哪些因素影響企業採取風險自留的措施

2021-04-18 09:33:26 字數 3316 閱讀 5300

1樓:

1、企業應根據風險評價的結果及經營運**況等,確定不可接受的風險,制定並落實控制措施,將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業在選擇風險控制措施時:

應考慮:可行性;安全性;可靠性;

應包括:工程技術措施;管理措施;培訓教育措施;個體防護措施。

2、企業應將風險評價的結果及所採取的控制措施對從業人員進行宣傳、培訓,使其熟悉工作崗位和作業環境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應採取的控制措施。

擴充套件資料

風險控制的四種基本方法是:風險迴避、損失控制、風險轉移和風險。金融的核心是風險控制。

1、風險迴避

風險迴避是投資主體有意識地放棄風險行為,完全避免特定的損失風險。簡單的風險迴避是一種最消極的風險處理辦法,因為投資者在放棄風險行為的同時,往往也放棄了潛在的目標收益。所以一般只有在以下情況下才會採用這種方法:

(1)投資主體對風險極端厭惡。

(2)存在可實現同樣目標的其他方案,其風險更低。

(3)投資主體無能力消除或轉移風險。

(4)投資主體無能力承擔該風險,或承擔風險得不到足夠的補償。

2、損失控制

損失控制不是放棄風險,而是制定計劃和採取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。控制的階段包括事前、事中和事後三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率,事中和事後的控制主要是為了減少實際發生的損失。

3、風險轉移

風險轉移,是指通過契約,將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。通過風險轉移過程有時可大大降低經濟主體的風險程度。風險轉移的主要形式是合同和保險。

4、風險自留

風險自留,即風險承擔。也就是說,如果損失發生,經濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。

2樓:科普小星球

企業應根據風險評估結果,結合安全性、可行性、可靠性等因素進行考慮。

企業應根據風險評價的結果及經營運**況等,確定不可接受的風險,制定並落實控制措施,將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業在選擇風險控制措施時,應考慮:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性。

企業在選擇風險控制措施時也應包括:⑴工程技術措施;⑵管理措施;⑶培訓教育措施;⑷個體防護措施。

企業應將風險評價的結果及所採取的控制措施對從業人員進行宣傳、培訓,使其熟悉工作崗位和作業環境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應採取的控制措施。

擴充套件資料常見的企業風險評估評價方法有:

1)工作危害分析(jha);

2)安全檢查表分析(scl);

3)預危險性分析(pha);

4)危險與可操作性分析(hazop);

5)失效模式與影響分析(fmea);

6)故障樹分析(fta);

7)事件樹分析(eta);

8)作業條件危險性分析(lec)等方法。

3樓:醉意撩人殤

1、應考慮:可行性;安全性;可靠性。

2、應包括:工程技術措施;管理措施;培訓教育措施;個體防護措施。

企業應根據風險評價的結果及經營運**況等,確定不可接受的風險,制定並落實控制措施,將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。

企業應將風險評價的結果及所採取的控制措施對從業人員進行宣傳、培訓,使其熟悉工作崗位和作業環境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應採取的控制措施。

4樓:波士商學教育

1、如果可能,完全消除危險源或風險,如用安全品取代危險品。

2、如果不可能消除,應努力降低風險,如使用低壓電器。

3、在可能的情況下,使工作適合於人,如考慮人的精神和體能等因素。

4、利用技術進步,改善控制措施。

5、保護每個工作人員的措施。

6、將技術管理與程式控制結合起來。

7、引入諸如機械安全防護裝置的維護需求。

8、在其他控制方案均已考慮過後,作為最終手段,使用個人防護用品。

9、引入應急方案的需求。

10、預防性**指標對於監視控制措施是否符合計劃要求十分必要。

風險自留的應對措施

影響企業經營風險的主要因素有哪些

5樓:媒力傳媒

經營風險又稱營業風險,是指在企業的生產經營過程中,供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯,產生企業價值的變動。對企業經營風險進行較為準確的計算和衡量,是企業財務管理的一項重要工作。

1、產品需求―――產品的需求越穩定,經營風險越小2、產品售價―――售價變動不大,經營風險越小3、產品成本―――產品成本變動越大的,經營風險越大4、調整**的能力――企業具有較強的調整**的能力,經營風險越小5、固定成本的比重――固定成本所佔比重較大時,經營風險就較大。這一因素稱為經營槓桿。

6樓:ofweek人才網

企業經營風險是指企業在經營管理過程中可能發生的危險。企業經營風險通常主要包括以下五種:

1,政策風險:是指國家政策的變化對行業、產品的影響(巨集觀經濟調控及產業政策導向)

2,市場風險:是指本企業產品在市場上是否適銷對路,有無市場競爭力(技術、質量、服務、銷售渠道及方式等)

3 ,財務風險:是指企業因經營管理不善,造成資金週轉困難、甚至破產倒閉(資本結構、資產負債率、應收應付款及現金流問題等)

4,法律風險:是因簽定合同不慎,陷入合同陷阱,造成企業嚴重經濟損失(違約、欺詐、智慧財產權侵害)

5,團隊風險:是指核心團隊問題及員工衝突、流失和知識管理等。

建議:在企業經營過程中,牢固樹立風險意識,切實採取防範措施,最大限度地防止經營風險。

以下那種條件適合運用自留風險管理措施

7樓:匿名使用者

以下哪種條件適合運用自留的風險管理措施(c)。

a.損失概率高,損失程度高

b.損失概率低,損失程度高

c.損失概率低,損失程度低

d.損失概率高,損失程度低

8樓:最紳士的痞子灬

損失概率低,損失程度低適合運用自留風險管理措施。

1、自留風險也稱為風險自留或者風險承擔,是指企業自己非理性或理性地主動承擔風險,即指一個企業以其內部的資源來彌補損失。

2、保險和風險自留是企業在發生損失後兩種主要的籌資方式,都是重要的風險管理手段。風險自留目前在發達國家的大型企業中較為盛行。

3、風險自留是指專案風險保留在風險管理主體內部,通過採取內部控制措施等來化解風險或者對這些保留下來的專案風險不採取任何措施。

4、風險自留與其他風險對策的根本區別在於:它不改變專案風險的客觀性質,即既不改變專案風險的發生概率,也不改變專案風險潛在損失的嚴重性。

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