1樓：匿名使用者
首先就是對這行業的熱愛、熟悉,然後帶著滿腔的熱情,主動、積極作為,同時還要有克服和戰勝困難的勇氣和決心。
怎樣讓員工對企業發展更有信心
2樓：璹篍
所以，公司要想提升員工的信心，就必須在公司發展前景方面，給予員工足夠的信心和認可度，讓員工跟著公司「一同成長壯大」。即便公司短期內處於困境，也必須給員工描繪未來美好發展前景，「**」員工與公司一道共同度過難關，再創輝煌；而不是聽之任之、自暴自棄！人最怕沒有未來，未來是一種激勵，也是一種安慰。
首先要讓員工對企業的未來有信心。企業的領導要對企業有一個明確的發展規劃，並具有分解規劃、具體實施的方案，讓員工參與進來，這樣員工會覺得有事可忙，做出成績之後就有成就感...作為企業在做好了上面四方面同時還應該給每個員工一個相對長遠的發展規劃（1-3年或者3-5年，5年以上等），這種規劃要付諸行動，有人培養和指導，有人監督和激勵，這樣員工才感覺到自己在成長，在壯大自己的生存能力，也才更清晰地看到自己美好的未來。
如果放任不理，員工會自我鄙薄，慢慢放棄努力，甚至自動離開……
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有做房地產銷售的嗎。本人要去一家房地產做銷售，之前一點經驗都沒有。對這個行業沒有信心。希望有做的給
3樓：匿名使用者
地產行業**時期過去了，但是人口基數帶來的**時代來了，好好打基礎。沒問題的 有問題可以繼續追加，我是做地產策劃的
怎樣讓孩子找回自信，怎樣幫助孩子恢復自信心
其實很簡單 孩子是需要鼓勵和表揚的 可以先從簡單的事情 入手讓他有成就感 然後再慢慢升級 順手的話 孩子就越來越有興趣 也就越來越有自信 多鼓勵孩子，給孩子創造成功的經歷，幫孩子分析失敗的原因，相信孩子總有一天能夠出人頭地，告訴孩子不要懼怕失敗。希望以上回答對您有所幫助！讓他做些簡單的事並讚揚他 首...
怎樣做員工，努力吧，怎樣做一個員工，努力吧
一 做一個懂的人 是博大精深的，一名優秀的員工，要做到胸懷寬廣，心懷天下，能跳出企業的發展看企業。首先，他要做到三個服從 下級服從上級，區域性服從全域性，個人服從集體，當個人利益與集體利益發生衝突時，要做到以集體利益為重，不計較個人得失。其次，要具有的敏銳性，做到與時俱進，緊緊抓住社會 經濟 文化的...
怎樣確立孩子的自信心，怎樣確立孩子的自信心？
多讚美小孩，多和孩子互動鼓勵，不要當很多人的面教訓孩子，多培養孩子興趣愛好 發現他身上的閃光點，就是別人沒有的他有，別人有的他比別人做的要好點的，當他做對事情時，及時鼓勵。給予孩子適當的 鼓勵 美國作家愛默復生曾經說過制 self confidence is the key to success.自...