1樓：我是乙隻皮皮鴨
1、判斷一下自己是否正確。
因為溝通不暢，下級久了會產生積怨，自以為是的認為領導們都是笨蛋，就自己聰明的假象。
所以，你目前的情況，建議找周圍比較瞭解你們公司和你個人情況的朋友，溝通一下，誠懇地跟對方交流，看看到底是不是個人的問題。如果個人存在問題的話，建議放下自以為是的自尊和架子，主動跟領導溝通，看可不可以能夠重建信任。
2、弄懂領導的真正意思。
當你發現自己的想法跟領導的意見相左時，你這個時候應該先想辦法去弄清楚到底領導是什麼意思，而不是直接去說服你的領導跟著你的步伐來走，這樣做明顯十分的不妥當。所以，我們應該要儘量降低工作中的各種風險和衝突，搞清楚領導這麼做到底是什麼意思先。
3、設身處地地換位思考。
要 從上級角度想想問題，不要強上級所難。上級要關心、幫助、支援下級， 這是不言而喻的。在人際交往中，特 別是在與上級交際中，應該設身處地考慮上級在實際工作中遇到的情況， 觀點不同往往是對事物視角的不同。
要體諒上級的苦衷，不給上級增加無 法解決的難碰鋒題。
4、如果真的存在領導決策失誤。
你的問題：感覺現在公司越來越注重形式主義，有些時候，領導的意見越來越不能夠認同。就會導致做起來有點不想做，甚至反感去做。
也有想過提出來不同的看法，或者私底下笑滾晌跟他溝通。但是不太管用！
如果你必須執行領導的錯誤命令，一旦發現有偏差的地方，這個時候需立馬反饋給領導，讓領導意識到自己的錯誤，此時最重要的是想辦法去補救，而不是幸災樂禍，或者嘲諷自己的領導。只有努力幫領導挽回敗局了，你在領導心中的地位才能更高。
5、如果領導確實存在問題，還不認同。
即使你按照第4條說的情況去做了，領導也不認可，並且真的出了問題的時候，還有可能甩鍋，備腔讓你去背鍋。這樣的領導和這樣的公司，不應該是規範化的公司，建議你儘快脫身，找個更適合自己發展的企業去發展，不要在一棵樹上吊死了。
其實，很多人離職時，都會說我與之前領導意見不合，所以我就離職了！工作中，一味地附和領導，可能會很舒服。一味的反對領導，領導會時刻不爽，即便你再正確、再有道理，也一定會把領導得罪。
2樓：lawrencetalk說
<>《讓我們用乙個場景來這個問題。
角色：張偉（員工），李明（領導）
場景：張偉和李明在辦公室討論關於型腔姿新專案的營銷策略。
張偉：李經理，關於這個新專案的營銷策略，我有個建議。
李明：好的，張偉，說說看，你有什麼想法？
張偉：我覺得我們應該把重點放在社交**和數字營銷上，這樣能更好地觸達年輕人群，提高品牌**度。
李明：嗯，我瞭解你的想法。不過，我更傾向於採用傳統的線下活動和戶外廣告，因為這樣我們可以覆蓋更廣泛的客戶群體，包括那些不怎麼使用社交**的人。
張偉：我明白您的觀點，但是據我瞭解，線下活動和戶外廣告的投入成本較高，而且在當前疫情下，線下活動的安全性和效果也受到一定影響。相比之下，社交**和數字營銷的成本較低，而且可以針對性地投放廣告，提高轉化率。
李明：這個觀點有一定道理。那麼，你能否為我準備乙份關於社交**和數字營銷策略的詳細報告？我希望能看到具體的資料和案例支援。
李明：很好，期待你的報告。我們可以在收到報告後再做決策。
這個對話場景展示了在與領導意見不同時，應如何溝通和表達己見。在表達自己觀點時，要保持禮貌和尊重，儘量用事實和資料來支援自己的觀點。同時，給領導提供乙個詳細的報告，以便他們更好地瞭解和評估自己的提議。
這樣，即使意見不同，也能保持良好的溝通和合作關係。
3樓：帳號已登出
當我們與領導意見不合時該怎麼辦呢？五種高情商的應對方式，讓你避免掉坑。
第。一、資源利用。
每個人都有自己獨特的個性，對事物的理解也會有所不同，因此在工作中，與領匯出現分歧時在所難免的。
但是當這些分歧出現的時候，不能一直忍耐，也不能一直逃避，而是要積極主動地去和領導溝通協調。如果協調不一致，那麼就要學會利用自己身邊的資源。
這些資源可以是人，可以是物，也可以是技術，最關鍵的是通過利用這些資源，去讓自己與領導的觀點都能達成。
二、達成共識。
在職場上，當你和領導意見不合時，不要一味的想爭個對錯，而是要仿粗試圖與領導在意見和想法上保持一致。其實，我們能平時所做的工作都是和領導領導的利益掛鉤的，完成工作自己得到領導的獎勵，領導得到公司的獎勵。因此，在與領導意見不合時，要和領導達成共識，完成你和領導兩人的共同目標，這才是工作的重要意義。
三、變換角度。
當我們與領導意見不一致的時候，其實可以嘗試從其他角度來解決問題，比如從領導的領匯入手來解決這個問題。只要有能力讓他認可你的觀點，那麼你的直接領導也就不會再跟你有分歧了，就算有他也不會很針對你。
四、拿出成果或實際證據，給領導重新決策的機會。
當你提出了方案a，領導卻讓你執行方案b的時候，文章建議，這時不用急著說服他，如果情況允許的話，兩個方案都做。兩個方案的完成程度要基本一致，你可以在自己想做的方案中增加一點分析。在向領導彙報時，可以跟他說明，隱大悉他想要的方案，你已經做好了，你也多做了別的分析，發現方案a的可行性更高、效益更好。
用實際的對比，給領導乙個重新決策的機會。
五、被批評的時候，可以採取「先同意，先承受壓灶乎力」的策略。
有時，領導會搞錯一些資料或事實，錯怪你，這時候也不需要反駁，而是先同意他的說法，然後找好資料和證據，確認事實。這樣做，就是先去解決問題，然後讓時間與證據澄清自己。
4樓：ok職場
積極進行溝通，看是否是思考問題的角度有偏差，都是為了做好工作，可以求同存異，避免情緒化交流。
和領導意見相左怎麼辦？
5樓：無雅詩
和上司意見不一致的時候，一定要學會解決和溝通。不要一味的去服從，也不要一味的發生衝 突。只有學會去解決，那麼下次才知道怎麼去做，才不會有更多的遺憾。
1、先弄明白上級的意思：工作中，與上級有了意見時先不要想著怎麼規避，先想盡一切辦法弄明白上級的意思，然後再對照自己的想法，看究竟發生在哪個細節。這樣，不但汪辯減少了因為個人誤解而產生與上級意見的 衝 突，還降低了自己工作中的風險。
很多時候，都是因為上級的表述或自己的理解沒有在同一頻道而產生的意見 分 歧，如果事先弄明白上級的意思，就不會有什麼意見不一致之說了。
2、然後調整自己的思路：明白上級的意思後，先不要自卑地從心理上給自己壓力，更不要自負地從行為上不依不饒。對標上級的意思，適當地調整自己的思路，讓兩者有機地結合起來，也可以在工作中減少不必要的意見分歧。
但不要過於 忠 於 上級的意思，要合理、技巧地指出其不足的地方，這樣無論是對工作，還是對工作的結果，對自己都是極有幫助的。否則，你一味地信服上級的意見，一旦工作結果沒有達到上級的要求，上級同樣是會埋怨。
3、一定要有 明 確 的主見：明白上級的意思，又調整了自己的思路，最後就要 勇 敢 不失方法地表明自己的主見了。關於工作，不能老大陵悄是依託於上級的指示，結合上級的意思，把自己的工作思路告知上級，其實也是在對上級做最後的確認，之後就可以滾渣心無雜念地工作了。
千萬不要糾結於自己的意見被上級否定掉，要學會順應適應，畢竟上級有更開闊的眼界。所以，在與上級有意見不一一致的情況時，一定要在最後自信地表明自己的主見。
對領導個人意見意見怎麼表達，怎麼寫對領導的意見和建議？
一 不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。二 不遵守規章制度。領導經常提早上班，推遲下班，甚至節假日也擅自工作，帶頭破壞勞動制度。三 不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業為重，對自己家庭和家...
當領導與你意見不統一時，與領導意見不一致的時候，你會怎麼辦
首先必須要明白你與領導相處不愉快的原因，問題是不是出在自己的身上。接受每個人都有不同的處事方式，領導的意見未必全對，但必須要尊重對方。因為對方是你領導，所以某些情況下，除非你打算辭職不幹，否則必須要配合對方的工作。這並不表示你不能與領導討論自己所持的不同觀點，而是承認他有最後的決策權。其實每乙個領導...
如果遇到跟領導意見不一致怎麼辦？
第一招，冷靜，少說。一定要冷靜下來，不能帶有情緒。當然也不能因為對方是上級，就唯唯諾諾。而是要就事論事，不要當著很多人的面頂撞上級，這是起碼的尊重。第二招，反思，多做。自己多問自己幾遍，自己聽懂上級的意見了嗎？他為什麼要作出這樣的判斷呢？什麼原因呢？如果結果是未知的，沒有實踐能夠反對那就先老老實實的...