根據人創造價值的過程 知識 行為 習慣 貢獻 成果,談談你立足崗位是怎樣為公司

2021-05-05 18:53:01 字數 2058 閱讀 1841

1樓:植宇文

一切都已公司的利益為準則

2樓:匿名使用者

嗯,我覺得在公司的話一定要遵守自己崗位的職責。

3樓:g草莓仙女

要想在一個行業立足你,必須要有足夠的知識,你的行為要規範,要為公司做貢獻不計較自己的成果與奉獻。

4樓:匿名使用者

首先我在學校裡學到了知識,然後我把這些知識帶到了單位,在單位養成了良好的習慣,給單位帶來了很大的價值。

5樓:大俠

根據能創造價值的過程,知識,行為習慣,貢獻成果。

6樓:

我個人覺得話我立足崗位的話是一種貢獻或者成果上的,嗯,關鍵我。

7樓:萬爾佛

我是一名普通的**,每天做著重複的工作,看著患者健康出院是我最大的快樂

8樓:

立足崗位,我最覺得應該首先做的是煎好自己的崗位,然後養成良好的行為習慣才能。能創下良好的成果。

9樓:騎行新藏線

付出努力,全力以赴,對得起工資

作為企業員工,如何立足崗位為企業轉型發展做貢獻

如何履行黨員義務,立足崗位為社會多做貢獻?

東風汽車公司的企業文化是什麼

10樓:紀振偉

東風汽車的企業文化如下:

企業文化,或稱組織文化(corporate culture或organizational culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

職工文化,也稱企業職工文化,是與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。

11樓:匿名使用者

1、三大共識

我們必須始終堅持把保護客戶

放在第一位(客戶思想)

我們必須始終貫徹「小公司大事業」的辦企方針(精益思想)我們必須始終推動員工與企業共成長(人本思想)2、六項準則

堅持責任擔當,反對推諉扯皮(責任文化)

堅持專業高效,反對形式主義(做事文化)

堅持令行禁止,反對敷衍塞責(執行文化)

堅持開放協同,反對人為壁壘(協同文化)

堅持尊重信任,反對相互指責(團隊文化)

堅持學習創新,反對固步自封(創新文化)

12樓:永不妥協

袋鼠怎麼開始問問題了??

企業理念:

關懷每一個人 關愛每一部車

摘自東風汽車公司

東風汽車公司的企業文化建設四點要求:一是要充分認識到我們肩負著企業文化建設的光榮使命,進一步增強責任感和使命感;二是要刻苦鑽研企業文化理論,積累深厚的企業文化建設功底,這是新時期我們拓展黨建思想工作空間、不斷豐富活動載體和方法的根本;三是要成為宣傳貫徹《綱要》最堅定和最有力的推動者與組織者,讓公司企業文化建設綱要深入人心,以獲得廣泛的認同和廣大幹部員工的積極參與;四是要發揮聰明才智,理論聯絡實際,結合本單位實際紮實開展企業文化建設。

東風汽車公司**

13樓:匿名使用者

企業理念:關懷每一個人,關愛每一部車;

經營哲學:學習、創新、超越;

企業精神:實現價值,挑戰未來。

東風文化: 在國際合作中融合與創新

愛祖國,愛人民,民族團結一家親,立足崗位做奉獻,學習創新展青春 演講稿 50

14樓:匿名使用者

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人活著就得創造價值,不然就會被淘汰,是不是這樣的

原則上來說是這樣的,當然有些人混吃等死也相當於被淘汰,既然來到這個世上了,我覺得還是折騰一下比較好,最起碼等到老了還有值得回憶的東西,天天默默無聞的,不斷重複昨天的工作的生活太無趣了 不一定,看個人的價值觀是什麼樣的,有的人平凡的過一輩子他就覺得值,有的人是想像你說的那樣不斷創造價值,但是最後也是要...

為什麼說發現問題的過程是創造過程

問題被 發現 了,說明這是一個 新 問題,而新問題必定涉及的是新的知識點甚至知識領域,這本身就是一個創造過程。而且,問題只有在被發現後,才有可能被解決,解決問題意味著人類知識體系的更新,這同樣是一個創造過程。我們發現的問題,其實就是通過創造得來的,不是嗎?你看,這個問題,本來沒有,但自從你提出來之後...

簡述藝術欣賞過程就是欣賞者再創造的過程

藝術欣賞既是bai對藝術作品中的美du的一種發現,zhi又是欣賞者的一dao種再創造。藝術版形象是欣賞者發揮想權象的客觀基礎首先要有藝術形象,要有蘊含在藝術形象中的藝術的美。大的快樂來自於對美的作品的欣賞 欣賞者的審美活動是主動的,不是被動的接受藝術形象不僅展現了自然的美和生活的美,而且凝聚著藝術家...