1樓：匿名使用者
2易性啟發：指傾向於根據事件或者現象記憶獲難易程度評估其概率現象即根據事件或現象記憶否容易提取做判斷決策
3錨定調整啟發：指根據給定資訊作初估計根據前問題初估計做調整調整幅度
決策中常見的幾種啟發式方法有哪些?課後習題答案
2樓：笑看他人
卡尼曼等人繼承了西蒙的啟發式策略研究成果，認為人在決策時採用的啟發策略主要有。1，代表性啟發，指人們估計事件發生的概率時，受它與其所屬總體的基本特性相似性程度的影響。
2，易得性啟發：指傾向於根據事件或者現象在記憶中獲得的難易程度來評估其概率的現象，即根據事件或現象在記憶中是否容易提取到來做判斷和決策。
3，錨定和調整啟發法：指人們根據給定的資訊作出最初的估計後，以後根據當前的問題對最初的估計做出調整，但是調整的幅度不大。
決策中常見的幾種啟發式方法有哪些
3樓：晨光眠夏
心理學家卡尼曼等人指出，人們在不確定世界中決策依賴於有限的經驗。3種最重要的啟發式包括：代表性、可得性以及錨定和調整。
（1）代表性啟發式，是指人們傾向於根據樣本是否代表（或類似）總體來判斷其出現的概率，代表性越高的樣本其判斷的概率越高。
（2）可得性啟發式。也許是因為越常出現的事情給人留下的印象越深，因此，人們總是把最容易回憶起的當成以往最常出現的。所以，如果領導者對一個員工的一次過失有很深的記憶，那麼在他心裡，這個員工可能已經成為了「經常犯錯誤」的人了。
（3）錨定和調整啟發式，是指在決策過程中，人們會「錨定」在最初獲得的資訊上，並以之為參照來調整對事件的估計。
現代企業經營管理活動的複雜性、多樣性，決定了經營管理決策有多種不同的型別。
（一）按決策的影響範圍和重要程度不同，分為戰略決策和戰術決策
戰略決策是指對企業發展方向和發展遠景做出的決策，是關係到企業發展的全域性性、長遠性、方向性的重大決策。如對企業的經營方向、經營方針、新產品開發等決策。戰略決策由企業最高層領導做出。
它具有影響時間長、涉及範圍廣、作用程度深刻的特點，是戰術決策的依據和中心目標。它的正確與否，直接決定企業的興衰成敗，決定企業發展前景。
戰術決策是指企業為保證戰略決策的實現而對區域性的經營管理業務工作做出的決策。如企業原材料和機器裝置的採購，生產、銷售的計劃、商品的進貨**、人員的調配等屬此類決策。戰術決策一般由企業中層管理人員做出的。
戰術決策要為戰略決策服務。
（二）按決策的主體不同，分為個人決策和集體決策
個人決策是由企業領導者憑藉個人的智慧、經驗及所掌握的資訊進行的決策。決策速度快、效率高是其特點，適用於常規事務及緊迫性問題的決策。個人決策的最大缺點是帶有主觀和片面性，因此，對全域性性重大問題則不宜採用。
集體決策是指由會議機構和上下相結合的決策。會議機構決策是通過董事會、經理擴大會、職工代表大會等權力機構集體成員共同做出的決策。上下相結合決策則是領導機構與下屬相關機構結合、領導與群眾相結合形成的決策。
集體決策的優點是能充分發揮集團智慧，集思廣益，決策慎重，從而保證決策的正確性、有效性；缺點是決策過程較複雜，耗費時間較多。 它適宜於制定長遠規劃、 全域性性的決策。
（三）按決策總是是否重複，分為程式化決策和非程式化決策
程式化決策，是指決策的問題是經常出現的問題，已經有了處理的經驗、程式、規則，可以按常規辦法來解決。故程式化決策也稱為「常規決策」。例如，企業生產的產品質量不合格如果處理？
商店銷售過期的食品如何解決？就屬程式化決策。
非程式化決策是指決策的問題是不常出現的，沒有固定的模式、經驗去解決，要靠決策者做出新的判斷來解決。非程式化決策也叫非常規決策。如企業開闢新的銷售市場、商品流通渠調整，選擇新的**方式等屬於非常規決策。
按決策問題所處條件不同，分為在完全確知條件下的決策、風險型決策和在未完全確知條件下的決策
1．在完全確知條件下的決策
它是指決策過程中，提出各備選方案在確知的客觀條件下，每個方案只有一種結果，比較其結果優劣作出最優選擇的決策。確定型決策是一種肯定狀態下的決策。決策者對被決策問題的條件、性質、後果都有充分了解，各個備選的方案只能有一種結果。
這類決策的關鍵在於選擇肯定狀態下的最佳方案。
2．風險型決策
它是指這樣一類的決策。在決策過程中提出各個備選方案，每個方案都有幾種不同結果可以知道，其發生的概率也可測算，在這樣條件下的決策，就是風險型決策。例如某企業為了增加利潤，提出兩個備選方案：
一個方案是擴大老產品的銷售； 另一個方案是開發新產品。不論哪一種方案都會遇到市場需求高、市場需求一般和市場需求低幾種不同可能性，它們發生的概率都可測算，若遇到市場需求低，企業就要虧損。因而在上述條件下決策，帶有一定的風險性，故稱為風險型決策。
風險型決策之所以存在，是因為影響**目標的各種市場因素是複雜多變的， 因而每個方案的執行結果都帶有很大的隨機性。決策中， 不論選擇哪種方案， 都存在一定的風險性。
3．在未完全確知條件下的決策
它是指這樣一類的決策，在決策過程中提出各個備選方案，每個方案有幾種不同的結果可以知道，但每一結果發生的概率無法知道。在這樣條件下，決策就是未確定型的決策。它與風險型決策的區別在於：
風險型決策中，每一方案產生的幾種可能結果及其發生概率都知道，未確定型決策只知道每一方案產生的幾種可能結果，但發生的概率並不知道。這類決策是由於人們對市場需求的幾種可能客觀狀態出現的隨機性規律認識不足，就增大了決策的不確定性程度。
4樓：匿名使用者
卡尼曼等人繼承了西蒙的啟發式策略研究成果，認為人在決策時採用的啟發策略主要有。
1，【代表性啟發】
指人們估計事件發生的概率時，受它與其所屬總體的基本特性相似性程度的影響。
2，【易得性啟發】
指傾向於根據事件或者現象在記憶中獲得的難易程度來評估其概率的現象，即根據事件或現象在記憶中是否容易提取到來做判斷和決策。
3，【錨定和調整啟發法】
指人們根據給定的資訊作出最初的估計後，以後根據當前的問題對最初的估計做出調整，但是調整的幅度不大。
5樓：白粥
1，代表性啟發，指人們估計事件發生的概率時，受它與其所屬總體的基本特性相似性程度的影響。
2，易得性啟發：指傾向於根據事件或者現象在記憶中獲得的難易程度來評估其概率的現象，即根據事件或現象在記憶中是否容易提取到來做判斷和決策。
3，錨定和調整啟發法：指人們根據給定的資訊作出最初的估計後，以後根據當前的問題對最初的估計做出調整，但是調整的幅度不大。
6樓：風雲☆天下
小鸞六個月大時便因母親產後體弱，交於膝下無子的舅母撫養，本應無憂無慮的童年卻不能享受到與兄弟姊妹同等的快樂，更有舅舅與舅母的關係並不融洽，家庭氛圍緊張，使得天資過人的她幼時便懂得了人情冷暖，世事無常，早熟而善感。
她不喜舅舅身上的市儈之氣和檻外的浮華喧雜，紅樓閨閣內，或於清風明月下賦詩填詞，或在池塘花蔭處引線穿針，與舅母相依為命，日子安靜而簡約。她的詩詞一如她的為人，清幽而恬寂，無妖豔之態，無脂粉之氣。几案上，一卷書，一爐香，一盞茶，一禪心，便覺安穩妥帖。
梅雨綿綿，她便獨坐軒窗，靜靜聽雨，黃昏日暮，她便與煙霞相伴，同清風作別，不驚不擾，與人無尤。
這天，葉小鸞同舅母一起來到汾陽湖畔，環顧四周，但見水落而岸高，流涸而崖出，地勢高曠，秀色可餐，令人心情爽朗，不忍離去。驀地，湖水一隅，一塊稜角分明，蒼然俊秀的石塊吸引了她的注意，恍若有種隔世的熟悉，她思前想後，不知在**見過，情不自禁地移步前去。
詢問附近的人，亦不知此石是
什麼是啟發式策略
7樓：wuli小亮仔
運用已有經驗，在問題空間中只做少量搜尋就能達到問題解決的一種方法。
最常見的啟發式的問題解決策略，著名心理學家阿莫斯·特韋爾斯基和丹尼爾·卡尼曼發現主要可以有兩個來代表：一個是叫做代表性的啟發式，另外一個叫做可用性的啟發式。
代表性的啟發式講的是通常用一些特別鮮明的形象，來幫助我們做出思維和判斷；另外一個啟發式問題解決的方法，就是可用性的啟發式，任何資訊如果很快的進到我們的大腦裡頭，我們就會充分地使用這樣的資訊。
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侷限性：
有些時候，基於代表性的判斷會出錯，主要由於以下幾個原因：以這個原則為基礎的決定或判斷常常忽視了基本概率——在總人口中特定事件或模式出現的頻率。比如，在實際生活中，生意人多於圖書管理員——差不多是50倍。
這樣，即使你的鄰居憑她的特點看上去更像圖書館員而不是個生意人，她從事商業的概率事實上高於她做圖書館員的概率。以此或相關方式思考別人，代表性啟發式可能導致錯誤的判斷。
可利用性啟發式：有時候，它會導致錯誤。與汽車事故所造成的死亡率相比，很多人對飛機失事所造成的死亡率表現出了更強烈的恐懼。事實上汽車事故的死亡概率更高。
這種差別可能源自於飛機失事給人們更深刻的印象，而且受到了更多的**注意。人們會更容易想起飛機失事，因此，對人們的判斷和思想產生更強烈的影響。
心理學啟發式的問題解決策略有哪些
8樓：匿名使用者
本題參***：
（1）搜尋策略，（2分）
（2）目的——手段分析（2分）
（3）爬山法（2分）
（4）逆向推理法（2分）
（5）類似法；特殊化和普遍化也是問題解決一種策略，簡化問題也是問題解決的一種常用策略。（2分）
9樓：匿名使用者
手段一目的分析，逆向工作，爬山法
幾何證明中運用的較多問題解決的啟發式策略是什麼
10樓：孫東興
談談我的個人感受吧，
常用策略：首先，從問題本身入手，即從要證的問題入手。例如證三角形全等你就該想想全等的那幾條定理sas aas hl等，然後去已知條件中尋找這些定理的相關線索。
再比如，讓你證a（某個條件），但是已知條件中只有什麼e，f，g等資訊，而你先從a入手找到和他直接相關的b，然後又找到和b相關的c以及d，而c和d恰好又可通過efg稍加推導得到，這樣問題思路就有了。
再者，就是做輔助線，輔助線做的對有時候會事半功倍，怎麼做輔助線呢？做輔助線，首先輔助線要儘量和題目中的已知的幾個條件有關聯，其次，輔助線要儘量像定理方向靠，可以藉助你的輔助線運用更多定理，最後常見輔助線做法，遇角平分線做垂線，遇中點做中線，遇直角三角形共點問題做圓等等，這些也要自己總結，先說這麼多吧！
純經驗，希望對你有所幫助
有什麼好的文學書看，要有啟發性的，最好是名人大師的
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這要分自己裝還是包給裝修公司。1 自己找工人裝 自己比較辛苦，以後出現問題不好找責任人，材料都要自己親自轉市場作比較，要經常到工地監督，以免工人浪費材料，如果你找的都是散工就更麻煩了，時不時跟你要點伙食費什麼的.2 包給裝修公司 自己比較輕鬆，相對也比較有保障，但要付出鈔票。裝修公司一般都會有長期合...