如何抓好線路的執行管理,淺談如何做好電力線路執行管理

2021-05-30 11:31:30 字數 1423 閱讀 4053

1樓:匿名使用者

如何做好輸電線路的安全執行管理工作,簡要分析以下幾點:

一、針對輸電線版路呈現點權多、線長、面廣的特點,統籌兼顧,綜合考慮安全與經濟、時間與空間的因素,儘快制定切實可行的電網運維模式,分階段、分地域合理配置人力物力資源,以滿足電網快速發展的要求;

二、進一步提高輸電線路執行維護的科技含量 ,積極參與到線路的設計可研工作中,結合自身線路運維經驗,敢於將新技術、新工藝、新材料運用到新建線路中;

三、切實開展電力設施保護工作,積極加強與**相關職能部門的聯絡,努力尋求防外力破壞的解決辦法;加大電力設施保護工作方面的資金投入,充分調動線路沿線群眾的積極性,積極開展群眾護線工作;

四、大力開展多種形式員工技能培訓,促進輸電線路專業整體技能水平的提高 。

五、主動關心職工生活,豐富員工業餘文化活動,確保員工隊伍健康穩定發展 ,增強隊伍凝聚力和企業的軟實力。

**如何做好電力線路執行管理

2樓:微湖情

如何做好輸電線路的安全執行管理工作,簡要分析以下幾點:

一、針對輸電線路呈現點多、線長、面廣的特點,統籌兼顧,綜合考慮安全與經濟、時間與空間的因素,儘快制定切實可行的電網運維模式,分階段、分地域合理配置人力物力資源,以滿足電網快速發展的要求;

二、進一步提高輸電線路執行維護的科技含量 ,積極參與到線路的設計可研工作中,結合自身線路運維經驗,敢於將新技術、新工藝、新材料運用到新建線路中;

三、切實開展電力設施保護工作,積極加強與**相關職能部門的聯絡,努力尋求防外力破壞的解決辦法;加大電力設施保護工作方面的資金投入,充分調動線路沿線群眾的積極性,積極開展群眾護線工作;

四、大力開展多種形式員工技能培訓,促進輸電線路專業整體技能水平的提高 。

五、主動關心職工生活,豐富員工業餘文化活動,確保員工隊伍健康穩定發展 ,增強隊伍凝聚力和企業的軟實力。

如何做好輸電線路安全執行管理

3樓:我才是無名小將

就如何做好輸電線路的安全執行管理工作,簡要分析以下幾點:

一、針對輸電線路呈現點多、線長、面廣的特點,統籌兼顧,綜合考慮安全與經濟、時間與空間的因素,儘快制定切實可行的電網運維模式,分階段、分地域合理配置人力物力資源,以滿足電網快速發展的要求;

二、進一步提高輸電線路執行維護的科技含量 ,積極參與到線路的設計可研工作中,結合自身線路運維經驗,敢於將新技術、新工藝、新材料運用到新建線路中;

三、切實開展電力設施保護工作,積極加強與**相關職能部門的聯絡,努力尋求防外力破壞的解決辦法;加大電力設施保護工作方面的資金投入,充分調動線路沿線群眾的積極性,積極開展群眾護線工作;

四、大力開展多種形式員工技能培訓,促進輸電線路專業整體技能水平的提高 。

五、主動關心職工生活,豐富員工業餘文化活動,確保員工隊伍健康穩定發展 ,增強隊伍凝聚力和企業的軟實力。

如何提高安全管理的執行力,淺談如何提高安全管理的執行力

如何提高安全管理的執行力,主要做到以下幾個方面。1 宣傳到位 安全管理不僅僅是管理者的事情,而是全員的事情,因此,要做到安全管理宣傳到位非常重要,這種宣傳除了相關的規章制度,還需要有各種企業文化參與進來,包括牆報 企業內刊 歌曲等各種形式,甚至可以專門準備一臺這樣的晚會,通過歌曲 小品 快板等形式,...

企業如何對員工進行管理,企業應該如何進行管理

一 樹立合理的制度樹立一個合理的制度是關鍵,要按照規定公正 公平的辦事,讓管理制度發揮它應有的作用,大家會有目標的工作,盡心的做好自己的工作。二 善用溝通善於溝通的管理者能夠傾聽員工的真實想法並有效的反饋 和員工一起共享資訊,功勞與下屬一起分享等,用順暢的溝通來激發員工的潛能。三 授予員工權利管理者...

如何抓好基層黨風廉政建設,淺談如何加強基層黨風廉政建設

基層黨組織是黨在基層的 神經末梢 是黨執政大廈的根基。堅持黨要管黨 從嚴治黨,必須把基層黨組織建設好 把基層黨員幹部作風塑造好 把基層黨組織和黨員幹部作用發揮好。如何抓好基層黨建和黨風廉政建設?就是要牢固樹立 抓好黨建是本職 不抓黨建是失職 抓不好黨建是不稱職 的政治意識和責任意識,做到眼向下看 腳...