1樓:海闊天空有心人
象打太極一樣,守住,不動,對方動,我也動,順其自然
2樓:匿名使用者
首先管理者自身要對所在環境的公司的產品和組成結構非常瞭解,然後就是產品的性質和產品服務流程,還有就是要對公司的背景做些考量以及上級和下屬的情況的瞭解以及客戶的性質和資訊。
3樓:匿名使用者
以不變應萬變,這個時候應做好管理。
4樓:
答:環境對企業的bai管理決策有重du大的影響,而zhi
且由於環境的不斷dao變化,決策者要專依據環境因素作屬出正確的決策就會更加困難。在穩定的簡單的即不確定性低的環境當中,管理者可以較為正確地簡單地判斷出應對的策略,而相反,在動態的複雜的即不確定性高的環境當中,管理者在某一時間對環境做出的正確的科學的決策和判斷,可能因為環境的快速變化,而成為無效的甚至是錯誤的決策和判斷。因此,管理者在企業的管理過程中,力圖將環境的不確定性降至最低,以確保所作出的決策利於企業的發展。
如何才能當好管理者，如何才能當好一個管理者？
管理者應具備的六大能力 1 溝通能力。為了瞭解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以 善於傾聽 最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感 理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。2 協調能力...
如何提升管理者的思想力，如何提高管理者的管理能力
建議從下述方面去 和考慮如何提高管理者的 思想力 首先需要考慮的是如何保證思想的正確性。思想是思維活動的結果，所以，思想力 表述為思維能力可能更易理解。正確思想取決於正確思維方式，理性正確的思維依賴於正確的哲學意識和邏輯。學一些哲學和邏輯學知識，是建立正確的思維方式的根本基礎。靈活的思維能力，是產生...
基層員工如何才能管理好？怎麼做好基層管理者
管理其實很簡單，只要學會如何分錢。怎麼做好基層管理者 怎樣做好一個基層管理人員？基層靠實力，高層靠魅力。這位老兄說的很好！基層管理。其實真的非常煩瑣，特別是酒店餐飲類的工作，我好多朋友親戚都幹過這個活，他們其實都很厭煩基層管理工作，有時候甚至無法幹好基層管理工作。領班這個活其實和服務員沒有多大的區別...