1樓：行行莊
在這種情況下，跨級向上級彙報，能讓上級領導第一時間掌握情況，作出應對管理決策，避免老亮森事態擴張，防止更大損害。這也是對我的工作的支援和幫助。我不但適用，還對屬下這類靈便應對重大問題的正確方式給予誇獎。
初入職場有工作程式，包含工作情況彙報程式流程。一級管一級，一級對一級承侍畝擔。每個人安守本分，勤勤懇懇就可以。
正常的情況下，屬下無越級的義務和權利。
越級是違背初入職場規章制度的個人行為，會攪亂工作中紀律，在各個部門中間激化矛盾。別說我，正常的管理方法的初入職場，都是會嚴禁正常的情況下的越級。因為所處位置不一樣，資訊的不對稱，我自己的屬下對工作中情況掌握必定會出現誤差，報告也便會不足全方位、精確；有意報告免不了有自私心，如取悅，報告就擁有自私自利的選擇；
屬下報告與我報告，會產生雙頭報告，免不了資訊內容不一致，造成上級領導誤解，在我和領導幹部中間激化矛盾；無報告責任和權利卻沒事獻殷情，搞起來了報告，就是我管理方法屬下出錯，給予勸阻和解決是我的責任。越級上報也要看鍵簡上邊領導幹部的一些工作責任心，如果他工作方式比較喜歡立即跟責任人溝通交流那這個事情沒有問題，可是如果喜歡問直屬領導，因此那樣的話就務必告之直屬領導。「越級」是職場中的乙個「忌諱」，都是許多管理人員無法忍受的一種個人行為。
自身的屬下越級，相對於管理人員而言，是對自己的管理能力的巨大否認。
提及越級，大家會想起乙個定義——「跨級管理方法」，其實就是上級領導的跨級指引和員工的跨級彙報，是一種違反管理方法基本準則的管理模式。為何機構會是層級管理的構造？由於伴隨著機構總數的提公升，而每乙個領導者的管理層次是有侷限的，所以必須設定乙個新的等級、新增加管理者，產生等級顯著的「金字塔式」形結構。
但在機構中，應該始終堅持「統一指揮標準」，雙頭指引，必定會造成互相推諉。
2樓：是顧言吖
不能越過我向領導彙報，這種行為是我不能接受的。很有可能會造成後續的工作，沒有辦法繼續做下去。
3樓：撒的謊
我不能忍受，這種人說白了就是看不起我，而且情商特別的低，違反了市場的規則。
4樓：今天退休了嗎
我不能忍受，這樣的員工不懂職場規則，而且也沒有把我放在眼裡。
老闆繞過你的上司，讓你彙報工作，遇到這種情況你會怎麼辦？
5樓：小平侃車
我覺得在職人員場之中，人際交往真的沒有想象中的那樣繁雜，自身想得簡單一點，解決得大大方方一些，很多事全是能夠妥當的處理好的，就例如你提的這些問題，老闆繞開你的上司，使你立即跟他彙報工作中，最先你需要明白乙個問題，他是你的老闆，也是你上司的老闆，你的上司也需要聽老闆的，他具備最後的決策權，有些乃至具備一票否決權。
因此，針對老闆分配的事悔如兒，你需要更為的認真完成。老闆叫你去彙報，你毫無疑問務必立刻要去彙報。
不能說你沒動向老闆彙報，或是你跟老闆說，真的對不起老闆，我不可以跨級彙報，假如你有什麼需要，你找我的立即上司，假如你這麼說，極有可能第二天你也就被辭退了。初入職場始終不缺少耿直的人，看多了不許跨級彙報，及其跨級彙報產生的結果，因此當高層住宅。
使我們彙報的是，她會來一句，隸屬領導先叫我為他彙報，或是你給我領導說下了沒，這種職場人頌肢，難以混出來自身的新天地，要明白二點，你積極跨級彙報，和領導規定你彙報，是兩個概念，老闆，連你領導的工作中都可以分配，還不能安排你嗎？
有一部分人，擔憂和高層住宅彙報後，自已的野前世隸屬領導不開心，因此又私底下和自身領導說老闆讓自已和他獨立彙報了什麼事情，表層看起來，自身領導很有可能不在意，但是，你又有什麼證據證實，你並不是積極和高層住宅彙報，為了能博得相信和憐憫呢？因此，當老闆繞開上司使你彙報的情況下，只有做，並且還需要資訊保密，一定不必和自身的隸屬領導說這件事情。在職人員場，在組織結構。
較為詳細的公司，大家理當只有乙個隸屬領導，他們的業績考核，主要表現，考評都是隸屬領導第一時間嚴格把關。
假如不聽隸屬領導的，他為什麼會給大家好臉色看，凡事都先找隸屬領導彙報，而不是跨級。自然，碰到特殊情況，大家可以先實行後彙報。這就要大家搞好隨機應變，與此同時，考慮事情也不能太片面性，兼具上下，不可以瞻前顧後。
領導規定跨級彙報，違反了公司次序彙報標準，但做為職工，需立即、合理地向領導彙報，並把本次彙報紀錄開展彙總，向隸屬領導講清。做為基層員工，大家既必須聽從隸屬領導的指令，也需要聽從老闆的指令（最大領導）。而如何處理彙報情況下隸屬領導與老闆的關聯，才算是頭等大事。
6樓：在那夜裡
我會直接和老闆彙報工作，但是在彙報完工作之後，也會和自己的上司說一聲。
7樓：韓諾諾
我會選擇彙報工作，結束以後再跟直系領導彙報一下。
8樓：愛情來了擋不住
如果有這種情況的話，我會和我的上司提搭纖一嘴這個事情，看上司怎麼說，一般上司是不會有其他脊銷想法的，畢竟老闆也是知野仿他的上司。
如果你是領導的話，你會接受自己的下屬直接越級彙報嗎？
9樓：月季今年不開花
如果我是領導，我會反感下屬越過我的頭頂，向上級彙報。這不僅是對我的不尊重，也是對我權威的蔑視，更是對企業運作流程的違背。也許是下屬涉世未深，情商太低，沒有意識到問題中的情況違反了職業精神，破壞了職場規則。
然而，在工作場所，過度報告往往是自找的，因為大領導太忙了，沒有注意到下屬的資訊。
<>俗話說，"世界上沒有不透風的牆"。現在企業裡的資訊更加透明。當我得知下屬直接向高階領導彙報而不是向我彙報時，我自然感到不安。
事實上，跨越式報告在任何地方都不被認可。乙個渣兄企業有合理的等級制度，分工必須一步步明確，才能有乙個正常的運作過程。如果下屬的工作不經過他的直接領導，大多數領導的心理是無法接受的。
可能有的下屬對直接領導的管理不滿意，認為自己是自己的領導，向超出自己級別的直接領導彙報，直接領導不敢不聽。也許有些下屬出於對領導的不信任，擔心領導會攫取自己的勞動成果，需要向上級彙報。也許有些企業的大領導天生多疑，會允許甚至鼓勵跳級舉報，以監督的方式消除工作中可能存在的風險。
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10樓：情感導師素顏
我當然是不接受的。檔爛我認為我的下屬這樣做有種不尊重我的感覺，甚至纖旦會覺得我是沒有能力去處理他毀蠢擾所彙報的工作。
11樓：小吧吧吧多喝水
如果我是領導的話，那麼我是不會接受自己的下屬直接越級彙報導，除非他是有不得已的苦衷。
12樓：藍天
我不能夠接受，因為我覺得他這樣做是叢首不尊重我，不把我這個領導放在眼裡，這個員工滲跡數很難為我所有，我會想辦法把他調到其州灶他部門。
如果男上司想向你表白，你該如何回應？
在工作中，老闆向你告白，該怎麼做比較好，在合適的時機，合適的地點，遇到合適的人，一見鍾情，一見鍾情，一見鍾情，一拍即合，那就是最幸福的事情了。未婚的男女還沒有結婚，都到了結婚的年紀。如果是 你有夢想，你的女神不喜歡你 你可以婉言謝絕，但你不能因為你是你的老闆，就不能因為你是你的老闆，你就不能因為你是...
如果你的男朋友向你撒嬌，你會，男朋友向你撒嬌你覺得正常嗎？
那就打醒他問他你是不是瘋了 難得對我撒嬌我會覺得他有可愛的一面,如果是經常性的我會受不了 當然是摸著他的頭了，我老公也是這麼一個人，我經常摸著他的頭，隨著他的話題講了，講到高興處不是他抱緊我就是我抱緊他，真的很幸福沒什麼的，好好愛哦！呵呵，也向他撒嬌 man sometime just like a...
如果別人越過了你的個人邊界你會怎麼說？
你說的是越過了你的個人底線吧，如果這個人很過分做了一些超越底線的事情，那麼這個人肯定不能再搭和局歷理臘搏了。你可以選擇直接離開，也可以選擇告訴對方你現在喚搜很生氣，以後都不會再搭理他。你好，看下，其實是你肯定是跟他交往之前你就給春李他定下了這個規律，你跟他直說就好，扒粗遲他會理解你的，希望能幫到您，...