1樓:樂樂
企業中層管理培訓課程主要包括四個方面的內容:
2、 管理者應具備的心態:講的是,世界五百強企業對管理者提出的八大心態的要求,正面積極、主動負責、愛崗敬業、合作共贏、空杯學習、信任欣賞、意願方法、感恩付出等。
3、 管理者應掌握的管理技能:包括,目標計劃,溝通協調,激勵輔導,授權培養,控制執行等作為管理者應該掌握的技能;
還可以包括管理者的人力資源管理能力。包括非人力資源部門經理應該懂的選育用留知識。
2樓:匿名使用者
現代管理之父德魯克指出管理的三大模組是:自我管理、工作管理、團隊管理。針對這三大模組,管理者應該提升哪些能力,深圳阿爾法內訓的彭老師提出了管理者能力提升模型,將三大模組進行了細化:
自我管理:
1、正確角色定位
2、激情:樹立信念、誓死必成
3、執行:高標準、追求結果
4、無私:先人後己、樂於奉獻
5、務實:專注忠誠、不找客觀
工作管理:
1、目標計劃管理能
2、時間管理能力
3、研究策劃能力
4、會議管理能力
5、問題解決能力
團隊管理:
1、溝通能力
2、激勵能力
3、教育輔導能力
4、授權能力
5、風氣建設
中層管理者的管理職能是什麼,企業中層管理者的職責是什麼
中層管理者的職能是計劃 協調 控制。主要職責是正確領會高層的指示精神，承上啟下，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。注重的是日常管理事務。承上啟下 上情下傳 下情上達。管理控制 管理本部門的基層管理者 控制本部門的經營。溝通協調 與其他同級別部門保持良好的協作關係。首先管好自...
企業中層管理者的職責是什麼,中層管理者的管理職能是什麼
負責上下溝通,定期給領導進行彙報工作,把下屬的積極性調動起來,完成公司規定目標。中層管理者,對上級是執行角色 對下屬是領導角色,帶領團隊,需要管理。起到是一個承上啟下的作用。回答 中商國際管理研究院的陳志嶸老師 中層主管管理技能訓練 承上啟下的作用 帶領你的團隊,完成上級的任務 各層級管理者在的績效...
管理者的最高境界是什麼管理者的最高境界是什麼？
真正智慧的人都明白，管理的最高境界，其實不是管理別人，而是管理自己。1 哪一個領導，不想當一個好領導？哪一個將軍，不想當一個好將軍？哪一個老師，不想當一個好老師？哪一個妻子，不想當一個好妻子？然而，真正智慧的人都明白，管理的最高境界，其實不是管理別人，而是管理自己。2 古人云 誠意 正心 修身 齊家...