1樓：有車以後
很多的企業笑鉛管理者的表示不理解，底下的員工的往往幹事情都只顧自己的工作利益，全然不顧整體的工作進展。並且表示瞭如果工作做不好，公司倒閉了，他們也會失去工作。但究其背後的原因還是很多的。
接下來就這種現象分開進磨穗行討論。<>
一種情況是，有些的員工把目前的工作只做乙個跳板，這種情況多存在於當代的一些微小公司。這些員工們，往往進入公司以後，一邊做工作一邊積累經驗，想要日後能夠跳槽到更大的公司，再進一步。因此他們的團隊意識或者說危機意識也就不夠強。
對於他們來說這份工作是可有可無的，畢竟你的公司倒閉和我也沒有什麼關係，我只要自己有能力就一定會有工作。<>
另外一種情況，就是企業的文化建設，工作氛圍不夠突出，無法形成凝聚力。因為在普通的員工看來，我做什麼都是為了賺錢，在這裡做或者是換一家單位做，其實都是一樣的，沒有什麼區別。而且，很多公司的制度建設，也存在不合理性，不能瞎公升卜給予員工歸屬感，給人的感覺倒更像是僱傭兵。
這種情況，企業的管理者就需要及時做出調整，要讓員工的有幹勁。不能說員工的工作做得好，對只是對企業有幫助，事實上還是要去關心關注員工的進步，不要只站在公司的角度去思考。要願意將公司發展的紅利共享給所有的員工，讓員工知道我的努力也是能看到回報的，這樣才能讓他們有動力。
最後想說的是，工作以個人利益為先，其實並不是什麼嚴重的問題，企業面對這種問題要做的，就是建設好合適的工作文化氛圍，讓員工能夠有歸屬感。只有工作氛圍建設好了，員工有成就感才能讓留住他們，更加好得促進企業發展。
2樓：簡簡單單百事通
因為這些員工都是普通人，他們沒有大局意識，而企業也沒有給脊州物員工太多跡啟的溫暖，員工會覺得沒有這個公司還會有下一櫻液個公司，所以也沒有這樣的意識。
3樓：創作者
因為大部分的人都知道自己這個工作是可以隨時更換的，對於公司不會抱有太大的希望，所以自然不會有失望。
4樓：撲苒悠水身
這是因為個人意識不強，榮譽不強，眼見不廣，沒有好的眼見，企業文化不好。
為什麼企業員工很多都是站在個人利益角度幹工作，沒有唇亡齒寒的意識呢？
5樓：陳遠紅紅紅
因為現在有很多人都是非常現實的，不願意猜侍給自敬譁己多找麻煩，上班只為了做好自己的事情，賺更多的錢，其他的事情都和自己沒關亮兆行系。
6樓：小李美死了
只有在個人的角度自己才是最有益的慧跡，並且工資也很高，告碧李對自己的生活幫助也非常有影響，因為每個人都是非常自私襪遲的。
7樓：夢裡孟
員工沒有唇亡齒寒的意識，本質上還是給員握坦工的錢太少，每虧皮穗次發工資都像是在銷卜割肉一樣，怕員工掙得錢太多，再加上如今員工和企業的關係更像一種合作關係。
有些企業員工一直都站在個人利益角度幹活，卻沒有唇亡齒寒的意識，為什麼？
8樓：小五說汽車
由於許多企業和員工相互關係便是極致的僱傭關係，壓根並不是息息相關的共生關係。主要表現在，一方面企業可以辭退員工而不容易遭受太大的損害，企業離開某一員工仍然轉，員工這一「唇亡」了，企業這個「齒」也不會「寒」，反過來還很有可能聘請到更有實力的員工；另一方面，員工離開企業還可以尋找另乙份工作中，乃至工資待遇更高一些，自然也不會有唇亡齒寒的狀況。換句話說企業跟員工的權益並沒有捆縛到一起。
要想企業跟員工息息相關，那麼企業要確保給與員工的福利待遇是領域最大的，員工不太可能再尋找更強的工作中，而員工也需要扒瞎確保企業在同樣的春爛空工資待遇下不太可能尋找比你更傑出的員工，這一才算是企業和員工相互依存的必要條件，有一方做不到，就不要再談哪些唇亡齒寒了，為什麼有的企業，把股份分配給員工或精英團隊，使企業越辦越火爆呢？這也是企業家搞清楚：企業的盈利**於員工的相對剩餘價值，要激發員工的主動性，僅有讓一部分收益給員工，即你佔據企業的股權，企業的盛衰與你息息相關，企業興，你能分杯羹，那樣就擁有「唇亡齒寒」之感，使你與企業共進退。
有人說，這也是企業家的「大公無私」，錯！精確的說，是他有清楚的大腦，瞭解：員工是立在個人得失即薪水是多少而成工作的，對於企業盛衰也不關注了，因歷橡為你賺多歉低於我不相干！
我關注的是薪水、獎勵金、褔利。終究，讓員工擁有股權的企業少，因此，大家聽見的多是：只講個人得失，給自己家中過好日子而工作中，對企業盛衰不那麼關注，沒「唇亡齒寒」之感。
舉個例子：企業似花，員工如蜂或蝶。哪兒花好，蜂蝶往**飛。
由於某支花開的再紅、其結的果子再美，與蜂蝶沒立即關聯。
企業是商家的，老總跑不動，針對一部分管理層管理人員來講，在企業內原本就有著比較豐富的薪資工資待遇，自然針對企業發展的優劣更加認真。而一般員工呢？人家便是來打工賺錢、賺錢的！
這也是最實質的需要了！誰也別唱高調，更不必拿趾高氣昂社會道德邏輯性來綁票員工！每乙個員工都需要日常生活！
做為底層員工，存活、生活是第一位的！這一時期，幹什麼都得掏錢啊！結婚了的、並沒有舉行婚禮的，都是會有自身錢財這方面的要求。
好好工作、獲得較好的薪資工資待遇與褔利，這也是底層員工最基本上、最主要的要求罷了。你這兒工資待遇非常好，工資待遇也將就，那人家好好工作就行。企業不行，人家離職離開找尋新的企業去上班，這十分正常的但是的事兒。
9樓：創作者
主要是有些員工的想法是比較自私的，只會在乎自己的個人利益，所以才會站在自己的利益角度幹活。
10樓：生活達人徐胖妞
主要是由於這些員工的意識不是那麼強烈，而且也比較自私，所以沒有這方面的意識。
11樓：簡簡單單百事通
因讓大為這簡扮些企業員工覺得離開了這個公司還可以找到其他的公司，並坦咐豎沒有把公司當做了自己的家，所以沒有這種意識。
為什麼企業員工都是站在個人利益角度幹工作，沒有唇亡齒寒意識？
12樓：姑娘使不得
我的朋友曾經說過幾句話我覺得還是很有道理的。他說不要指望普通員工能夠有主觀能動的去幹好每一件事情。員工很簡單，一分**一分貨，你不可能要3000塊的人去做1萬塊的事情。
所以企業出事情必定是老闆自己的責任，不要責怪任何乙個員工，因為老闆和普通員工的權利義務完全不相等的，員工不是股東他沒有享受到任何股東的權利憑什麼要讓他們來擔負起一**東的責任呢？他們只是來打工的，能按部就班完成自己任務就很好了。
真正能夠主觀能動的員工少之又少，這種員工今後要麼是成為企業高層或者合夥人要麼直接自己幹了。脫穎而出說的就是這類員工。
但是脫穎而出的員工能有幾個？所以絕對不要把很小很小的概率當做通例來要求每個員工。員工很實際，你給他多少錢他就多少做事情。少做畫餅的事情，員工心裡有數。
往往老闆做的比較低調務實同時多考慮點員工的實際利益，在企業出事情的時候員工也站在老闆身邊的概率會挺大的。正所謂沒有付出**有得到的。
綜上所述。有多少權利就有多少責任，有多少股份就有多少義務。這是相輔相成的。任何畫餅的動作是沒有用的因為畫的餅是吃不飽的。
永遠不要指望乙個打工者來做一**東和老闆的事情擔負起老闆們的責任，因為那是不可能的。作為老闆和股東就一開始就有覺悟，企業好壞和你直接有關，不是他人的責任，而是你自己的責任。
13樓：職言說
為何很多企業員工，都站在個人利益角度幹活，沒有榮辱與共意識？
14樓：情感導師老燕
因為大多數工作的員工，只能看到個人利益，與個人利益不相符的，他們可能會離開公司。商業教會了普通員工個人利益，沒有互動他們集體利益。
15樓：養生是健康的活著
我覺得這是很正常的現象，每個人都是先為自己考慮，因為他們都有自己所揹負的責任和使命，而且企業對員工，也不會是真心實意地培養他們，只是各取所需罷了。
16樓：貓貓
因為企業沒有給員工太大的利益。如果乙個企業願意跟員工分紅，那麼我想員工也會很敬業的工作。
17樓：惠華小知識
因為企業在這方面沒有做好員工培訓，沒有讓員工意識到談對的重要性。所以員工們才會從自己的利益出發。
18樓：數碼專家小行星
因為員工並沒有把企業當自己家。所以員工們只要做好自己的工作就夠了，就算遇到事換工作就行。
企業員工個人年終總結怎麼寫，企業員工個人年度工作總結怎麼寫
1 總結工作情況 總結工作的完成情況，對工作量進行彙報，充分展現自己的工作能力。不能簡單進行流水賬式的羅列，需要對過往工作進行全面梳理。可用資料展示，展示資料的時候，可以採取圖表 如直接的 折線圖 餅圖等 往往更能一目瞭然 言簡意賅。2 指出工作中的不足 指出工作中遇到的問題，自己從中獲得的經驗教訓...
公司員工個人,思想生活工作總結,企業員工個人年度工作總結怎麼寫
聯絡你個人的工作情況，總結一下工作中的麻煩，領導的管理，生活中的不愉快都可以總結，只是一種形式，簡單的寫一點，老闆不會太刻意重視這個東西 實話實說唄！生活上就照實說吧！就看你生活習慣 態度.啦！思想？你咋想的？問別人！無語！工作總結 就總結一下唄！哇！我最怕寫這東西了。恭喜恭喜你哦 企業員工個人年度...
為什麼現在很多企業，寧可給新員工薪酬，也不願意給老員工薪酬呢？
但是老員工即便是獲得了更高的工資之後也不會帶來過多的價值。在職場當中待的比較久了之後就會發現很多老員工在工作的時候其實並不積極，那些新招進來的員工在工作的時候是非常積極的。這其實就是很多公司想要招新員工最重要的乙個目的，新員工所具有的優勢明顯比老員工所具有的優勢更大。作為乙個剛進入職場當中的人來說，...