什麼性格人適合做技術型人才,什麼性格的人適合做管理

2021-05-18 10:37:55 字數 5420 閱讀 4446

1樓:匿名使用者

做的住的人適合技術

喜歡接觸和表現的人適合做管理

這是基本的常識

你覺得什麼性格的人適合做管理者?

2樓:火炎焱燚

成功的領導依賴於合適的行為、技能和行動,領導者的三種主要能力是技術能力、人際溝通能力和概念能力。因此一名稱職的領導者其能力就是其性格的化身,不論其作為普通人的性格中存在何優、何劣的特點,只要他的本色性格能夠和諧地融入領導角色之中,他就是一名合格的領導者。反之如果其固執地強調自身的個性,那麼他就僅是一個竊據高位的獲利者,而對於其所承擔的職責起到是有害無益的作用。

3樓:川式生活

做管理者必須要果斷,還要有細心,不能婆婆媽媽的。

4樓:may美知道

性格開朗的人比較適合被管理者因為他比較得人心。

5樓:李文林李倩

我覺得什麼性格的人設做管理,首先他有領導能力是第二,他能很好的跟同事之間交往。

6樓:匿名使用者

首先有禮貌,脾氣很好,還能懂得體恤下屬,這樣的人適合做領導

7樓:善良的

只要有能力的人怎麼都可以。

什麼樣性格的人適合管理

8樓:笑笑師伯

具有膽汁質性格特徵的人適合做管理工作。

膽汁質型別的特徵是:

好衝動、情感發生快、強烈而持久,動作迅速而強烈,對自己的言行不能控制,反應速度快,但不靈活。具有這種型別特徵的人,在情緒反應上易受感動,情感一旦發生就很強烈,久久不能平靜,易同人們發脾氣,性情暴躁、易怒,情緒不能自制。

在行為方面的表現:積極參加各種活動,有創新精神、工作積極,遇到困難時能以極大毅力去克服困難。

膽汁質的優點是有毅力、積極熱情、有獨創型。

不良表現是缺乏自制性、粗暴和急躁、易生氣、易激動。

膽汁質人最大的氣質特徵是外向性、行動性和直覺性。 他們冷靜地注視一切現實。對自己身邊發生的事情,也是以旁觀者的態度來對待。

因此,他們對作家、記者、圖案設計師、實業家、**等職業也有適應性。很瞭解自己氣質的膽汁質人,都知道不管自己的適應性及能力如何,但十分缺乏做事必求成功的強烈願望。他們任憑興趣和感情行動,在行動過程中選擇職業。

膽汁質人看起來與細緻工作無緣,其實並不盡然。膽汁質人也有特別精細的。不拘於眼前的勝負,而專注於行動,熱情地向自己的許可權挑戰,這也是他們的特徵。

膽汁質人一旦就職,往往會對本職工作不那麼專注。即使是深思熟慮後選擇的工作,也沒有一定為這個職業奉獻全部身心的心情。不少膽汁質人經常更換工作,不斷更換單位,甚至更換職業。

也有不少膽汁質人憑著自己掌握的知識和技能,不要固定工作,而是成了自由職業者,自由自在地生活著、工作著。這樣的人,如果找到自己滿意的工作,有時也會飛黃騰達。在政治家、外交家、商業家、作家、記者、設計師、實業家、**等比較外向的職業領域裡,膽汁質人有適應性。

什麼樣的人適合做管理呢?

9樓:匿名使用者

大多數人在經過一定的歷練,經過一定的學習之後都能做管理工作!

但管理的好壞就難說了!

另外,管理風格會根據性格的不同而不同,你看過《大宅門》嗎?那裡邊的二奶奶的管理風格是典型的女性管理方式——柔中帶剛;而他的兒子白景崎的管理方式就不同了,那是一種略帶霸道的陽剛式管理。兩者雖然由於性格的不同而管理方式不同,但是都擁有個人魅力,都可以管理的很好。

還有,現在企業管理學上有一種說法就是:自己像一個流氓,整天花天酒地,吃喝玩樂,但手底下的人卻乾的很好!這樣才是最厲害的管理者!

就像一座金字塔一樣,雖然塔尖是爛的,但基座很好!當然,這需要經過多年的教育,才能將手下人變成那樣的基座。

韓非子曾經說過(改成現代文):一個主管只會壓制自己,叫怕事!

一個主管只會糾正自己,叫亂!

一個主管只會節省自己,叫賤!

10樓:匿名使用者

管理和一個人的性格有關,可以說什麼樣的人都可以做管理。

管理本身也分很多層面,基層的,中層的,高層的;技術的,後勤的等關鍵是:合適的人用在合適的工作崗位上。

建議看一下:《管理學》《管理心理學》《組織行為學》等

11樓:匿名使用者

管理是一們學問,俗語說人不可貌相.適合不適合不是看出來的,而是做出來的.說的簡單一點,直接些那麼適合做管理的人,他的人際關係一定非常好

12樓:似也

知人善用的人才可!

作為一個管理者沒必要事必躬親,要留有讓下屬發揮的餘地.

下屬「善將兵」,則你只需「善將將」就行了.

管理者其實就是一個精神領袖!

13樓:匿名使用者

管理者的能力涉及到很多方面,但有一項必不可少的就是人際關係能力,因為管理有很大程度的工作都是和人在打交道,良好的人際關係能力能夠幫助管理者在實施工作的時候減少阻力,提高管理的效率

14樓:匿名使用者

大部分博士生不能做管理

15樓:匿名使用者

我覺的任何人都能

只要你覺的你能,你就能。

16樓:匿名使用者

最重要的當然還是要有才能 這 可不是亂吹吹出來的 還要有善於處理各種問題的的應變性

17樓:郎益濯玥

具有膽汁質性格特徵的人適合做管理工作。

膽汁質型別的特徵是:

好衝動、情感發生快、強烈而持久,動作迅速而強烈,對自己的言行不能控制,反應速度快,但不靈活。具有這種型別特徵的人,在情緒反應上易受感動,情感一旦發生就很強烈,久久不能平靜,易同人們發脾氣,性情暴躁、易怒,情緒不能自制。

在行為方面的表現:積極參加各種活動,有創新精神、工作積極,遇到困難時能以極大毅力去克服困難。

膽汁質的優點是有毅力、積極熱情、有獨創型。

不良表現是缺乏自制性、粗暴和急躁、易生氣、易激動。

膽汁質人最大的氣質特徵是外向性、行動性和直覺性。

他們冷靜地注視一切現實。對自己身邊發生的事情,也是以旁觀者的態度來對待。因此,他們對作家、記者、圖案設計師、實業家、**等職業也有適應性。

很瞭解自己氣質的膽汁質人,都知道不管自己的適應性及能力如何,但十分缺乏做事必求成功的強烈願望。他們任憑興趣和感情行動,在行動過程中選擇職業。膽汁質人看起來與細緻工作無緣,其實並不盡然。

膽汁質人也有特別精細的。不拘於眼前的勝負,而專注於行動,熱情地向自己的許可權挑戰,這也是他們的特徵。膽汁質人一旦就職,往往會對本職工作不那麼專注。

即使是深思熟慮後選擇的工作,也沒有一定為這個職業奉獻全部身心的心情。不少膽汁質人經常更換工作,不斷更換單位,甚至更換職業。也有不少膽汁質人憑著自己掌握的知識和技能,不要固定工作,而是成了自由職業者,自由自在地生活著、工作著。

這樣的人,如果找到自己滿意的工作,有時也會飛黃騰達。在政治家、外交家、商業家、作家、記者、設計師、實業家、**等比較外向的職業領域裡,膽汁質人有適應性。

什麼樣的人適合做管理者

18樓:綠水青山

沒有權力

需求的人,是不能做管理者的。所謂權力需求,是指人的內心有一種比較強烈的慾望,總想支配他人帶領團隊,而不希望被別人支配。權力需求是管理者最基本的內在的性格傾向。

凡事事無鉅細、親歷親為的人,不適合成為管理者。

管理者要做的兩件事:1、選對方向;2、用對人。

管理者的幾個層次:

最低層次——出大力流大汗,累死累活拼命幹,下屬都在閒著看;

次低層次——身先士卒、率先垂範,帶領大家一起幹;

第三層次——自己不幹閒著看,下屬都在拼命幹;

較高層次——自己不幹也不看,找人看著下屬拼命幹;

最高層次——沒人管、沒人看,自動自發拼命幹。

理解能力、善解人意的能力、換位思考的能力都是人的重要能力。

每個人都有自己的獨特的人生哲學。

價值觀不同的人,相互之間是看不懂的。看懂員工的價值觀是用好人的第一步。

老闆永遠是對的,因為只有他對企業的發展負責任。

心態是能否做好工作的重要因素:

擁有消極心態的人,總會有各種各樣的理由和藉口去放棄,去不做為;擁有積極心態的人總有辦法把事情做成。

每個人都站在自己的角度看世界。

有時候,性格比能力更重要。

要讓員工的強勢能力與崗位要求相匹配。

成功的三種商數——智商、情商、魂商

智商並不是成功的關鍵,美國心裡學家通過測試得出,智商只佔成功要素的確20%;另80%是情商在起作用。智商決定你能否被錄用,情商決定能否被提拔和重用。智商70%靠遺傳,情商後天培養鍛煉出來的。

另外,英國學者提出魂商概念,是指精神層面說的,是價值觀,決定你做事的高度(小商販與大老闆的區別)。

19樓:合易管理諮詢

首先,不管什麼樣性格的人都有做技術做的好的,什麼樣性格的人都有做管理做的好的。性格與職業的匹配性的沒那麼絕對。從大資料研究看,一些性格型別的人做某些職業具有相當的優勢和潛力。

現在將性格與職業進行測評匹配的工具比較多,用的還比較不錯的是mbti職業性格測評,它從外傾還是內傾,感覺還是直覺,思維還是情感,判斷還是知覺等四個角度將性格分為16種型別。

其中在概率上,相對來說適合做技術的有:

intj(專家型):獨立而極具個性化,具有專一性和果斷性,相信自己的眼光,漠視眾人的懷疑。喜歡獨自完成複雜的工程。

intp(學者型):講究合理性,喜歡理論和抽象的事物,好奇心重,更喜歡構建思想,不太關注環境和人。喜歡單獨工作,強調對自己的觀點和方法擁有最大的自主權。

其中在概率上,相對來說適合做管理的有:

entj(統帥型):具有邏輯性、組織性、客觀性、果斷性。喜歡與他人一起工作,尤其從事管理工作和制定戰略計劃時。

estj(管家型):理智、善分析、果斷、意志堅定,以系統化的方式組織具體事實。喜歡事先組織細節和操作程式與他人一起完成任務。

esfj(主人型):樂於助人,機智,富有同情心,注重秩序,把與他人相處和諧看得很重要,喜歡組織人們和制定計劃完成眼前的任務。

20樓:匿名使用者

大多數人在經過一定

的歷練,經過一定的學習之後都能做管理工作!

但管理的好壞就難說了!

另外,管理風格會根據性格的不同而不同,你看過《大宅門》嗎?那裡邊的二奶奶的管理風格是典型的女性管理方式——柔中帶剛;而他的兒子白景崎的管理方式就不同了,那是一種略帶霸道的陽剛式管理。兩者雖然由於性格的不同而管理方式不同,但是都擁有個人魅力,都可以管理的很好。

還有,現在企業管理學上有一種說法就是:自己像一個流氓,整天花天酒地,吃喝玩樂,但手底下的人卻乾的很好!這樣才是最厲害的管理者!

就像一座金字塔一樣,雖然塔尖是爛的,但基座很好!當然,這需要經過多年的教育,才能將手下人變成那樣的基座。

韓非子曾經說過(改成現代文):一個主管只會壓制自己,叫怕事!

一個主管只會糾正自己,叫亂!

一個主管只會節省自己,叫賤!

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