1樓：廣州畢度海
企業諮詢公司是專門為企業提供員工培訓，管理諮詢，高階論壇等服zhi務的專業培訓機構。對於企業，確保階段性目標的達成，培養關鍵人才! 對於員工，快速提升目標管控和團隊輔導能力！
畢度海企業管理通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化為目標教練，並打造一套梯隊人才培養體系。
2樓：節淑英棟乙
為公司企業提供諮詢服務，實質就是借腦，主要是利用諮詢服務公司的專業知識及行業經驗，來為公司企業解疑答惑。
3樓：職場導師
付費內容限時免費檢視
回答您好 企業管理諮詢公司是用專業的知識和豐富的經驗為企業提供指導、培訓甚至實操服務，利用作為第三方機構的優勢為企業解決難題，幫助企業成長。
企業管理諮詢公司從服務模式上來說，大體分為五種：
1、顧問式：以提供方案為主的諮詢服務模式；
2、培訓式：主要是通過課程進行知識的傳播，這種形式多樣，專業課程齊全，滿足不同發展階段的企業需求，以專業知識提升橫向資源交流的方式服務；
3、教練式：諮詢師定期去企業輔導，以參謀顧問的方式進行企業服務；
4、駐廠式：主要是通過專業的諮詢師進駐企業，全程輔導企業實施管理升級，全面匯入科學化的管理模式，整體提升企業的經營管理水平，全面提升企業管理團隊的專業能力，全面輔導企業實現管理目標，對企業進行貼身保姆式的服務；
5、託管式：託管式諮詢是與諮詢公司價值觀、經營理念高度統一的企業實行的戰略合作共同發展的一套諮詢服務模式，諮詢公司派駐專業化精英團隊，親自操刀全面經營管理，讓企業進入高速發展的快車道。
更多5條
4樓：當年如畫
**，我就是受害者，金錢人身都會有危險，如果不要命又多金的話就去試試
5樓：匿名使用者
諮詢公司什麼都可以做,所以你還是小心為好.
諮詢公司是做什麼的？
6樓：情感南南
諮詢公司是指從事軟科學研究開發、並**「智慧」的公司，又稱「顧問公司」。
諮詢公司屬於商業性公司，主要服務於企業和企業家，從事軟科學研究開發，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。
此項服務是收取費用的，所以諮詢服務也可以說是一種無形商品，顧問或諮詢員的知識和經驗則是商品。
諮詢企業的經營必須面向市場，以市場為導向，其特點是具有獨立性、參謀性、專業性與實踐性及風險性。
其任務主要有：
1、指導改善方案的實施；
2、傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理幹部，從根本上提高企業的素質。
至今，全國有4萬多家諮詢公司，大都是小作坊式的經營方式，並且操作不規範，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規範的能力，這就是本土諮詢公司的出路。
7樓：伍鬆蘭鄒娟
我們公司以前也請過諮詢公司做戰略，開始接觸了幾家大牌公司，陣容很強大，都號稱什麼專家，有數十年經驗，又是什麼集團的常年顧問。做的方案確實也很漂亮，但是結果呢？實際實施很糟糕。
很多都是紙上談兵，或者提出一些常規性的辦法，很讓我們失望。更重要的是，貴的要死，開出的**要嚇死人。
我建議還是找幾家比較實在一點的諮詢公司。先讓他們提交專案建議書，最後親自跟他們面談，看看他們所提出的建議是否很實在。另外後續跟進服務也很重要，這一點也要提到。
我建議，什麼麥肯錫、畢博所謂的國際知名的就不要去找了，除非你公司錢太多了，不知道**花。偶
北京九略還不錯，比較實在些。
另外，這幾年金海灣諮詢還不錯，公司不是很大，但是這幾年發展很快，業內口碑很好。他們一直做戰略管理這塊的。
8樓：破天荒**
楊偉慶，諮詢公司到底是做什麼的……
9樓：遇學卯菀菀
諮詢公司有三種：
品牌戰略諮詢的如奇正沐古、新華信等；
營銷諮詢的如聯眾智達、葉茂中營銷策劃等；
品牌定位諮詢的如里斯中國、成美等。
10樓：檀昕屠雅柔
這是一家綜合行的資訊諮詢公司，其前身是濟南藍海資訊諮詢中心，現在目前旗下有出國留學（奧地利、義大利、法國、韓國、新加坡、英國、澳大利亞、加拿大、紐西蘭、菲律賓、美國、日本）等國的留學；幼兒潛能開發、智力教育、雙語培訓；中小學教育及潛能開發；大學生就業諮詢提供就業前景、與企業家面對面交流；企業高管定向培養、營銷博弈；為企業打造、設計品牌提供方案；並且還從事電子商務、品牌**、商貿、生活用品、製造領域的商務活動。
並且在濰坊、煙臺、章丘等地均設有分公司。
11樓：匿名使用者
諮詢公司亦可稱顧問公司。它是智力企業，用社會和經濟效益來衡量其執行結果。公司的諮詢員或顧問是對某一方面具有專門知識和經驗的專業人士。諮詢公司的主要財產是專家知識。
當一個客戶有疑難問題向顧問請教時，顧問將以他們的能力、經驗和知識為其進行解答，或提供一些具體建議、方案供客戶參考、採用。此項服務是收取費用的，所以諮詢服務也可以說是一種無形商品。顧問或諮詢員的知識和經驗則是商品。
諮詢企業的經營必須面向市場，以市場為導向，其特點是具有獨立性、參謀性、專業性與實踐性及風險性。
12樓：微數網路
戰略諮詢公司具體做什麼?從概念來說企業在一定時期全域性上的、長遠的發展方向、目標、任務和政策以及資源調配需要做出及時的決策和管理藝術，那麼這些內容都是可以由戰略諮詢公司輔助企業去共同完成的。包括企業、公司在完成具體目標時對不確定因素做出一系列判斷，品牌戰略的制定，提升品牌價值，實現品牌溢價，企業資產升級。
戰略諮詢公司還提供戰略管理諮詢，這是對企業長遠的生存和發展，通過對企業所面對的環境進行研究分析，結合企業內外部的資源與優勢，利用專業的戰略管理知識及相關工具為企業的中長期發展規劃為企業提供對策建議，幫助企業制定、修改、實施、評價戰略方案，並幫助其不斷完善。那麼企業從戰略的角度來看，如何運用好決策與計劃、組織與指揮、控制與激勵等職能非常重要，這可以讓企業系統化的完善營銷模式，幫助企業在激烈的競爭市場當中屹立不倒。
戰略諮詢公司的具體服務內容有很多：戰略管理諮詢、戰略規劃諮詢、發展戰略諮詢、戰略運營諮詢、戰略規劃落實諮詢、人力資源戰略、產品研發戰略、企業營銷戰略、品牌戰略等。不同行業、面對不同市場的企業、剛起步的新公司、觀念，模式老舊的公司都可以根據自身的需求去尋找戰略諮詢公司的幫助。
戰略諮詢公司的服務形式與普通管理諮詢公司大致相同，都是基於企業客戶的整體狀況和現有問題而量身訂造，分步實施，為提高方案的可行性，在方案的實施中應採用分步驟方式，從區域性到整體實施，避免不必要的影響給客戶增加負擔。驗收時進行驗收整合，提出改進方案以確保諮詢效果的最大化。
公司在尋求幫助後，戰略諮詢公司會根據企業具體情況進行前期調研、需求分析，來判斷公司的內外部情況再製定諮詢方案，並及時反饋、整合、總結，及時調整，讓企業耗費最低的成本達到最大的效益。企業通過戰略諮詢具體又得到了什麼發展，我們可以參考示例，前幾年的奶粉事件鬧得沸沸揚揚，一時間奶粉在市面上無人再敢問津，然而卻有不少品牌奶粉卻事情發生不久後迅速崛起，這些品牌重點口號就是絕對健康，通過品牌諮詢公司制定的營銷方案很快的又回到人們的視線當中。所以品牌諮詢服公司會在時機的選擇上，市場的判斷上肯定比企業本身更加精準。
這就是戰略諮詢公司對企業發展究竟有什麼意義!
說到底，企業本身的產品也好，服務也好，質量是關鍵，這是第一要素，也是最基本的要素，然後再通過戰略諮詢公司對企業發展中遇見的難點做出一系列判斷，並在此基礎上制定出符合實際且新穎的營銷戰略並給出方向，這樣企業的程序才會更加順利!
管理諮詢公司是幹什麼的？？
13樓：斯璧完顏姿
忽悠公司老闆的。
他們掌握好多精彩案例，跟你講海爾的故事，
牛根生的故事等等。然後要你花錢買他們的服務，然後他們就照搬些東西給你。
做一下也可以，有好的，但多數是要做完就後悔的。我們剛剛做完。10萬的合同。
14樓：匿名使用者
我就是做諮詢行業的，大的諮詢公司例如 麥肯錫，gfk，畢博，羅蘭貝格都是世界上很牛的諮詢公司。總體來說諮詢公司就是給企業提供人力資源，管理，戰略，產品研發、入市、營銷等等各方面意見、建議的公司
我覺得在金融危機形勢下，管理諮詢行業前景更加光明。因為很多的企業都需要調整戰略，希望知道消費者在購買東西，計劃生活時會不會有變化，從而調整其產品、營銷戰略
如果你是新人，最好去比較大的公司，從基層做起，這樣可以學到很多東西
15樓：娛樂是名詞還是動詞
幫助您解決你想不到、做不到的問題。
企業管理諮詢公司是幹什麼的
16樓：天創營銷策劃公司
您好，企業管理諮詢公司，從字面上看主要是管理，這個還要看企業的需求
，有的第三方回
公司做的是精細化管理，是答和生產有關的，有的第三方服務公司做的是企業營銷及品牌運營方面的。
在製造企業中，精細化管理涉及到企業生產過程的每一個環節。mes系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程，採集生產過程中發生的所有事件，並對物料消耗、裝置監控、產品檢測進行管控，讓整個車間現場完全透明化，為企業營造一個快速響應、有彈性的精細化製造管理平臺。
管理諮詢屬於戰略性諮詢，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家團隊，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，並提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。
通過上述兩個簡單的分析，不難看出區別，這兩種第三方的服務機構都是對企業有助益的，所以如果企業沒有能力把握好自己的話，找個第三方機構還是很有必要的。
17樓：廣州畢度海
企業管理諮詢公司bai，從字面上du看主要是管理，這zhi個還dao
要看企業的需求，有
專的第三方公司做的是精細化屬管理，是和生產有關的，有的第三方服務公司做的是企業營銷及品牌運營方面的。對於企業，確保階段性目標的達成，培養關鍵人才! 對於員工，快速提升目標管控和團隊輔導能力！
畢度海企業管理通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化為目標教練，並打造一套梯隊人才培養體系。
企業管理諮詢公司是幹什麼的？
18樓：匿名使用者
lz 企業管理諮詢公司就是幫助企業在遇到瓶頸問題的時候，給予幫助，從調研工作開始，一點點深入，直至問題深處，然後對症下藥，制定出解決方案。 然後，輔助實施方案，在這個過程中再不斷完善方案，幫助企業將問題徹底解決。 知本諮詢從事這方面工作多年，有著豐富的經驗，如果企業遇到什麼問題，可以登入進行溝通諮詢。
諮詢公司是做什麼的，管理諮詢公司是幹什麼的？？
1 企業管理諮詢公司是指從事管理諮詢活動 為企業和企業家提供諮詢性服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理諮詢公司可以分為綜合管理諮詢公司 戰略管理諮詢公司 生產 人力資源 財務 物流 市場營銷 資訊系統管理諮詢公司等。2 管理諮詢公司總體上就是一種為企業服務的機構，它是對於企業進行分析規劃的一...
諮詢公司是幹什麼的？諮詢公司到底是幹啥的？
諮詢顧問的主要職責是 1 為客戶提供諮詢服務 為有意願的客戶提供高質量的諮詢服務 3 與客戶溝通以及展示優勢並講解 按照公司要求與客戶進行溝通，為客戶展示公司技術及業務方案的優勢，並對指定產品進行講解 諮詢公司是指從事軟科學研究開發 並 智慧 的公司，又稱 顧問公司 諮詢公司屬於商業性公司，主要服務...
企業管理諮詢有限公司是做什麼的公司
您好，企業管理諮詢公司，從字面上看主要是管理，這個還要看企業的需求，有的第三方公司做的是精細化管理，是和生產有關的，有的第三方服務公司做的是企業營銷及品牌運營方面的。在製造企業中，精細化管理涉及到企業生產過程的每一個環節。mes系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程，採集生產過程中發生的所...