1樓：匿名使用者
安上撫下因為這是個中間職業，所以非常難以說到底什麼是標準渣滾春如耐。但是，使上級滿意，自己能得到更好的發展機會；使下級安心，自己能得到很不錯的口碑。使上級不滿，自己的地位就會不保；使下級抱怨，自己的備稿工作就會不順利。
儘量圓通而不圓滑就好。
你好，我在一家工廠做廠長助理，現在工廠將行政和人事也交給廠長管理，
2樓：網友
企業招聘需根據所在城市、當地人才結構與動向、企業規模及薪酬結構以及招聘崗位類別不同而不同。
我建議你先理清思路，再著手實施：
1. 城市特徵及人才結構。就是先看看池子裡有多少魚，主要是什麼魚，為撒網做準備；
2. 瞭解企業業務特徵，及人才吸引力點。就是說，這個企業**是最吸引人的，比如薪酬、工作環境、還是規模。
3. 接著詳細瞭解招聘崗位資訊，就是弄清楚，要找什麼樣的人，進而，考慮用何種渠道招聘。
4. 渠道選擇：根據上面分析，選擇合適的渠道，注意價效比和可行性的把握。
比如，管理人員和中高層技術類人員可以使用網路或報紙，以及內部懸賞推薦（可設定獎項，鼓勵推薦人才）；一般技術人才和普工可參加當地招聘會，勞務外包公司等。如果不是很急，則可利用進校招聘。
5. 依託當地具體狀況，拓展其他招聘渠道。
基本就是這些，如有不懂可問我。
3樓：網友
招聘渠道其實就是這麼幾個，一是網路、二是勞動力市場、三是學校、四是**就業部門；從招聘效果影響因素分析，關鍵是薪資報酬、工作環境、福利待遇及招聘形式、資訊渠道等。
4樓：金風玉露人間有
面臨著一樣的問題，首先問下你們工廠在哪呢？這點要說清楚呀，員工現在到處都缺，在網上或者內地去招聽起來不錯，其實效果不大，你們工廠多大，需要多少人，這也是問題，如果只是幾十個人哪用動那麼大的干戈呢，我在深圳，現在員工最低底薪從四月開始1320元一月22天制的了，招人也不好招人。
說了半天，沒給你想辦法，現在給你說幾個實用點的，第一，你們公司加班多嗎？加班多可以把底薪調高點，加班費低點，相反你知道了啦，第二，如果是簡單的傳統行業，那就計件吧，員工工資要在自己片區具有一定的優勢，還能把效率提公升起來。第三，到一些待遇比你們這個片區低的地方去招人，車接送。
第四，可以採取介紹的方式，如果能有老員工介紹人過來，人員流失會小些，工作滿三個月的員工可以對介紹人給予獎勵。
5樓：匿名使用者
在報紙上做整版面招聘廣告或直接去人才市場招聘！
怎麼做好車間主管
6樓：笑笑來著
如何做好車間主管。
1、負責按公司生產計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產任務。
2、負責本車間質量計劃指標的分解和實施。負責本車間產品生產過程中的質量控制。負責本車間產品質量的穩定和提高。
3、負責本工序產品及上工序移交產品的保管、倒運管理工作。
4、負責本車間生產裝置的維護、使用，確保其正常運作。
5、負責本車間質量記錄的設計、使用管理工作。
6、負責本車間糾正，預防措施計劃的編制及實施。
7、負責本車間內部各項管理制度制定、完善工作和質量體系檔案中作業指導書的編制、修訂完善工作。
8、負責本車間的各項基礎管理工作。如：現場管理、安全文明生產、報表、原始記錄管理等工作。
9、負責本車間生產成本的控制，達到降低損耗，提高效益的目的。
10、負責本車間的崗位設定、崗位定員、人員分配及班組長的任用。
11、負責本車間人員的管理工作，作好人員考勤、工資及獎罰分配工作12、負責本車間的安全工作。包括：安全教育、勞保用品穿戴、安全生產和安全操作裝置等。
車間主管應具備的技能。
一、瞭解生產工藝。
二、熟悉裝置操作。
三、有足夠的生產經驗。
四、會用人。
五、要多參觀其他企業，多交流，相互學習和溝通。
六、善於聽取別人意見。
1，車間主管崗位職責。
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現場管理，推進「5s」程序。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統計工作心。
7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報**部。
8. 協助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
車間文員該做什麼
7樓：匿名使用者
車間文員工作內容：
1、每個班次必須提前15分鐘到崗，到達後，開門、開電源。員工就緒後，記錄出勤人數，以及未報到人數，並將出勤人數上報生產部。
2、負責每天彙總全車間的生產報表《每天報告表》，總結並報送到生產部（周總）。報本車間主管乙份。
3、每日對辦公室衛生進行清潔（如洗杯、擦桌子、凳子）並整理一些過期的生產單。
4、如有五金要上，與五金人員做好交銜，一款一張清完。
5、到倉庫領取輔助材料（如：膠紙、刀片、502膠水等等）。
6、每當生產單下下車間時，將生產單發給各組（8份：開料組、肩帶組、油邊組、上料組、包裝組、主管、兩位主任各1份）另將手抄幾份發給其它部門，保證每個部門、每位組長都有生產單。
7、經常對車間工作環境、衛生情況進行監督，並對不注重衛生的員工作好登記，每個星期進行衛生評比一次。
8、下午臨近下班時，詢問領導是否加班，並把通知寫在黑板上，將當晚加班人數上報生產部。
9、到各組落實今日人員變動狀況，（比如：有沒有幫工或請假之類的現象），另每天要與人事部文員進行日考勤核對，加連班籤卡、中途上班、忘帶卡等等）。
10、每日將近下班，到各部門瞭解當日生產任務完成情況，再根據主管的排單，作明日任務表，經主管認可後，將生產任務表分發於每個部門。
11、參加每日管理會議並做會議記錄，整理後報生產部；
12、每月月底，做好《生產單總表》及《生產進度表》上報生產部文員進行彙總。
13、月底前2天，寫好下個月的員工飯卡，在月尾最後一天發於組長，由組長統一發給員工。
14、月底前5天，復好乙份工資表到各組長處，交代他們填寫次日交上，將組長交上的工資表進行整理後交車間主管稽核，並在月底前兩天交到生產部、行政部審批。對審批後的工資表交乙份人事部、乙份車間辦公室留底。
15、每10天做一次生產小結（如人員流動，生產完成量、剩餘量）上報人事部。
16、累計半個月，車間員工所出現的質量問題，實行將罰制度。
17、每月月初總結上月，做好本車間的績效評比表。並對過期資料，如倉庫欠料**表、生產排期表、收貨單進行清理等。
倉庫管理員崗位怎麼樣，倉庫管理員這個工作怎麼樣？
我是一位臺資企業的倉庫小主管 做倉庫也做了有些年了！個人認為倉庫管理員的數字觀念一定要強，而且責任心要強！公司把料件或者是貨物交給咱們來保管，那是相信咱們，萬不可做徇私舞弊之事！如有用到電動叉車，那一定要考取叉車證 特種作業資格證書 祝你好運！付費內容限時免費檢視 回答倉庫管理員的前景還是不錯的。但...
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