1樓：何人談遊戲百科
低調做人，高調做事。先努力做好自己的本職工作，然後順利完成領導交給的臨時工作，多和領導溝通，讓領導覺得你有能力，有能力。這大概就是領導想要的吧。
光看這個問題，似乎他們初入社會，缺乏自信。這種反應很正常。總比盲目自信，結果做事魯莽要好。
但是，你首先要學會的是，在心理上給自己一定的空間，試著以客觀的眼光和心態與周圍的環境相處豎姿。
喜歡開車，乙個看，兩個慢，三個過。不要急於得到認可。乙個職場菜鳥，對於周圍人的質疑和不信任，一定要有清醒的認識和包容。
很正常。你正處在乙個沒有經驗，能力不足的階段。這些情況太正常了。
不要讓這些常態影響你的心態。雖然說先做人後做事是一句爛話，但是極其正確。也是職場打拼最有原則的底線。
對人禮貌，少說話，少評價，不質疑，先做好自己的事。
在別人明燃和確表示需要幫助的時候伸出援手，才是建立自己正面形象的方法。如果你能做到這一點，你的工作生活會更輕鬆。心裡不餘段絕要怕領導。
現實生活中，真正能坐在領導位置上的蠢人才不多。不要被某些人對領導的負面評價和故事所迷惑。有這種心態的職場人，很可能工作能力很差，負面情緒很多，需要乙個藉口來掩飾或者發洩。
領導也是人，不可能人人都喜歡欣賞，尤其是下屬。還是那句話，領導者的主要工作是帶領團隊完成任務，解決和處理問題和困難。你以為在這樣的情況下，乙個正常的領導會整天和下屬無所事事嗎？
所以，試著站在領導者的角度看問題和周圍的環境。如果你能做到這一點，你會發現更多不同的東西。希望我的領導是大師，像和尚帶徒弟一樣。
他能理解我，知道我的缺點和優點，給我指出優點和缺點。
2樓：要天天喝
把自己變成領導想要的樣子，這簡含盯是不好的；我認攔和為要有自己的個性，在工作中按時完成領導佈置的任務，但是也要保持自己獨立老野思考，有自己的個性，有自己的思想。
3樓：山西巨集盛星辰
這樣的話自己就會更加討厭自己，因為這樣的人沒有主見，沒有想法，簡直就像是傀儡碰賀一樣笑陵派存在，所以要汪碧做自己喜歡做的事情，不要變成別人理想中的樣子。
4樓：王芳芳麼麼噠
特雹神昌別好會讓自己學習到很多的知識和道理，以後也可以讓自己管理乙個好團隊。說明自瞎雹己成長了，也有了足源扒夠的經驗。
把自己變成領導想要的樣子，這樣真的好嗎？
5樓：鑫仔談科普
這樣沒有什麼不好，可以提公升自己。每乙個企業的發展都需要一批敢於承擔責任的人，這也是管理者必備的過程。如果一名員工在日常工作中逐漸培養責任感，學會轉換思維，為領導分擔憂慮，他很快就會具備管理者所需要的能力和遠見，自然比其他人快一步。
當乙個人被提公升到領導職位時，他必須具備獨處的能力。
在工作中學習換位思考，將自己轉變為心中的領導者。在很長一段時間內，你將逐漸具備領導所需的才能、遠見和責任感。我們應該從領導者的角度來看待它問題，根據領導力標準問自己，並根據領導的理念規劃工作。
這樣就不會有依賴心理，我們要以領導的工作態度開展工作。所謂領導態度，不僅嚴肅細緻，而且有危機感。
如果你做錯了什麼，可能有修改的餘地，如果他搞砸了，結果可能是徹底失敗。有些東西，你輸得起，但他輸不起。這個"輸不起」是領導者的態度。
當你還是一名普通員工時，你應該按照領導的標準問問自己，是否在安排計劃、從事活動、編寫材料、做報告等，並把自己置於決策者的角色。雖然沒有決策權，但要做的是比領導更好。我們要認真比較自己與領導的差距，找出薄弱環節，逐一改進。
當你的能力達到領導水平時，公升職也是合孫薯乎邏輯的。
我們應該不斷提高自己的能力，對於一些工作，有些人會有自己的想法，並主動實施。有些人總是需要別人催促才能這樣做，而且有很多漏洞。對於某茄物些錯誤，有些人只犯一次，而另一些人則在同一條溝中多次翻船。
不要顫凱液總是按常規打牌。多想一想，想一下別人想不到的事情，你就會贏。如果你想成為某個人，你應該按照那個人的標準要求自己。
6樓：路邊的風兒
我覺得這樣並不好，因為每一納沒瞎個人都應該保察滑持自己獨特的個性，不應該被別人磨平稜角。也不能夠變成別人想要的樣子。洞空。
7樓：愛仕達各色
這樣不好，如果變成領導想要的這個樣子之後就失去了自我，後期想要轉變的話非常困難。
8樓：小美美學姐
這樣是不好的，如果真的這樣去做了之後，就沒有了自己的主見，而且也會失去自我。
想要領導把你當做自己人，你做到這個程度了嗎
9樓：匿名使用者
職場中想要走的更遠、更高，首先要獲得領導的認可和信任，成為領導的自己人才會讓你平步青雲。可是你要怎麼做呢？
1、讓他關注你的成長，把你當徒弟。
你該怎麼做呢？兩個詞：執行、提公升。
不折不扣的執行領導意圖，發揮你的洪荒之力，工作結束了寫一篇總結，發給領導指正。投之以木桃，報之以瓊瑤。師傅最願意看到的是什麼呢？
是徒弟對自己的忠誠和自我成長。
當領導交代給你某項任務時，如果他會很詳細的給你講這件任務的前因後果、注意事項、規避方法，然後密切關注任務進展。關注的重點除了是任務本身外，更喜歡的是你自己的思路、方法，除了不妥之處他會及時提出建議外。如果你能逐漸拿捏分寸，獨立執行，事情圓滿完成任務，這個是他最想看到的。
如果你能做到領導把你當做他的徒弟一樣看待，他一定會把自己知道的重點，自己的經驗，總結的教訓都告訴你，就是有種讓你快速成長起來的願望。
2、在幫你的同時又會很嚴厲的批評你。
在工作中，人不可能萬事都都很順利，難免出錯的時候，難免出現不知道如何下手的時候。但你的真誠和努力讓他看到了希望，你都沒有放棄，更何況他呢？
此刻領導的心態是複雜的也是無力的，通常在這個時候會說，真讓我失望之類的話。但依然沒有放棄你，嚴厲的批評後依然在幫你分析、尋找解決方法，幫你修正工作態度，提公升工作技能。
3、讓你進入他的生活空間。
什麼樣的人是領導認可的人？第一條就是信任你，沒有功利心的人才是領導要交朋友的人。認為你一定是他的幫手，不管是工作上還是生活中。
當領導認可你以後，一定是以朋友的身份跟你接觸。第二條才是你的為人，別人都是做事先看做人，這個是最基本的素養。
比如領導生病了，家裡無人陪護，和你打**，很明確又很平等的提出希望你來幫他抓藥。再比如領導外出或去公司，希望你能接送他一程。整個過程領導都以平等的姿態待你，這不僅是領導的素養，更是領導想和你成為朋友的表達。
如何努力成為你認可的領導樣子的人
10樓：
摘要。親，作為乙個管理者，重任在肩，職位越高，就越應重視給他人留下好的印象。因為領導們總是 處於眾目睽睽之下，他們既是組織領導者，又是示範引導者，其所作所為很容易引起下屬的模仿。
因此管理者必須成為公司中的榜樣和標杆，這是合格領導形象的需要，也是規範和激勵下屬的需要。堅持一碗水端平，才能營造好風氣，是乙個合格領導的基本素質。單位講公道，員工走正道。
公道正派，是純正風氣的關鍵所在，也才能讓你乙個團隊健康發展。
親，很旅沒高興為您解答。<>
<>努力成為你認可的領導樣子的人可以學會按職責要求拆腔納辦事。各級都有明確的職責分工，按職盡責，是工作圓伍的基本要求。如果辦事不按職責、不講程式，好事爭著幹，難事往外推，工作就很難全面落實到位。
親，作為一物李個管理者，重任在肩，職位越高，就越應重視給他人差慧留下好的印象。因為領導們總是 處於眾目睽睽之下，他罩慶遲們既是組織領導者，又是示範引導者，其所作所為很容易引起下屬的模仿。因此管理者必須成為公司中的榜樣和標杆，這是合格領導形象的需要，也是規範和激勵下屬的需要。
堅持一碗水端平，才能營造好風氣，是乙個合格領導的基本素質。單位講公道，員工走正道。公道正派，是純正風氣的關鍵所在，也才能讓你乙個團隊健康發展。
有沒有你比較認可的領導，原因。
親，想成為畝核他那樣那你就得先找到他身上的一切優點，然後學習，學習他工作的方式，為人處世，只要是好鄭耐帶喊蘆的一面，都學以致用。
如何努力成為你認可的領導樣子的人還有沒。
能認可的領導一定是公平公正地對待每一位員工，熟悉員工的優缺點，知道最大限度地發揮員工的作用。
學會傾聽，下屬提的意見，應該予以重視並細心帆粗缺地去傾聽，不能在下屬提意見的時候去打斷。人無完人，所以任何事情也不可能是百分之百的完美，如果說一件事情，缺了一點點，那麼領導不要去責備。當下屬犯一些錯誤的時候，我們不能去。
不能毫無底線地去批評，而是凳告要學會包容態辯她。
如何努力成為你認可的領導樣子的人還有沒。
親，領導在和員工相處的時候，也應該站在員工的角度去思考問題，這樣對於公司的進展和團隊的發展也是有非常大的益處。員工在成為管理者以後，也應該提公升自己孝亂培的情商能力，注重培養和改善，你才能在公司裡得巧唯到更長遠的陪尺發展。
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