企業如何開創新品類?企業為什麼要大力開發新品類?

2025-07-20 04:55:24 字數 3657 閱讀 4884

1樓:尼古丁

好友跟我說(廈門)凱斯勒挺不錯的。

2樓:煙雨飄香劍

開創新品類是手段,核心的目標是成為潛在消費者心智中品類的代表,因此品牌甚至可以在一群延伸品牌中通過聚焦,打造專家品牌,從而佔據品類代表的位置。

其基本方法有五種。

1、技術創新開創新品類。

開創乙個新品類最直接的方式是科技創新。科技創新分為兩種,第一種是技術革命。第二種是技術創新。可以通過技術革命或創新開創新品類。

案例:電燈發明。

蘋果開創了圖形介面電腦新品類。

2、新趨勢開創新品類。

社會快速發展,人類不斷面臨新的問題,也不斷誕生新的概念。環保問題、肥胖問題、全球變暖問題……每個新概念都為創新品類建立了基礎。

案例:罐裝涼茶。

在水果、蔬菜、糧食等領域的有機新品類。

在化妝品領域,「天然」和「草本」新品類趨勢。

3、開創「市場中有,心智中無」的新品類。

對於企業而言,要找乙個市場上沒有的新品類是困難的,但是要找乙個顧客心智中沒有的新品類並不困難。嚴格地說,這不是一種創新品類的方法,而是實力企業搶佔心智中新品類機會的捷徑。一旦發現這些品類機會,大企業就可以通過「兵力優勢」搶先佔據心智。

案例:喜之郎搶佔果凍品類。

美的搶佔空氣能熱水器品類。

4、聚焦開創新品類。

聚焦不僅是企業經營哲學和戰略的核心,也是開創新品類、建立品牌的有效方法。主要的做法是將現有的品類進行收縮,直到你可以成為第一為止,乙個可能的新品類就誕生了。

開創新品類是手段,核心的目標是成為潛在消費者心智中品類的代表,因此品牌甚至可以在一群延伸品牌中通過聚焦打造專家品牌,從而佔據品類代表的位置。

案例:必勝客聚焦開創比薩新品類。

格力聚焦空調。

5、對立開創新品類。

當你無法創造乙個新品類,那就使你的品牌在認知上成為乙個新品類,正如可口可樂與百事可樂,雖然同為可樂,乙個是經典可樂,另乙個則是年輕人的可樂,二者是兩個不同的類別。

關鍵點:找到戰略性對立面。

案例:開寶馬坐賓士。

加多寶成為王老吉對立面。

monster」成為紅牛的對立面。

企業為什麼要大力開發新品類?

3樓:網友

1、隨著新技術的發展和市場競爭的白熱化,產品的生命週期。

開始變得越來越短。乙個產品、一種型號在市場上暢銷幾年的時代一去不復返了。因此,企業必須審時度勢,才能在專業化市場競爭環境中更具有競爭力。

2、在市場上,誰開創新品類,誰就掌握市場的主動權,就能在競爭中處於有利地位。反之,則處於不利地位,面臨喪失市場的危險。

3、開發新品類,開啟新的經營領域是企業競爭力的要素之一。

廈門)凱斯勒諮詢服務****,專業幫企業開創新品類,致力於打造企業百年品牌。

如何開發創新產品?

4樓:漢馳海

1、逆向思維。

逆向思維是相對於順向思維而言的,他是從相反的角度思首棗清考產品開發,把市場最終目標和為產品研究的出發點,沿著為實現未來而思考現在,為到達終點而把握起點的思巖空路。

2、心理思維。

抓住人們的心理追求去開發創造新產品,往往可以收到妙不可言的市場效果。

3、跟蹤思維。

通過對社會消費跡象進行跟蹤調查之後,進行綜合、分析和思考,從中發現未來產品的開發創新。

4、替代思維。

一種產品在消費實踐中已證明是過時落後的,人們希望有新的更好的東西替代之。而一旦有了優於或完全不同於這種產品的另一種新產品問世,市場銷路往往會出人意料地好,經濟效益也會出人意料地高。

5、物極思維。

有一種現象:乙隻足球撣撞到牆上,因受者前反作用力的影響而猛然回頭,順著原方向,返回到一定的距離處,受反作用力越大,返回距離就越遠。物理學家稱此為物極原理」。

6、發散思維。

就是從某一研究和思考物件出發,充分想象的翅膀,從一點聯想到多點,在對比聯想、接近聯想和相似聯想的廣闊領域分別涉獵,從而形成產品的扇形開發格局,產生由此及彼的多項創新成果。

企業如何進行產品創新

5樓:娛樂達人香菜

1 、提高科技水平,重視人才培養。

想對產品進行創新,首要的前提就是要有充足的技術水平、較高素質的工作人員做保障。進行產品創新,就要求更高的科技,更先進的裝置、儀器,更新的處理方法,所以需要擴大企業現有的知識儲備,豐富員工的知識經驗,使員工有能力投入到新的產品開發中去,還要吸收其他企業或成功案例的經驗與方法,取其精華去其糟粕,把對自己有用的部分應用到自己的產品開發中去。

2 、對產品外觀、結構等進行創新設計。

隨著經濟的發展,消費者在選擇產品時越來越看重產品的外觀,所以企業在產品創新的過程中應根據自己企業的文化以及消費者的需求設計符合企業形象的、新穎產品,會吸引更多消費者的目光。除了外觀設計,企業還應通過對產品的工作原理、功能及結構的分析對其進行創新的設計,來獲得更具有競爭性的市場優勢。而且這種設計可以申請專利,保護性更強,競爭對手很難通過簡單的修改來模仿。

3、 注重觀念創新、方法創新。

在堅持產品質量的基礎上,明確企業品牌的文化內涵,並進行品牌宣傳,發揮品牌效應。同時針對不同消費群體,生產不同的產品,滿足消費者的心理需要,同時及時對購買產品的消費者進行回訪,通過對消費者的回訪,瞭解產品的優勢和不足,針對消費者提出的意見或建議,進行修改。消費者作為消費大眾,他們的建議更能反映出普通民眾的消費意願,企業根據消費者的需求,進行產品的創新,會更容易得到市場的認可,在市場競爭中會更穩定的向前發展。

提問在嘛。能在問你個問題嘛哥哥。

請稍等一下呢,正在為您查詢,你學的是機電一體化嗎。

提問我這個專業叫計算機輔助設計與製造。

這個課程好像是產品設計和增材製造。

4.概念設計。

結構設計就是通過3d軟體設計好產品的內部結構,並確定零件的材質、表面狀態、結構強度以及模具優化等等工作,並確定生產中所需的規格和技術,測算材料和製造成本,配合好相關**商進行下一步的生產工作。

無論做什麼樣的工作,總結和分析永遠是有效而必須的。工業設計的反饋可以通過客戶的銷售部門和售後部門來獲取,也可以通過小範圍的市場調查來獲取,具體使用什麼樣的方法則取決於專案的重要性,以及當時具體的情況。

提問就問乙個尺寸設計。。。

02 確認設計結構。

03 設計零件圖紙。

04 確認標準件。

05 力學分析。

品類創新已成為催生新品牌的捷徑,這對創業者有何啟發?

6樓:健康快樂心情

品類創新已成為催生新品牌的捷徑,這對創業者有很大的啟發和鼓舞。

7樓:小世界

讓羊毛出在狗身上,再讓豬買單」的商業邏輯講的餐飲等傳統行業人心惶惶。

8樓:網友

要想創業就必須擁有全新的產品,因為只有這樣才能立足於市場,才能獲得收益。

9樓:沐莞莞

啟發創業者意識到「這是萬眾創新」的時代。盲目的跟風出現山寨品牌相似品牌進行創業不再是大趨勢,只有在根本上做出品類創新,才能徹底做到屬於自己的品牌創新。

10樓:舞弦花姨

眾所周知,創業非常困難。在創業過程中,許多企業家的成功也可能與他們的決策和某些判斷有關。現在,企業家精神中的類別創新似乎已成為創新的捷徑,許多企業家也希望從這一方面開始自己的業務。

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