1樓：笑笑來著
班組建設是指通過現場管理工具運用，使班組的產量、質量、成本、交貨期、安全、士氣、勞動情緒、全面提升。
卓越的班組建設
●使生產一線班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位； ●學會運用班前**、班中控制、班後掌握的技巧有效地防範、控制與解決問題； ●使班組長系統掌握提升產能效率的技巧，有效完成工作任務、達成客戶交期； ●使班組長掌握卓越的質量意識，並掌握零缺點手法，以降低質量異常，提高產品優良率； ●使班組長系統掌握髮現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現場的衝突和異常； ●幫助班組長掌握教導、培育員工的方法，全面提升員工素養與技能； ●使班組長掌握有效溝通、高效激勵的技巧，從而使班組團隊更具有戰鬥力； ●幫助班組長系統掌握輔助上司、帶領部屬的有效方法，發揮班組長承上啟下的功效。
2樓：在太鶴山寫郵件的中華小當家
班組建設只是更別組織裡的一種稱呼而已，一般用在企事業單位裡面。也就是公司裡常說的團隊建設。關於團隊建設的資料書籍有很多文庫裡搜一下一堆。
怎麼做還要看你帶多少人，什麼性質的工作，以及團隊成員的年齡段知識面等一系列問題要弄清楚，才好做具體對策。小團隊有小的帶法，大團隊有大的帶法。一點是通用的品德。
（小勝憑智、大勝靠德）
什麼是班組建設
3樓：服務培訓師文玉
班組建設就是通過匯入方法、模式和工具，提升員工素質，夯實企業管理基礎的一個持續改善過程。通過這個過程使班組成為規範、高效的作業單元，最終帶來企業安全、質量、成本、效率的改善或提升。 所謂企業班組建設，是指通過有效的手段和方法，在班組內部進行班組文化建設、學習制度及工作制度等的建設，最大限度的調動班組成員生產的積極性、創造性，提高班組成員的生產工作技能與綜合素質的活動過程。
班組建設是一項有一定難度的系統工程，要求黨、政、工、團同心協力，齊抓共管；僅僅依靠哪一級哪幾個領導，哪一個部門抓是遠遠不夠的也是難以勝任的。企業要不斷加強對班組建設與管理工作的領導，樹立「班組是我家，建設靠大家」的思想，提高組織者和參與者對班組建設與管理工作重要性的認識，做到統一領導、分工負責、歸口管理、專業指導，將班組建設工作真正納入企業行為，把管理的觸角深入到每一個班組，把責任細化到每一名員工，以此來促進企業管理工作的進展。完善班組各項管理制度 選配好政治、業務素質高、有一定組織能力的班組長，工會小組長，制定各自的工作職責，健全崗位責任制和崗位操作法，明確班組長負責制，形成以班組長為核心的班組集體領導管理體系。
開展班組達標升級競賽，引導班組崗位「創新、創效、創優」，進而推進企業精細化管理，使之成為推動企業基礎管理上臺階、生產經營持續發展的重要手段。 建立必要的規章制度。沒有規矩，不成方圓。
要制定班組的各項管理制度，如質量管理、目標管理、考勤制度等，明確班組內的工作職責，任務、作業程式等。通過制度的建立健全，使班組的基礎工作做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程式化、工作考核資料化、工作管理系統化。 抓班組硬體建設。
加強班組的硬體建設，可以直接讓員工看到企業對班組建設的投入，親身體驗「職工之家」的整潔、舒適、溫馨，不僅能使廣大職工保持良好的精神狀態，更好地投入到生產工作中去，也會促使職工革除掉許多不良習慣，進而增強企業的凝聚力和向心力，使企業實現用環境留人的目的。培養提高班組長素質。
4樓：楊忍志
班組建設針對的是生產企業，而且班組建設主要是因現場管理建設而來，也因企業管理而來。因此班組建設就是把生產員工分成班組，來發揮其最佳效益的分配，以獲得最大效益！
5樓：匿名使用者
班組建設是充分使用現場的管理工具，把班組打造成規範化的最小組織單位。通過現場管理工具運用，使班組的產量、質量、成本、交貨期、安全、士氣、勞動情緒全面提升。
如何做好班組建設？
6樓：23232我
一個班組是企業最小管理單位，也是最重要的管理單位。如何做好班組建設是大部分企業關注的問題。那麼到底什麼樣的班組才是優秀班組，有哪些標準讓我們去對照？
深圳阿爾法內訓的彭老師在班組建設上提出了優秀班組的四個緯度：士氣高、技能好、業績優、基礎管理牢。同時彭老師認為，要打造優秀班組，50%是班組體系建設，通過班組管理模式升級，搭建管理平臺，構建一套規範的、體系化的班組管理模式、成熟的班組文化，啟用每個員工的動力源，讓每個員工成為責任的承擔者；另外50%是班組長素質能力提升，班組長是班組的領頭羊不僅要專業技術精，工作能力強，更重要的是要會領導、會激勵、會督導、會評價、會搭平臺、會處理關係、會啟用員工的積極性和潛能。
所以班組建設與班組長培養兩手都要抓——兩手都要硬。
如何做好班組建設工作，如何做好班組建設？
班組管理。以愚數十年的管理經驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，1 能力強，有威信。2 品德好，樂助人。3 能吃苦，做榜樣。4 有鐵桿 骨幹 能呼應。5 善溝通，互信任。當然還有常規的基層管理要領 1 辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由於過去長期受傳統的小...
什麼是班組建設？班組建設作用是什麼？如何搞班組建設
班組建設 在班組裡充分使用現場的管理工具，把班組打造成規範化的最小組織單位。通過現場管理工具運用，使班組的產量 p production 質量 q quality 成本 c cost 交貨期 d delivery 安全 s safety 士氣 勞動情緒 m morale 全面提升。班組建設的最終目的...
求個班組建設名稱和口號我是綠化行業的
給我一顆草籽，我將綠遍整個地球！當好 人，做好 事 求班組建設的名稱，口號，目標 1名稱 安全衛士 機場守衛者 2口號 安全，從入口開始。3目標 不放過任何違規違紀，保證機場24小時安全執行。求班組建設口號 1.天元是我家，班建靠大家 2.愛我天元，班建護航 3.爭創 文明班組，爭做優秀員工 4.群...