1樓：順順百科課堂
激勵的雙因素理論由美國心理學家赫茨伯格於1959年提出，指出了影響個體動機的兩個因素：內部因素和外部因素。
具體內容：內部因素包括成就感、自我價值、認知需要，而外部因素則包括薪水、獎金、晉公升等物質獎勵。
赫茨伯格認為，內部因素是長期有效的激勵因素，能夠滿足個體的心理需求，提高其工作滿意度和動機水平；而外部因素只是短期有效的激勵手段，不能滿足個體的心理需求，容易導致個體對工作的不滿和缺乏動力。
根據雙因素理論，企業應該注重滿足員工的內部需求，如提供充實有趣的工作、提供反饋和認可、提供發展機會等，以激發員工內在動機。
同時也需要提供外部激勵措施，如合理的薪酬、福利待遇、工作環境等，以滿足員工的物質需求。
激勵的雙因素理論強調了內部動機與外部激勵的統一，對於企業實現員工的高績效和個人發展都有一定的指導意義。
研究發現：
赫茨伯格從1844個案例調查中發現，造成員工不滿的原因，主要是由於公司的政策、行政管理、監督、工作條件、薪水、地位、安全以及各種人事關係的處理不善。
這些因素的派讓改善，雖不能使員工變得非常滿意，真正地激發員工的積極性，卻能解除員工的不滿，故這種因素稱為保健因素。
研究表明，如果保健因素不能得到滿足，往往會使員工產生不滿情緒、消極怠工，甚至引起罷工等對抗行為。
赫茨伯格從另外1753個案例的調查中發現，使員工感到非常滿意的因素，主要是工作富有成就感，工作本身帶有挑戰性，工作的成績能夠得到社會的認可，以及職務上的責任感和職業上能夠得到發展和成長等等滲櫻。
這些因素的滿足，能夠極大地激發員工的熱情，對於員工的行為動機具有積極的促進作用，塵喊局它常常是乙個管理者調動員工積極性，提高勞動生產效率的好辦法。
2樓：績效薪酬諮詢
激勵的雙因素理論，也被稱為herzberg的雙因素理論或motivation-hygiene theory，是由心理學家frederick herzberg提出的一種關於工作動機的理論。該理論認為，工作動機和滿意度受到兩組因素的影響：激勵因素（motivators）和衛生因素（hygiene factors）。
激勵因指公升素（motivators）：
激勵因素指的是與工作內容和任務本身相關的因素，對員工的工作動機和滿意度產生積極影響。這些因素與個人的成長、發展和成就感有關，可以激發員工的內在動力。一些常見的激勵因素包括：
工作成就感：通過完成具有挑戰性和意義的任務獲得滿足感。
成長機會：獲得職業發展和學習的機會，提公升自己的能力和技能。
責任與自主權：在工作中擁有一定的決策權和控制權。
個人認可和表彰：得到他人的讚賞和獎勵，感受到自己的工作價值。
工作本身的特性：具有挑戰性、多樣性和意義的工作任務。
衛生因素（hygiene factors）：
衛生因素指的是與工作環境和工作條件相關的因素，對員工的工作動機和滿意度產生負面影響時，其作用主要是防止不滿意，而不是激發積極動力。如果這些因素不滿足，員工會感到不滿意和不唯逗槐安，但滿足它們並不會帶來持久的工作動機。一些常見的衛生因素包括：
薪酬和福利：合理的薪資水平和福利待遇。
工作條件：舒適的工作環境、適當的裝置和資源。
組織政策：公平的人事政策和組織文化。
上級領導：支援性的管理風格和良好的領導關係。
同事關係：與同事之間的良好合作和支援。
根據雙因素指友理論，為了激發員工的工作動機和滿意度，組織需要同時關注激勵因素和衛生因素。滿足衛生因素可以消除員工的不滿意，但要激發員工的積極動力和成就感，則需要提供激勵因素。因此，組織在設計工作環境和制定激勵政策時，需要考慮到這兩組因素的綜合作用，以提高員工的工作動機和績效。
什麼是雙因素激勵理論？
3樓：blackpink_羅捷
雙因素理論（two factor theory）亦稱「激勵—保健理論」。美國心理學家赫茨伯格1959年提出。
他把企業中有關因素分為兩種，即滿意因素和不滿意因素。滿意因素是指可以使人得到滿足和激勵的因素。不滿意因素是指容易產生意見和消極行為的因素，即保健因素。
他認為這兩種因素是影響員工績效的主要因素。
保健因素的內容包括公司的政策與管理、監督、工資、同事關係和工作條件等。這些因素都是工作以外的因素，如果滿足這些因素，能消除不滿情緒，維持原有的工作效率，但不能激勵人們更積極的行為。
激勵因素與工作本身或工作內容有關，包括成就、讚賞、工作本身的意義及挑戰性、責任感、晉公升、發展等。這些因素如果得到滿足，可以使人產生很大的激勵，若得不到滿足，也不會像保健因素那樣產生不滿情緒。
雙因素激勵理論爭議：
赫茨伯格的雙因素激勵理論同馬斯洛的需要層次理論有相似之處。他提出的保健因素相當於馬斯洛提出的生理需要、安全需要、感情需要等較低階的需要；激勵因素則相當於受人尊敬的需要、自我實現的需要等較高階的需要。當然，他們的具體分析和解釋是不同的。
但是，這兩種理論都沒有把「個人需要的滿足」同「組織目標的達到」 這兩點聯絡起來。有些西方行為科學家對赫茨伯格的雙因素激勵理論的正確性表示懷疑。有人做了許多試驗，也未能證實這個理論。
赫茨伯格及其同事所做的試驗，被有的行為科學家批評為是他們所採用方法本身的產物：
人們總是把好的結果歸結於自己的努力而把不好的結果歸罪於客觀條件或他人身上，問卷沒有考慮這種一般的心理狀態。另外，被調查物件的代表性也不夠，事實上，不同職業和不同階層的人，對激勵因素和保健因素的反應是各不相同的。
實踐還證明，高度的工作滿足不一定就產生高度的激勵。許多行為科學家認為，不論是有關工作環境的因素或工作內容的因素，都可能產生激勵作用，而不僅是使職工感到滿足，這取決於環境和職工心理方面的許多條件。
4樓：假面
雙因素激勵理論又叫激勵因素-保健因素理論，是美國的行為科學家弗雷德里克·赫茨伯格提出來的。雙因素理論是他最主要的成就，在工作豐富化方面，他也進行了開創性的研究。
儘管激勵因素通常是與個人對他們的工作積極感情相聯絡，但有時也涉及消極感情。而保健因素卻幾乎與積極感情無關，只會帶來精神沮喪、脫離組織、缺勤等結果。
赫茲伯格的雙因素理論雖然在國內外影響很大，但也有人對它提出了批評，這些主要是：
1、赫茲伯格的樣本只有203人，數量明顯不夠，而且物件是工程師、會計師，他們在工資、安全、工作條件等方面都比較好，所以這些因素對他們自然不會起激勵作用，但很難代表一般職工的情況。
2、赫茲伯格在調查時把好的結果歸結於職工自己的努力，而把不好的結果歸罪於客觀的條件，同時，赫茲伯格也沒有使用「滿意尺度」這一概念。
3、赫茲伯格認為滿意和生產率的提高有必然的聯絡，而實際上滿意並不等於勞動生產率的提高，二者之間並不存在必然的聯絡。
4、赫茲伯格將保健因素與激勵因素截然分開有欠妥當，實際上保健因素與激勵因素、外部因素與內部因素都不是絕對的，而是相互聯絡並可以相互轉化的。
5樓：謇玉英熊羅
赫茨伯格通過考察一群會計師和工程師的工作滿意感與生產率的關係，通過半有組織性的採訪，他積累了影響這些人員對其工作感情的各種因素的資料，表明了存在兩種性質不同的因素。
第一類因素是激勵因素，包括工作本身、認可、成就和責任，這些因素涉及對工作的積極感情，又和工作本身的內容有關。這些積極感情和個人過去的成就，被人認可以及擔負過的責任有關，它們的基礎在於工作環境中持久的而不是短暫的成就。
第二類因素是保健因素，包括公司政策和管理、技術監督、薪水、工作條件以及人際關係等。這些因素涉及工作的消極因素，也與工作的氛圍和環境有關。也就是說，對工作和工作本身而言，這些因素是外在的，而激勵因素是內在的，或者說是與工作相聯絡的內在因素。
從某種不同的角度來看，外在因素主要取決於正式組織（例如薪水、公司政策和制度）。只有公司承認高績效時，它們才是相應的報酬。而諸如出色地完成任務的成就感之類的內在因素則在很大程度上屬於個人的內心活動，組織政策只能產生間接的影響。
例如，組織只有通過確定出色績效的標準，才可能影響個人，使他們認為已經相當出色地完成了任務。
雙因素理論中激勵因素主要包括什麼
6樓：檸檬心理
包括：成就、賞識、挑戰性的工作、增加的工作責任，物凱以及成長和發展的機會。
職工感到不滿意的因素大多與工作環境或工作關係有關。這些因素的改善可以預防或消除職工的不滿，但不能直接起到激勵的作用，故稱為保健因素。
屬於保健因素的有公司政策與管理、監督、工作條件、人際關係、薪金、地位、工作安定等。與此相反，使職工感到滿意的因素主要與工作內容或工作成果有關，這些因素的改善可以使職工獲得滿足感，產生強大而持久的激勵作用，所以稱為激勵因素。
雙因素理論中激勵因素主要包括什麼
7樓：天然槑
雙因素理論是美國心理學家赫茲伯格於1959年提出來的，全名叫「激勵、保健因素理論」.
通過在匹茲堡地區11個工商業機構對200多位工程師、會計師調查徵詢，赫茲伯格發現，受訪人員舉出的不滿的專案，大都同他們的工作環境有關，而感到滿意的因素，則一備或核般都與工作本身有關。據此，他提出了雙因素理論。
傳統理論認為，滿意的對立面是不滿意，而據雙因素理論，滿意的對立面是沒有滿意，不滿意的對立面是沒有不滿意。因此，影響職工工作積極性的因素可分為兩類：保健因素和激勵因素，這兩種因素是彼此團埋獨立的並且以不同的方式影響人們的工作行為。
所謂保健因素，就是那些造成職工不滿的因素，它們的改善能夠解除職工的不滿，但不能使職工感到滿意並激發起職工的積極性。它們主要有企業的政策、行政管理、工資發放、勞動保護、工作監督以及各種人事關係處理等。由於它們只帶有預防性，只起維持工作現狀的作用，也被稱為「維持因素」.
所謂激勵因素，就是那些使職工感到滿意的因素，惟有它們的改善才能讓職工感到滿意，給職工以較高的激勵，調動積極性，提高勞動生產效率。它們主要有工作表現機會、工作本身的樂趣、工作上的成就感、對未來發展的期望、職務上的責任感等等。
雙因素理論與馬斯洛的需要層次理論是相吻合的，馬斯洛理論中低層次的需要，相當於保健因素，而高層次的需要相似於激勵因素。
雙因素理論是針對滿足的目標而仿掘言的。保健因素是滿足人的對外部條件的要求；激勵因素是滿足人們對工作本身的要求。前者為間接滿足，可以使人受到內在激勵；後者為直接滿足，可以使人受到內在激勵。
因此，雙因素理論認為，要調動人的積極性，就要在「滿足」二字上下工夫。
所謂的雙通道是指，什麼是 雙通道
主機板雙通道。一般有4條插槽的話 1和3號插槽是一對 可實現一道雙通道 2和4號插槽是一對 可實現一道雙通道 如果想使用雙通道 必須至少有2條記憶體，如果其中一條插在1號插槽上 則另一條必須插在3號插槽上 才能實現雙通道。如果只有一條記憶體條的話 即使主機板支援雙通道 也實現不了主機板上的插槽顏色也...
什麼是雙N計劃？雙N計劃的介紹
可是你現在才是高中畢業，如果覺得想學點東西就去上吧，至少這裡有乙個系統的教學環境的，至於文憑承認度怎麼樣就不要太去考慮，學到的東西至少是你自己歷唸的。如果多考慮一點職業的話，其實大多數的企業看重的是你的能力，如果真的有能力，文憑何足道哉？看課程表這個 雙n計劃 內容雖然多但都是些基礎性的東西，一年的...
雙速電機的原理是什麼，雙速電機的工作原理是啥樣
雙速電機的工作原理是改變定子極對數來改變電機速度的，電機速度與極對數成反比，極對數增加一倍時，轉速下降一半，否則反之，於是達到調速目的。定子極對數可由改變定子繞組的接線方式來改變，關鍵就在於每相定子繞組內的電流改變方向。常用的接線有 y改成yy，改成yy和順串y 反串y這三種接法。雙速電機屬於非同步...