管理者如何做好個人職業規劃,如何進行個人職業生涯規劃?

2022-06-02 04:30:11 字數 4819 閱讀 4957

1樓:好大的愚

成功的道路並不擁擠,只是堅持下來的人並不多!

2樓:匿名使用者

1、擁有至少一個職能部門的從基層到中層的管理經驗2、積極參加並逐漸開始主持跨部門的交流和業務合作和事務處理和派工3、主持3個職能部門以上的執行決策

4、戰略決策

職業發展推薦(我的親身經歷)

經理助理-部門經理-分公司經理-總裁助理-總經理-管理顧問

3樓:

個人職業規劃,首先是你想要成為什麼樣的人。(如:要成為銷售部門的總經,hr的副總裁,還是一位ceo,或是自我創業者。

)不同的崗位所需要的技能不一樣。爭對你所缺少的技能開始成長。當然,每個崗位對於工作經歷也有特有的要求。

結合技能增長及經歷要求,開始設計路線圖。

最後一點,就是時刻想著目標,踐行於每一天的工作中。

如果需要hr的專業圖表,可查詢有關hr職業規劃書。

4樓:附驥尾

要根據自己的實際情況的呀

如何進行個人職業生涯規劃?

5樓:匿名使用者

我們知道一個適合自己的職業生涯規劃對事業成功是如此重要,在前幾篇,向陽生涯職業諮詢機構也讓大家瞭解了職業生涯規劃的十大挑戰,那麼到底如何進行職業生涯規劃呢?臨近春節,人們或在考慮著如何回家,或在考慮著如何過這個春節,或在考慮今年過得如何,或在考慮明年如何過得更好。如果你真的希望新的一年能過得更好,那就好好的給自己做個職業規劃吧。

以下內容是向陽生涯提供的職業規劃方法。

職業生涯規劃的雙重視角

我們所談的職業生涯規劃實際上包含兩個層面,一是基於組織發展的個人職業生涯規劃,一是基於個人生涯發展的職業生涯規劃。任何一份切實可行的職業規劃,肯定都要充分考慮這兩個方面。只是對於不同的人兩者考慮的比重不同,其差異由生涯承諾和組織承諾這兩個向度來平衡。

生涯承諾(career commitment)可定義為某人指向其選定職業的態度,或某人在選定職業內的工作動機,通常情況下,生涯承諾包括個人生涯目標的確立以及對這些目標的認同和投入。個人情願投入精力並持續追求個人生涯目標可以被看作是高水平的生涯承諾。其核心是職業承諾 ,對所選定職業的痴迷。

組織承諾(organizational commitment)是指個體對組織的投入與認同程度,它由三部分組成:一、對組織目標強烈的信念和接受;二、渴望為組織發揮作用;三、強烈的維持組織成員資格的慾望。生涯承諾與組織承諾二者相互作用對個人職業生涯規劃的影響情況可用圖1表示。

組織承諾較高者,會更願意在同一上組織內發展自己的職業生涯,而生涯承諾度較高者,則會把企業看作是一個階段的跳板。通常,從階段性的便於操作的角度來看,或者從企業的視角來處理的話,這裡我們更願意以基於組織發展的個人職業生涯規劃為主要內容來談,但不管怎麼說,每個職業個體,都應該有一份基於個人生涯發展的職業生涯規劃。談基於組織發展的個人職業生涯規劃,本質上是基於組織與個人共同發展的視角來談的。

這裡我們著重從方法角度介紹一下第一種。

職業生涯規劃的流程與方法

個人職業生涯規劃的流程可用下圖來表示:

職業生涯規劃是一個周而復始的連續過程,其過程包括樹立正確的生涯發展信念、自我評估、生涯機會評估、職業方向定位、設定發展目標、制定行動方案與實施計劃、生涯評估與反饋七個基本步驟。從向陽生涯職業諮詢機構的大量職業規劃諮詢實踐來看,我們認為,正確積極的生涯發展信念是職業生涯成功的根本;自我評估和機會評估是前提;職業方向定位是成功的關鍵,合適的目標設定與行動計劃則是保障;生涯評估與反饋則促進我們的職業生涯永續發展!

1.樹立正確的生涯發展信念。生涯發展的信念是事業成功的基本前提。沒有發展向上的信念,事業的成功也就無從談起,俗話說志不定,天下無可成之事。

立志是人生的起跑點,反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀,影響著一個人的奮鬥目標及成就的大小。所以,在制定生涯規劃時,首先要確立人生志向,對期望人生取得更大發展,這是制定職業生涯規劃的關鍵,也是你的生涯規劃最重要的一點。

2.自我評估。自我評估的目的是認識自己,瞭解自己。因為只有認識了自己,才能對自己的職業作出正確的選擇。

所以,自我評估是生涯規劃的最重要步驟之一。一般來說,自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商以及組織管理、協調、活動能力等。

3.生涯機會的評估。生涯機會的評估主要是評估各種環境對自己生涯發展的影響,每一個人都處在一定的環境之中,離開了這個環境,便無法生存與成長。所以,在制定個人的職業生涯規劃時,要分析環境條件的特點,環境的發展變化情況,自己與環境的關係,自己在這個環境中的地位、環境對自己提出的要求,以及環境對自己有利條件與不利條件等等。

只有對這些環境因素充分了解,才能做到在複雜的環境中避害趨利,使你的生涯規劃具有實際意義。如組織環境因素評估包括組織發展戰略、人力資源需求、晉升發展機會等等。

4.職業方向定位。通過對自我評估及生涯機會評估,結合生涯發展願望,我們可初步確立個人的職業發展方向,如具體的行業/領域,職業,職位,希望發展的高度等。

5.設定發展目標。我們認為生涯目標的設定是職業生涯規劃的核心。一個人事業的成敗,很大程度上取決於有無正確適當的目標。

沒有目標如同大海的孤舟,四野茫茫;沒有方向,不知道自己應走向何方。只有樹立了目標,才能明確奮鬥的方向,猶如海洋中的燈塔,引導你避開險礁暗石,走向成功。

目標的設定是在繼生涯路線選擇後,對人生目標做出抉擇。向陽生涯職業諮詢機構認為其抉擇是以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等資訊為依據,通常職業生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定,它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。一般,我們首先要根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標,然後再把人生目標和長期目標進行分化,根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。

6.制定行動方案與實施計劃。在確定了生涯目標後,行動變成了關鍵的環節。沒有達成目標的行動,就不能達成目標,也就談不上事業的成功。

這裡所指的行動是指落實目標的具體措施,主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成目標,你通過什麼樣的通道來實現?在工作方面,你計劃採取什麼措施提高你的工作效率?

在業務素質方面,你計劃如何提高你的業務能力?在潛能開發方面,採取什么措施開發你的潛能等等。都要有具體的計劃與明確的措施,並且這些計劃要特別具體,以便於定時檢查。

7.生涯評估與反饋。俗話說計劃趕不上變化,是的,影響生涯規劃的因素諸多。有的變化因素是可以**的,而有的變化因素難以**。

在此狀況下,要使生涯規劃行之有效,就須不斷地對生涯規劃進行評估與修訂。其修訂的內容包括:職業的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標的修正、實施措施與計劃的變更等等。

職業生涯規劃的原則

要想職業生涯規劃能夠順利落實,就必須遵守一些基本原則。

首先必須實事求是。準確的自我認識和自我評價是制定個人職業計劃的前提。

其次,職業規劃方案必需切實可行。個人的職業目標一定要同自己的能力,個人特質及工作適應性相符合,一個學歷不高又無專業特長的員工,卻一心想進入管理層,在現代企業中顯然不切實際。其次,個人職業目標和職業道路確定,要考慮到客觀環境條件。

例如,在一個論資排輩的企業裡,剛畢業的大學生就不宜把擔當重要管理工作確定為自己的短期職業目標。

第三、個人職業計劃目標要與企業目標協調一致

員工是藉助於企業而實現自己的職業目標的,其職業計劃必須要在為企業目標奮鬥的過程中實現。離開企業的目標,便沒有個人的職業發展,甚至難以在企業中立足。所以,員工在制定自己的計劃時,要與企業目標協調一致。

瞭解了以上內容後,我們就可依此進行自身的職業規劃了。當然實際操作中你可能會遇到很多困難,如我究竟是個什麼樣的人?我的職業資訊太少,沒法決策!

怎樣的行動方案才更適合我?等等一系列問題。其實這很正常,真正能全部解決這些問題的現實中是很少的。

當我們自己操作遇到困難時,明智的做法是尋求專業職業諮詢機構的幫助。這樣即省時又高效,最關鍵的是,這樣大大的提高了我們職業成功的機率。

6樓:影得職場

如何進行生涯規劃?一個超好用的工具,幫你優化未來的人生

如何做好個人職業生涯規劃?

7樓:瓊

樹立正確的社會主義核心價值觀,樹立正確的擇業觀。

做好職業規劃

什麼是職業生涯規劃?職業生涯規劃是指個人發展與組織發展相結合,通過對職業生涯的主客觀因素分析、總結和測定,確定一個人的奮鬥目標,併為實現這一事業職業目標,而預先進行生涯系統安排的過程,職業生涯規劃也被稱作職業生涯設計,分個人職業規劃(設計)和組織職業規劃(設計)兩個方面。

1.職業生涯規劃的作用

在於幫助你樹立明確的目標與管理,運用科學的方法,切實可行的措施,發揮個人的專長,開發自己的潛能,克服生涯發展困阻,避免人生陷阱,不斷修正前進的方向,最後獲得事業的成功。

2.職業生涯設計的目的

不僅能幫助個人按照自己的資力條件找到一份工作,達到和實現個人目標,更重要的是幫助個人真正瞭解自己,為自己訂下事業大計,籌劃未來,進一步詳盡估量主、客條件和內外環境優勢和限制,在「衡外情、量己力」的情形下,設計出符合自己特點的合理而又可行的職業生涯發展方向。

3.大學生制定職業生涯規劃,有利於自我定位、認識自我、瞭解自我,明確自己的方向,明確自己的人生目標,就有助於在校生的個性化發展和創新人才的培養。個性張揚,而非「個色」發揮。

在校生可以自己找點事情做,找出自己特長的東西,併發揮這種特長。

作為一個經理人,如何做好自己的職業規劃?

8樓:匿名使用者

管理,顯而易見是說既要管,也要理,管很重要,理也是必不可少的。一個團隊在成長的過程中,當然需要不停地提高,那麼如何提高,就需要管理者去關注,去思考,帶領整個團隊做好不斷的改善工作。還有,當出現錯綜複雜的,作為一個管理者,就應該時刻保持清醒的頭腦,理清頭緒,使其有條不穩。

總之,作為一個管理者,要用心,用腦去關注周圍的事,時刻保持一個平靜的心態去處理事情。千萬不能亂了方寸!

如何做職業規劃,如何做好職業規劃

我們需要建設三個認知 行業認知 職場認知和個人認知。我們更應該從自己的特長和能力出發,關注市場發展的大方向,找到匹配的行業和企業。我們要學會處理職場各種各樣的關係,培養職業技能,用開放的心態虛心地去學習行業經驗,運營模式和它的企業文化。如何做好職業規劃 成功的道路並不擁擠,只是堅持下來的人並不多!我...

如何做好管理者,如何做好一個管理者

要想成功,必須注重以下七項自我管理能力的提升。時間管理能力 每個人都同樣地享有每年365天 每天24小。可是,為什麼有人能夠在有限的時間裡既完成了輝煌事業又能充分享受到親情和友情,還能使自己的業餘生活多姿多彩呢?他有三頭六臂嗎?他們會分身術嗎?時間老人過多地偏愛他們嗎?不,關鍵的祕訣就在於成功人士善...

如何做好管理者,如何做好一個管理者

做好一個管理者要掌握的技能如下 1 技術 技術技能是指對某一特殊活動 特別是包含方法 過程 程式或技術的活動 的理解和熟練。它包括專門知識 在專業範圍內的分析能力以及靈活地運用該專業的工具和技巧的能力。技術技能主要是涉及到 物 過程或有形的物體 的工作。2 人事 人事技能是指一個人能夠以小組成員的身...