含和改變他們。例如，如果你不喜歡在電腦前吃飯，但亂神你發現每個人都這樣做，那麼也許你可以適應它。
你通常說話更直接，但你會發現每個人更矜持，也許你可以嘗試改變；即使人們在說話時使用了一些常見的特徵和詞彙，你也可以嘗試自然地使用它們。
從言語攻擊和討論是非的意義上來說，反擊是可以的。但這有社會成本。這意味著，當人們連開玩笑都不會的時候，他們是如何相處的？
所以從社會角度來說，反擊是乙個很大的錯誤。所以這取決於你想要什麼。如果你想對是非有絕對的看法，就沒有絕對的群體整合。
如果你想進行群體整合，你必須放棄對與錯的部分觀點。
2樓：數位技術小輝
我覺得最好的方法是套近乎，多交流，因為這樣確實可以和老員工打成一片，有必要這樣做。
3樓：可追憶
不建議新入職就急於和老員工達成鬥姿巖一片。 剛到乙個新環境，除了主動學習積極工冊伍作以外，應空御該先學會觀察和了解整個公司的部門設定。已經對團隊背景有一定了解之後，下一步就是審視你平時的習慣，有必要這樣做。
4樓：生活小da人
最好的方法就是投其所好，給老員工準備見面禮。如果想要快速進入圈子，還是有必要的。
老員工一起針對新員工的原因是什麼？
5樓：行樂樂樂行
很有可能是因為這個新員工的能力比較強，再加上老員工相處的時間也比較久，而且對於這個人的各種行為出現了看不慣的情況。
6樓：無能為力大蒜
因為他們的心理不平衡，他們之前也是被欺負過來的，所以他們會聯合在一起欺負新員工。
7樓：月影含秉
老員工一起針對新員工，一般是因為新員工的存在對老員工的利益形成了侵害和傷害，因此為了維護自身的權益，老員工就會合作起來一起針對新員工。
8樓：趙心遠老師
那必然是新員工觸犯了老員工的利益，讓老員工感受到了威脅，讓新員工受點委屈也好，總會變得成熟一點。
9樓：陳遠紅紅紅
可能是因為這些老員工在公司待的時間比較久了，自身會有一些優越感，所以在看到新員工的時候就會欺負他們。
職場新人如何儘快的和老員工打成一片？
10樓：shirley楊先生
初入職場的新員工應該做到以下兩點塌做。
一、積極主動謙卑向老員工學習請教。
沒有哪個老員工不喜歡積極主動且謙卑好學的新人。作為新人來說，剛入職場最重要的就是學習。學習工作內容、工作流程以及職猜衝場社交禮儀等方面。
所以我們一開始就要抱著謙卑好學的態度向老員工學習和請教，在遇到難題或者不懂得做的業務上，可以主動詢問旁邊的師傅。或者在自己工作忙完的時候，可以多詢問一下週圍的老員工有沒有什麼需要幫忙的，給老員工留下乙個你比較主動、好學的深刻印象。如此一來，就可以儘快融入老員工的工作圈中和老員工打成一片。
二、多參加同事聚會活動。
要想和老員工相處的好，最重要的還是要熟悉和了解每個人。而熟悉瞭解乙個人最好的方式就是多參加一些團建活動或者線下聚會活動。在職場上，作為新人要想盡快融入老員工的圈子就是多參加團戰或者聚會活動。
通過這一系列活動的參加，你可以清楚瞭解每個人的性格以及興趣愛好，甚至在一團兆衡塊進行團隊活動以及聚會過程當中，通過互相之間的配合可以給老員工留下乙個深刻的印象。這樣一來的話，在工作中和老員工溝通相處就會更加順暢熟絡。
職場上，新人如何快速跟老員工打成一片？只需這3招
11樓：皖淇溪
很多職場新人剛進入一家企業時，沒什麼朋友，都想快伏困速李局和老員工打成一片。所以很多人覺得新缺擾念人就要勤快點，多幫他們乾點活，其實這是不對的，勤快不等於多幹活。看到這裡很多人就要罵我了，勤快還不多幹活？
別急，聽我慢慢說，所謂的勤快是說，做自己的本職工作一定要做到有效率，不要拖拖拉拉，勤快點。但是，不能幫老員工幹活，偶爾一次倒沒關係。但是，次數一多，他們就會覺得這些工作就應該是新人乾的，就會覺得你好欺負，以後什麼活都讓你幹。
那麼，和老員工快速打成一片，怎麼做才是正確的呢？
1、從人情入手。
平時可以賣的小零食，比如，葡萄乾，堅果，瓜子之類的小零食，然後就邊吃邊聊天，套近乎，把公司老員工當成你的客戶，做人情，人情只要一到位，什麼都好乾。
2、跟老員工虛心的請教。
很多人會說教會徒弟，餓死師傅，老員工怎麼可能說。沒錯，所以要先從簡單的入手，比如請教一些常識類的，記住！一定要帶上點禮物，沒有人有義務教你什麼，禮物也不要賣貴的，比如說一瓶水，乙份早餐。
正所謂吃人的嘴短，拿人的手短，而你又是問一些常識性的東西，他們自然也就不好意思不說了，這樣一來二去，你不僅學會了東西，還和他加深了關係。
3、多聊天，混熟臉。
剛入職，千萬不要覺得不熟就不說話了，乙個人在那傻乎乎幹活，也不說話。一定要多聊天，這樣不僅能混熟臉交朋友，也能瞭解到一些公司的情況。那麼，剛開始不熟，沒話題，聊什麼呢？
你可以聊聊穿著打份，精神面貌。比如王哥，你今天穿的好帥啊。李姐，你今天真漂亮。
如何做到以上3點，也就能很快和老員工打成一片了。
新員工怎麼快速和大家打成一片？
12樓：茂茂動漫
要做事主動，要勤奮。
主動做一些力所能及的事情，如打掃辦公室等環境衛生，主動幫助同事做一些整理類的事情，通過細節小事，給同事留下主動勤奮的好印象。
尊重同事，虛心請教。
禮貌待人，尊重同事，這是最起碼的。要知道，每個團帆慶廳隊都已形成氛圍，都有獨特的規則。所以在乙個陌生的環境裡，要擺正心態，從零開始做起，學會去適應。
遇到問題請教的對方不管年齡與工齡，都是老師，都應該虛心請教。
凡事要有悟性。
職場新人要儘快的熟悉業務，在虛心請教的同時，還要有較強的悟性。做任何事情都是這樣，同事的指態隱點只是把你領進來，具體的工作要想做的出色，就必須自己去悟，融入自己智慧，學會靈活應用。
注差悔意言行舉止。
職場人要注意自己的言行舉止。待人接物要親切、熱情、隨和，切不可自大，傲氣十足。做事要有原則，講道理，不要過分較真，不要是是非非，不要加入辦公室幫派。
職場新人怎麼和老員工打成一片？
13樓：折津錄
在職場中，初入職場的新人的心態很重要，對於乙個陌生的環境，一切都是乙個新的開始，要給自己乙個準確的定位，對於不懂的事情要虛心請教，不要驕傲自滿，更不能盛氣凌人，無論在任何乙個階段，都要尊重老員工。
1、職場上，老員工最反感的就是新人驕躁自滿，不懂裝懂。
新員工入職企業公司，一般都要由老員工來先帶一段時間，把方方面面的工作都熟悉，能夠自己上手了，才放手給新人去做。而有些公司更加正規，會組織入職培訓，新員工在培訓過程掌握一定的要領，以便和實際工作對接。
但有些新員工不但不虛心學習，反而驕躁自滿，認為自己能力強，無需培訓和老員工的帶領，而最終實際工作的環節卻屢屢出錯。這種不懂裝懂，錯漏百出還要老員工來善後的行為……怕是老員工最討厭的。
2、智商上，老員工也不喜歡新人過度依賴，放不開手。
有些新員工則十分依手睜賴老員工，每一項工作、每乙個細節，但凡老員工已經交代清楚，新員工還是不敢大膽放開手腳去做，每次都得扯上老員工一起完成。這種過度依賴自己，無法獨立的工作習慣……也讓老員工十分頭痛。
3、職場上，新人最不應該做的就是推卸責任，喜歡甩鍋。
新員工剛入職，有些工作不明白，這可以理解，但偏偏有些人工作不上心，出現錯誤的時候借自己是新員工的或薯滲理由，把責任推卸給老員工，自己裝作無辜受害，著實令人心寒。這種行為，哪怕過後你再努力修補……老員工也不會再那麼無私地教你指導你，幫你背鍋了。
4、職場新人應該學會自律性差，沒有責任感。
新員工如果一入職就懶懶散散，自律性差，工作中沒有時間觀念，沒有工作計劃，對工作完全不上心，沒有責任感，把自己的分內事寄託在老員工幫忙完成之上，那麼也會遭到老衫脊員工的反感。
怎麼與老員工打成一片？
14樓：我是乙隻皮皮鴨
首先可以確認一點的是，你不懂得碧悉哪如何與老員工打成一片，即使這幫老油條全是牙尖嘴利之人。但是你完全不懂得如何通過社交方式與老員工融入。
這是軟實力問題，是混跡職場中的乙個巨大短板。
如果你經歷過很多職場，你就會發現，很多的新員工和老員工經常有說有笑，習慣性相互嘲笑，相互開玩笑，並不罕見，甚至可以說，極其常見。其實新員工在沒有業績能力的情況下，完全是可以與老員工打成一片的。此時的融入紐帶是性格吻合度的比例問題。
而懦弱自卑悔碼的性格，幾乎是與各種性格都是不容易融入的。就好像被困在無人的荒島，一邊懼怕島外的生活，一邊又向島外發出無力的求救，渴望解救自己。
因為懦弱的人，有乙個非常大非常大的問題，就是不知道如何與別人互動，更嚴謹地說，會有社交恐懼症。別人不經意的一句玩笑話，反擊情緒就特別的大。因為有下意識的自卑反抗情緒。
比如，老員工對乙個新員工開玩笑說：「你今天簡直醜爆了」
懂得社交的人，可能會笑著：「為了襯托你啊，我要做你永遠的配角，哈」
而自卑的人可能直接臉色下沉說：「你俊啊，那你咋總找不到物件啊，連追你陸好的人都沒見乙個」
老員工瞬間蒙圈了，一句玩笑話，反應咋這麼大啊。真是說者無心，聽者有意。
有人可能會為自卑懦弱者打抱不平，說對方醜，本身就是不禮貌的行為，對方反擊，難道還是懦弱者的錯了？
這事要看你從哪個角度想，關鍵在於想問題的角度。
如果從語言攻擊進而討論是非對錯的角度說，反擊沒錯。但是會付出社交代價。意思就是，玩笑話都開不起的人，如何打成一片呢？
所以如果從社交的角度來說，這麼反擊，這就是很大的錯誤。
所以看你想要什麼。想要絕對的是非觀，便無絕對的團體融入，要團體融入，一定要拋棄部分是非觀。
老員工欺負新員工，單位老員工欺負新員工怎麼辦
職場新人在與老員工協調關係時，一般都比較迷茫。有的過於怯懦，不敢拒絕對方的不合理要求，最後自己吃了虧，回家生悶氣 有的過於強勢，不肯吃半點虧，遇到對方不公平的做法就拍案而起，跟對方針鋒相對地爭吵。其實這都是不划算的，如果太怯懦，遇到得寸進尺的老員工，你恐怕很難有出頭之日，精神上的壓抑自然不必說 如果...
新員工對老員工請教，若你是老員工會怎麼對待？
其實我覺得一般我都會幫助他們，畢竟有些時候新人也不容易。我覺得有競爭才有動力，有人請教就悉心指教，都是從那步過來的。老員工的現在，就是新員工的將來，或者說，新員工的現在，就是老員工的過去。不過，我個人是看人下菜碟的。要看他的接受能力和當前表現出來的潛質。如果本來接受能力就不是很好，那麼就不說太細，說...
新員工與老員工怎麼相處
新員工與老員工間的同室操戈。無論是新員工 老員工還是管理者，或多或少有些隔閡.新員工會用他們實際情況和老員工作比較，將老員工視作學習與趕超的目標。但他們的初衷往往是想要獲得別人的認可而不是潛心為團隊作貢獻，因此顯得傲氣十足，不討人喜歡，也日後的工作中埋下禍根。同時老員工對新員工的防備之心也是有的，當...