1樓：點水的蜻
**採購執**況等事項嚴把審計質量關，堅持以依法審計、符合程式。對於重點、重大、重要的資金做到了跟蹤審計，查深、提高質量、文明審計為主導，認真學習相關的法律、法規及章程，嚴格執行《審計專案質量控制辦法》的擬定，首先搞好審前調查，使審計人員在具體實施審計工作中做到了心中有數。
加強財政整體資金的審計，突出重點。以財政部門預算執行為主線，重點審計轉移支付資金、社會保障資金、國庫集中支付
如何做好部門預算執行審計
2樓：ofweek人才網
預算執行審計是國家對財政資金有效監督所採取的方法。作為審計機關，在預算執行審計任務愈來愈繁重的同時，只有把預算執行審計做好了，自身的職責才能真正到位，審計的法律地位也就從根本上得到了提高。所以，審計機關必須加強對部門預算執**況審計的監督，保證預算執行的嚴肅性，提高財政資金的效益，保證國家大政方針的實施和巨集觀經濟目標的實現。
怎樣才能把預算執行審計做好，有以下幾種方法入手：
一、要堅持全面審計
，摸清家底的同時突出重點。
全面審計，就是凡是使用國家財政撥款的部門，都必須接受審計監督。摸清家底，就是要全面掌握部門的財政財務狀況、資金收支渠道以及與財政財務相關的業務活動的情況。全面審計，摸清家底，是搞好預算執行審計工作的基礎。
而突出審計重點，是預算執行審計常用的工作方法。
1.做好審前調查，摸清被審計單位情況。一方面可以發放調查表，要求被審計單位按照調查事項如實填報情況，並提供有關檔案資料。
另一方面，採取走訪和召開座談會的形式，進行調查。這樣，可以對被審計單位的基本情況有初步的瞭解，為下一步開展審計工作奠定良好的基礎。
2.根據部門的特點，摸清被審計單位的情況。由於各個單位的具體情況不同，特點不同，摸清家底的方法也不同。在審計中，我們針對被審計單位的不同特點，要採取不同的方式。
3.在全面審計的前提下，要突出審計重點 。首先要保證一定的審計監督面。沒有數量，就沒有質量。對一級預算單位和重點二級預算單位應堅持每年審計一至兩次。對其他在京
二、**預算單位，可按風險程度排序，每年審計一次或
二、三年輪審一次。組織實施審計過程中，要以預演算法、會計法、全國人大和***批准的年度預算及財政部批覆的部門預算和專項預算、法定預算分配程式、行政事業單位財會制度及相關財經法規等為依據，選準重點資金和重點內容。
二、預算執行審計採取的審計方法在全面審計、摸清家底、突出重點審計的同時，還必須採用有效的審計方法，才能搞清楚部門預算執行審計的情況。
1.從被審計單位的內控制度入手，瞭解被審計單位各項內控制度是否健全，內部控制制度是否真正得到了貫徹執行。如會計、出納是否分開，決策者與執行者是否分離，款項的撥付是否有嚴格的審批制度，經費的收支是否全部納入了單位的預算管理等等。
通過對內控制度的調查，從而確定被審計單位容易出現問題和舞弊的環節。這樣做有利於突出審計重點，減少盲目性。
2.以預算執行為主線，追查資金去向。在預算執行審計中，要始終抓住「預算執行」這條主線。
抓住被審計單位本級預算資金的分配和使用，沿著資金運動軌跡，一查到底，直到搞清楚資金的最終去向為止。特別是要重視對時間較長的往來款項和異常業務往來的資金流向的審查，從中可以發現大案要案線索。
3.從賬戶入手，查詢線索。在摸清被審計單位銀行開戶情況後，可以對銀行存款對賬單上大額資金的進出情況進行核對，並逐步擴大到每筆收支業務，從中發現疑點，查實轉移、挪用資金等違紀違法問題。
4.抓住重點資金，對主要問題查深查透。在掌握被審計單位資金情況的基礎上，針對不同單位的不同特點，確定各項資金在預算執行中可能存在的問題，從而進一步確定審計的重點資金，並將其查深查透，徹底摸清資金的全面情況。
對在審計中發現的一級預算單位將資金轉移到二級單位滯留、挪用的問題，還要選擇重點資金，到二級單位延伸調查，通過上 下結合，查清查透問題。
三、有效發揮審計的建設性作用
在發揮審計監督作用的同時，還要積極發揮審計的建設性作用。在審計中，不但要指出被審計單位存在的問題，而且要提出改進的建議和措施，促進被審計單位加強內控制度建設，改善經營管理和財務管理，最終提高經濟效益。
首先，加強對被審計單位落實審計決定和採納審計意見情況的監督檢查。一般講，可以結合年中預算執行審計，加大對被審計單位落實審計決定、採納審計意見情況的督促檢查，保證被審計單位積極落實審計決定和意見。
其次，以規範預算管理為目標，加強被審計單位的制度建設和落實。通過審計，不但指出被審計單位內控中的薄弱環節，而且提出改進的建議和措施，促進其加強內控制度建設，從而規範財政財務管理活動。
如何進行預算執行審計？
3樓：今夜月色真美
一、突出分析重點。突出分析重點，即抓住預算執行中的重點問題、主要矛盾進行綜合分析。重點越突出，分析越容易出成果。
預算執行審計涉及的情況相當多，綜合分析中如果面面俱到，什麼情況都分析，重要問題往往被一般情況所掩蓋，耗事費力，難出成效。突出分析重點，注意抓重點領域、重點部門、重點資金的審計綜合分析。如有預算資金分配權的行政主管部門、有罰沒收費權的行政執法部門、接受財政補貼數額較大的公益事業單位等等，都應列為分析重點。
二是注意抓重點問題的分析。通過對預算執**況的真實性、合法性、效益性分析，從中發現「數額大、範圍大、危害大、影響大」的問題。如預算執行中的嚴重弄虛作假、違紀違規問題，預算內外資金的管理不善問題，巨集觀財力增長趨緩問題，新的經濟增長點的挖掘問題等等，都比較重要。
從今年的審計情況來看，要重點突出對資金量大、有預算資金分配權和下屬單位多的部門審計情況的綜合分析，促進規範財政 財務管理 ，強化對**部門權利執行的約束和監督。圍繞這些重點問題進行分析，黨政領導的關注度高，產生的效果往往比較大。
三、堅持實事求是。實事求是不僅是預算執行審計的本質要求，也是開展綜合分析工作必須遵循的原則。離開了實事求是，綜合分析就失去了賴以存在的基礎，甚至會得出錯誤的結論。
堅持實事求是，是從實際出發，以事實為依據，以法律為準繩，客觀公正，成績不誇大，問題不縮小，在全面搞清事實的基礎上，深入解剖，分清責任。堅持這一原則，要注意防止結論在先，分析在後的主觀做法。
四是把握事物的本質。預算執行審計中的情況比較複雜，有些現象並不反映事物的本質，甚至將事物的本質掩蓋起來。許多初始狀態的情況，有時還混雜著一些不真實的東西。
比如預算收支平衡，通過對審計情況的綜合分析，我們會發現存在一些應收未收、應減支而未減支、應投入而未投入的問題。在這種情況下，堅持實事求是的分析原則，通過對大量的表象情況進行去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裡的分析提煉，就會較準確地揭示出預算收支中這種人為平衡的本質問題。
另外，要注意要把握好「三個有利於」原則。在新舊體制的交替過程中，由於立法工作跟不上，往往會遇到一些無法可依的問題。即便是有法可依，又會因法規的過時或不完善而難於適用。
堅持「三個有利於」原則，實事求是地分析問題，才能找到解決問題的鑰匙。
分析要有邏輯性。邏輯性是指綜合分析過程中要遵循邏輯思維規律，做到觀點正確，問題清晰，判斷恰當，推理有據，論證有說服力。缺乏邏輯性，分析問題時，分析者往往感到面臨一團亂麻，無從下手，最終難以寫出好的分析文章。
因此，講究和把握分析邏輯十分必要。分析要具備邏輯性，就必須掌握並能運用好辯證邏輯和形式邏輯的 基本知識 ，特別是要遵守好形式邏輯的基本規律。即，遵守同一律，緊緊圍繞主題分析，做到概念清楚，觀點正確，前後同一；遵守不矛盾律，寫作分析文章時，思維要保持前後一貫，避免自相矛盾：
遵守排中律，排除錯誤的判斷，保留正確的結論，防止出現同時否定矛盾雙方的思維錯誤；遵守充足理由律，在分析論證問題時，要有充足的理由。
**如何加強預算執行審計
4樓：匿名使用者
莘縣審計局 任曉玲 徐翠紅 預算審計是縣級審計機關的常規性工作，同時又是審計工作的重點，要把此項工作做好、做實、做出成效，要緊緊圍繞落實科學發展觀，加強巨集觀調控、推進依法行政、維護群眾利益，促進提高財政資金使用效益，注意查處財政財務管理中存在的一些不嚴格、不規範、不合法、影響改革和經濟發展的突出問題。
一、加強審計準備，針對具體問題，擬訂好審計方案。做好審前調查，充分掌握情況，明確審計重點，是做好審計工作的重要前提。一是掌握與被審計單位相關的行業規範、制度規定、會計制度，科學合理地確定審計範圍、審計內容、審計重點、審計目標等工作思路和方向。
二是蒐集檢視有關審計資料，掌握總體情況。三是總結出審計的操作程式和操作方法，確定重點和內容。四是對各小組彙總上來的資料要進行分析梳理，進一步尋找重點問題的線索、歸納出重點問題、研討審計方法、明確正式進點審計的內容和範圍。
總之，審計方案的編制要細化到具體單位、具體專案的具體內容。
二、加強審計協作，確定審計主線，完成好審計內容。在履行審計程式中要對照規定，邊學習、邊研究，拿不準的問題及時溝通或請示，力求每項工作都能做得紮實、規範、符合「精品工程」要求，應當堅持以預算執行審計為主體。同時，審計內部的力量整合，打破傳統的專業界線，一個專業和另一個專業或多個專業審計人才的結合實行優勢互補，力求做到「三準」，即：
一是取證準，二是落實問題準，三是定性準。對審計發現問題，要按審計規範要求，進行取證和編制工作底稿；底稿對事實描述力求清楚、要素齊全、定性準確；審計報告的違紀金額與對應的工作底稿記錄做到一致；審計報告反映問題力求清楚，加強綜合分析，使用的法規檔案力求確切。
三、加強審後監督，提出改進措施，督促好審後整改。查出問題是為了更好地解決問題，所以必須對查出的問題進行深入的分析，深刻剖析產生問題的原因，在此基礎上向被審計單位從體制、制度、機制等方面提出改進建議，並督促其整改到位。有些問題屢查屢犯、究其原因，有的則是單位主要負責人法律意識淡薄、財務人員責任心不強造成的；有的是內控制度不完善，財務管理鬆散所致。
如何進行預算執行審計,淺議如何做好預算執行審計
一 突出分析重點。突出分析重點，即抓住預算執行中的重點問題 主要矛盾進行綜合分析。重點越突出，分析越容易出成果。預算執行審計涉及的情況相當多，綜合分析中如果面面俱到，什麼情況都分析，重要問題往往被一般情況所掩蓋，耗事費力，難出成效。突出分析重點，注意抓重點領域 重點部門 重點資金的審計綜合分析。如有...
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