1樓：
員素質測評是系統研究對各類人員的素質及其功能行為進行科學的測量與評定的原理、規律和方法的科學，人員素質測評是現代人力資源管理的一門新興學科。國外專家研究了60多年，並有了比較成熟的人才測評體系。然而在中國，人員素質測評工作在80年代中期開始於三資企業，最初是由企業主從國外聘請專家進行，以後國內的一些心理測量學者，憑藉著自己的努力並以優良廉價的服務贏得了他們的信任，以至於取代了他們。
人員素質測評是應用教育測量學、現代心理學、行為科學、管理學及相關科學的研究成果，運用先進的計算機技術，對人員的知識能力水平、個性特徵、發展潛力等進行準確定位，為人才職業生涯設計提供科學的指導，並根據工作崗位需求及組織特徵進行評價；為企業、事業、機關用人、選人、育人等人力資源管理和開發工作提供富有價值的參考資訊。人員素質測評是採用科學的方法和先進技術對被測物件作出科學的評價，為我們的人力資源管理工作提供科學的依據，目的在於通過測評，提高我們的管理效率與質量，從而達到人與事的最佳配置。隨著社會經濟的發展，當今世界各國在綜合國力、經濟實力、科學技術、軍事力量的競爭也越來越激烈。
人們亦認識到各種競爭說道底是人才的競爭。我國是世界上勞動力資源最豐富的國家，同時又存在著人才資源嚴重短缺的問題。因此人力資源合理開發利用，"人盡其才"是人力資源管理的一種理想模式，所以人員素質測評在我國人力資源開發利用有著更加重要的意義
工商管理和商務管理有什麼區別？
2樓：w晴天去看海
工商管理
和商務管理的區別如下
1、內容不一樣
工商管理是一門綜合的專業，它要修很多方面課程，學的領域多要學市場營銷，財務管理，法律，企業管理，人力資源管理，戰略規劃等。
商務管理是相對比較專一點的學科，它主要是學習各種商務活動，以及商務活動方面的管理，它的課程就不象工商管理那麼多，主要集中起來了。
2、重點不同
工商管理重視基礎理論和專業基礎知識的培養，並通過實習基地建設和聘請有實踐經驗的優秀企業家參與教學，強化學生應用專業知識的能力。
商務管理專業培養商業方面的通才，使其具備廣泛的知識，其中包括計劃、組織、指導、控制以及與商業組織有關的經營和行為方面的決策。
3、就業領域不同
工商管理在經濟管理部門、工商企業、服務企業（含大中型國有企業、知名跨國公司以及**機關）從事經營和管理工作。
商務管理在各個領域，無論銀行業，健康護理，還是製造業，都需要大批的管理人才。
3樓：阿良
工商管理有高數，還有工商管理是個老專業了。
4樓：北華教育網
商務管理是屬於中英合作自考。
5樓：奧鵬教育
工商管理是如何充分調動員工的積極性，如何削減商業成本，如何抓住稍縱即逝的商機，如何根據市場前景制定企業的發展戰略，這些都是工商管理要解決的問題。工商管理是一 門應用性很強的學科，它的目標是依據管理學、經濟學的基本理論，通過運用現代管理方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。 培養具有良好的知識結構、較高的管理素質和較強的創新精神的複合型應用人才。
學生通過學習能夠系統掌握現代企業管理基本理論和基本知識，獲得分析和解決企業管理常見問題的基本能力。
企業管理商業管理的基本知識？
6樓：企慧網：免費註冊公司
企業管理包括的內容很多很多，包括，管理學，高數，基礎會計，市場營銷，企業戰略，商務談判，國際**，人力資源，生產管理，財務管理，人力資源等。
現在在企業管理裡面學財務管理比較好，現在這個方面的人才很短缺，企業管理對全面要求的素質比較高，是現在熱門的專業，但我希望你能仔細再斟酌一下，因為這個專業在從業的時候門檻比較高，而且學的面還太廣，沒有專業的特長，我本身就是學習企業管理的，但現在卻從事著財務工作，其中有很多無奈，企業管理學固然有意思，但在就業的方向來說比較狹窄，雖然短缺這方面的人才，但整體的素質上不去仍然是這個專業的弊端。??
商業管理也就是通常所說的工商企業管理，都是些企業管理的內容，包括內容可以參考一下mba的課程，如人大的課程設定為：
·必修課程
·選修課程
還有什麼疑問 請追問? 樂意回答。
推薦幾本關於企業管理和商業管理的書籍
7樓：匿名使用者
後來的事實證明，這位同學所贈予我的都是真玉良言！
當初看這本書印象最深刻的就是那種醍醐灌頂之感，才發現自己以前很多管理員工、對待工作的方法都是錯誤的，才發現原來管理應該這麼做，才發現原來身為一名管理者要做這麼多專業的事兒……
什麼是管理，什麼是領導力，什麼是績效，什麼是組織，小到如果管理好一個團隊，大到如何管理好一家公司，都能從中管中窺豹找到答案。我想，閱讀與學習對於一個人最大的幫助莫過於此。
人們常說「世上無難事，只怕有心人」，對於企業管理而言又何嘗不是如此呢。但是，管理畢竟不同於其他常理性工作（這也是很多管理的門外漢經常掉進的坑，他們對管理學嗤之以鼻，唯心的認為管理就是憑感覺意識流，而事實遠非如此，很多能真正起作用的管理方法往往與常理相悖），光憑「有心」距離把事做成還差之甚遠。因此提升管理方面的專業技能就顯得尤為重要，而對於很多人而言在這條學習的路上倘若能有個明師（mentor）指點往往會事半功倍。
8樓：匿名使用者
《從優秀到卓越》、《第五項修煉》、《德魯克管理思想精要》、《基業長青》、《競爭優勢》、《競爭戰略》、《個性與組織》、《新定位》、《彼得原理》、《z理論》、《卓有成效的管理》等
9樓：樂樂1999的老巢
一般的企業管理和商業管理書籍總體上來說是比較偏重於管理理論知識，如果你之前管理學方面的知識較為薄弱，那麼，首先推薦你看的是12reads系列管理書籍。從可操作性來講，12reads的這套書實戰性是同類書中最強的。
有人說，學習企業管理看完12reads系列就夠了。本人對這種說法抱持懷疑態度，畢竟技不壓身，多讀些書還是有很多好處的。
一、基礎課程類，即必修課程：
1、組織行為學
羅賓斯博士是世界上管理學與組織行為學領域最暢銷教科書的作者，包括：《管理學》、《管理學原理》、《組織行為學》、《組織行為學精要》、《人力資源管理》等。他的書被1000多所美國高校選用，並被譯為16種文字在世界各地廣泛使用。
2、營銷管理
《營銷管理》是一本經典的教科書，一部營銷學領域的聖經，一卷惠澤數億人的鉅著，歷經四十年考驗，營銷大師首次攜手中生代權威學者，共同打造最新版營銷聖經。在全球的營銷學領域和工商企業界，菲利普•科特勒和他的《營銷管理》意味著經典、品牌、標準和基礎，其已經暢銷全球近40年，被翻譯為20多種語言。不管是營銷學大家，還是剛剛開始學習營銷的「新鮮人」；上至一個企業的管理者，下到一位普通的推銷員，你都能在他們的書架上看到最新版本的科特勒的《營銷管理》。
3、會計學–教程與案例
《高等學校經濟管理英文版教材•會計學教程與案例：財務會計分冊(英文版)(原書第12版)》在結構上分為均等的兩大部分：財務會計部分與管理會計部分。
在內容安排上，沒有沿襲一般會計學類教科書那種過分注重程式和規則的做法，而是從管理者的角度，從培養和提高他們在管理實踐中使用會計資訊的能力的角度來闡述。通過大量案例的分析，使讀者能夠發現會計這種「商業語言」的潛在價值，從而很好地將其應用於實踐，這正是《高等學校經濟管理英文版教材•會計學教程與案例：財務會計分冊(英文版)(原書第12版)》的目的所在。
5、運營管理
《運營管理》是一部理論觀點鮮明、結構新穎而又有很強實踐指導意義的運營管理教科書，她為我們有效地結合戰略、人員與運營流程這三個要素提供了指導，是一本建立運營執行力的工具書。
6、公司理財
公司理財的教學和實踐從未像今天這樣富有挑戰性和令人振奮。在過去的十年，我們目睹了金融市場的變革和金融工具的創新。在21世紀的最初幾年，我們仍然經常看到金融報刊報道諸如接管，垃圾債券，財務重組，首次公開發行，破產和衍生金融工具等資訊。
此外，對「實際期權」（第21章和22章）、私募權益資本與風險資本和股利消失等產生新的認識。
7、資料、模型與決策
資料、模型與決策：運用電子**建模與案例研究》作者相信，作為當代管理科學的入門教材應當擁有下列三個主要的無毒，即本書的副標題中所提出的建模、案例分析和與之配合應用的exel電子**軟體。本教材具有如下特點：
1.運用了大量來自於企業和生活的實際案例。作者總是從案例出發，詳細講述如何數學模型解決管理中遇到的問題，提供了一整套解決問題的方法—瞭解事實，理清問題結構，對問題中的關係進行量化，建立數學模型，運用計算機求解。
二、專業強化類：
1、《管理思想的演變》。
2、德魯克的著作：《工業人的未來》，《公司的概念》，《新社會〉，《管理的實踐》，《成果管理》，《卓有成效的管理者》，《管理：使命，責任，實務〉，《旁觀者》，《創新與企業家精神》，《管理未來》，《鉅變時代的管理》，《21世紀的管理挑戰》，《下一個社會》。
3、《競爭戰略》，《競爭優勢》，《國家競爭力和競爭優勢》。
5、《管理百年》。
10樓：匿名使用者
基於你是自己做生意，相當於管理者，故推薦以下書籍（我公司就是這麼做的）：
基本篇：
卓有成效的管理者（珍藏版）（德魯克管理經典著作）贏（第二版）（傑克·韋爾奇經典著作）
做不可替代的中流砥柱——中層管理者的12項修煉執行：如何完成任務的學問（白金版）
團隊執行力
打造高績效團隊
工具篇：
帶隊伍：中基層管理者 系列
超級中層商學院 系列
常識篇：
不可不知的心理常識（珍藏版）
領導不可不知的經濟學常識
《經濟法》
專業知識技能篇：這是必須的！
11樓：匿名使用者
書是死的，捧著書永遠是文字，是學不到經驗的。還沒吧生意做大，就不要幻想管理幾十人，出制度，出管理，出流程，幻想著大公司才有的那些管理。幻想生意做大後，就怕管理能力不行，馬上就像學習管理知識，急著管理門的公司，其實開始營業也就你倆人而已！
企業從小到大，從地攤到公司，做任何生意都要了解這產品所有的生產流通流程，怎麼生產，什麼質量，怎麼進，怎麼運輸，怎麼賣，誰會買，在**賣，怎麼營銷，怎麼算賬成本等等，許許多多細節問題。
給你一個地址，正好有人問這個第一次做生意
川大自考版《人員素質測評理論與方法》複習
第一篇 人員素質測評概述 第一章 人員素質測評概念 第一節 素質測評的概念 一 素質的概念 素質 是指在先天生理的基礎上通過後天環境影響和教育訓練所獲得的 內在的 相對穩定的 長期發揮作用的身心特徵及其基本品質結構。二 素質的分類 1 自然素質 自然素質是先天的，又稱為生理素質或身體素質。2 心理素...
哪一種素質 人員素質測評方面 是不可以量化的 為什麼
一 人員素質分為5部分。1 心理素質。2 品德素質。3 能力素質 4 文化素質。5 身體素質。二 人員素質測評 1 人員素質測評的定義。人員素質測評，是指測評主體從特定的人力資源管理目的出發，運用各種測量技術，收集受測人在主要活動領域中的表徵資訊，對人的素質進行全面系統的評價，以求對人有客觀 全面 ...
如何提高紀檢監察辦案人員素質之我見
翟永英 努力提高辦案人員的素質,增強紀檢監察幹部的執政能力,是黨和 對紀檢監察幹部的要求,也是新時期開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的重要保證。在新的歷史時期，面對執政條件和社會環境的深刻變化。特別是加入wto對中國經濟 政治 社會 生活的各個方面產生的深遠的影響。腐敗與反腐敗的鬥爭更加尖銳，手段更加現...