下屬頂撞上級怎麼辦

2021-05-30 07:27:21 字數 1666 閱讀 9659

1樓:第n次抗日戰爭

1、找衝突原因

任何事情發生都有原因,很多下屬頂撞你,並不是因為今日之事造成的,今天的事情只是一個方面,你需要做的就是找找衝突的原因,和下屬爭吵的時候可以聽出事情的原委。

2、處理事情心態要平和

處理事情切記心態要平和,你是領導,氣急敗壞地處理事情不是明智之舉,要想服人,要想讓事情有一個圓滿的解決,處理事情的事情心態一定要平和。

3、轉移話題

如果下屬頂撞你,讓你覺得很沒有面子,你可以選擇轉移話題,避開那個敏感的話題後,大家或許都能緩解一下情緒,等到心情好點之後再談論。

4、反省自身

下屬是下屬,你是領導,但是這並不代表你的想法、做法都是正確的。如果下屬清楚自己的地位的話,還要頂撞你,可能是你自身的問題,反省一下自身,接受一下他人的建議。

5、主動溝通

和下屬溝通不是很丟人的事情,如果什麼事情都不和下屬溝通,出現問題是難免的事情,作為領導,多和下屬溝通一下,下屬頂撞你,你也要去溝通一下,問問具體的原因,如果不是故意找茬的話,下屬也會和你交談的。

6、不要記仇

一個領導是不是成功,最重要的就是看領導是不是一個記仇的人,小心眼的領導即便一時得勢,長久下去也會失人心,尤其是那些喜歡秋後算賬的領導,記仇絕對是大忌。

7、必要的時候放下架子

領導要有領導的樣子,但是領導不是要隨時都要擺架子,如果你一直高高在上,對下屬的頂撞持有同樣的態度,那麼你離失人心不遠了,聰明的領導必要的時候不會端著架子不放。

8、嚴肅對待

對於下屬故意頂撞,一定要嚴肅對待,不能任由下屬胡來,你要知道,你的縱容會讓其他的下屬出現同樣的問題,要想讓自己的領導生涯好過一點,你就要拿出你的領導權力了。

2樓:匿名使用者

第一次按照公司規章制度處罰,下次再犯可以直接辭退,無論在公司也好,還是在軍隊,服從是首要原則,有意見可以提出來,但這不能成為你拒絕執行的理由,公司成立一個管理崗位,假如經常被下屬頂撞,請問公司成立這個領導崗位的價值和意義何在?公司成立一個崗位,與崗位隨之而來的就是崗位職責,領導力不行,領導擔責,執行力不行,下屬擔責,沒什麼好辯駁的,不認可公司管理理念和領導,可以辭職,假如一個領導經常下屬被頂撞,下面的人紛紛效仿,請問領導怎麼安排下面的人做事?那些說領導和下屬做朋友的,那麼請問領導安排下屬朋友做事是不是還要找你商量?

你說這不行那不行,那你是不是就不用做事了?

請你記住一點,一個部門的能力水平能發揮出來多少,80%看領導,20%看下屬,我見過一個領導把一個部門給整垮的。

3樓:鬼鬼

其實人無完人,大家的性格不一樣,對待事情的方式以及閱歷不一樣,對於處事的風格以及手段也肯定會不一樣。但是作為上司,需要的是寬容以及一定的權威。對於下屬的頂撞,那麼有一下幾個處理結果:

一:看下屬的性格來決定,如果是無心之失,則放過不查.如果是故意挑戰權威,則堅決幹掉

二:自己先想一下,下屬是否真的說的有理,當然我們也不能太過霸道,需要廣納意見,即使下屬頂撞你,只要不過分,那麼你可以以理服人,讓他感受到你的寬容。

4樓:荷塘村官

雙方都有責任,首先作為下屬不應該直接頂撞上司,其次,要看他說的有沒有道理,如果有道理並不是故意和領導作對那就不要有相應的懲罰,可以私下好好溝通,讓他以後注意場合和說話方式如果故意搗亂就該處理一下

5樓:公道

曉之以理,動之以情。當然還要不卑不亢。

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