1樓：匿名使用者
一般來說小來
規模的建築公源
司，總部不需要專業業務部門，也就是說辦公室、經營部、財務部基本夠用了。一般來說，您們現在的規模對制度流程的標準化要求不高，因為老大門能夠管過來。您要做的就是了解企業的工作流程、明確各流程中的許可權劃分。
在這個基礎上，形成各制度流程的目錄。或者直接在網上找個相關的流程制度檔案，自己修改下吧，畢竟建築業是個相對成熟的行業。
再你們專案逐漸增多後，可以考慮在總部形成專業部門，形成對各專案部的專業支援，當然在這個過程中，總經理就可以逐步脫離現場管理了。組織結構上，形成矩陣制，（業務部門和專案間的矩陣制）
制度和流程上，分類比較簡單，初期主要以許可權為基礎進行編制，中期以職能為中心進行編制，高階階段以價值鏈為基礎進行劃分。
我不太清楚您是總包還是分包，所以可以考慮以價值鏈為基礎（網上有的是）進行劃分。
具體您可以參考的步驟：
1.以價值鏈為基礎，劃分出關鍵了流程制度，形成目錄。
2.蒐集網上的流程制度資料進行完善。
2樓：匿名使用者
先把人物關係,組織架構,職務按排做一份圖.哪個部門隸屬哪個部門管理,至於公司制度可以上網搜尋一下範本再根據自己的公司文化再做修改.
3樓：天涯666號
到孫小聖威客網上徵集吧。
我是公司設計部的。老闆叫我寫一個設計部門工作要求，流程的規章制度，我怎麼寫。。 50
4樓：匿名使用者
首先可以在網上搜尋一下其他公司設計部門
的制度什麼的，如果難以找到版的話別的部門的制度權也可以適當進行參考。然後您可以先思索一下您平時的設計工作中有哪些步驟，記錄下來。然後逐個考慮每個步驟中可能出現的問題，依照這些可能出現的問題來制定一些制度來規範就好了。
5樓：落葉現雪
根據你們部門的工作內容，流程等方面來寫
6樓：匿名使用者
可以借鑑別的公司的，去網上多找找
公司制度包括哪些,公司管理制度包含哪些方面
授權制度。授權控制是指企業各級工作人員，必須經過授權和批准，才能對有關的經 濟業務進行處理，未經授權和批准，這些人員就不允許接觸這些業務，這一控制方式使每一個過程 環節責任 權利明確，使某些事件在發生時就得到了控制。授權制度要求規定各級管理人員的職責範圍和業務處理許可權，同時也要求明確各級管理人員所...
公司制度制定程式用英語怎麼說,公司規章制度英文怎麼說！常用的謝謝
公司制度制定程式 翻譯結果 pany policies procedures 公司規章制度 英文怎麼說！常用的謝謝 pany s rules and regulations或者rules and regulations of the pany 問題補充 pany 後面好像是p打頭的你說的是 pany...
公司採購流程，公司採購流程及制度
訂單 訂單需求材料 採購部 聯絡 商 對比 下單 購買材料回廠 跟蹤驗收！公司採購流程及制度 成功採購流程的七個步驟如下 第 1 步 確定所有業務部門對產品和服務的需求。當公司的任何業務部門需要外部 商提供商品或服務時，採購週期就開始了。因此，採購流程的第一個階段是識別和整合公司內各個業務部門的需求...