簡述專案管理的發展歷史
1樓：閒風自適
從古代到近代無數專案的成功建設說明專案管理實踐歷史悠久。 1910年代，henry gantt發明了甘攔模哪特圖1940年代，曼哈頓工程將專案管理側重於計劃和協調。 1950年代，美國企業和軍方相繼開發出cpm、pert、gert等技術。
1960年代前期，nasa在阿波羅計劃中開發了「矩陣管理技術」。
wbs、evm、ppbs以及績效管理等相繼出現。1965年，國際專案管理協會ipma在歐洲瑞士成立。 1969年，美國專案管理協會pmi 在美國賓簡碼州成立。
1984年，pmi推出嚴格的、以考試為依碼褲據的專家資質認證制度pmp。 1987年，pmi公佈pmbok研究報告並於年分別修訂。 1997年，iso以pmbok為框架頒佈為iso 10006 專案管理質量標準。
1998年，ipma推出icb。 1999年，pmp成為全球第乙個獲得iso 9001認證的認證考試。
專案管理的歷史
2樓：文庫精選
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專案管理的發展歷程。
一、國際上專案管理的發展歷程 現在通行的看法認為，專案管理是二戰後的產物，主要是戰後重建和冷戰階段為國防建設專案而建立的一種管理方法。專案管理的發展基本上可以劃分為兩個階段：80年代之前被稱為傳統的專案管理階段，80年代之後被稱為現代專案管理階段。
1.傳統專案管理發展階段 從四十年代中期到六十年代，專案管理主要是應用於發達國家的國防工程建設和工業/民用工程建設方面。此時採用的傳統專案管理方法主要是致力於專案的預算、規劃和為達到專案目標而借用的一些一般運營管理的方法，在相對較小的範圍內所開展的一種管理活動。
當時的專案經理僅僅被看作是乙個具體執行者，他們只是被動地接受一項給定的任務或工作，然後不斷接受上級的指令，並根據指令去完成自己負責的專案。從60年代起，國際上許多人對於專案管理產生了濃厚的興趣。隨後建立的兩大國際性專案管理協會，即：
以歐洲國家為主的國際專案管理協會（international project management association--ipma）和以美洲國家為首的美國專案管理協會（project management institute--pmi），以及各國相繼成立的專案管理協會，為推動專案管理的發展發揮了積極的作用，做出了卓越的貢獻。但是在這一傳統專案管理階段中，發達國家的國防部門對於專案管理的研究與開發佔據了主導地位，他們創造的許多專案管理方法和工具一直沿用至今。例如，由美國空軍最早開發的專案計劃評審方法（4.中。
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