1樓：匿名使用者
那可能是你沒找對方向吧，
2樓：孟廣橋說人力資源
不知道你找這樣的公司幹什麼，請說明白，是找工作，還是進行企業諮詢呢？
3樓：匿名使用者
其實說實話地域不是決定你選擇公司的主要條件，只是一個輔助條件。要選擇好的諮詢公 司首先你要看公司的資歷，看看是不是大公司，二是看合作過的企業，三是專家團隊是否 的全職專家，因為我知道現在好多公司的專家都是掛職的，幾家公司能掛一個專家的名字 ，就好像是醫院，專家只負責巡迴演講，手術都是助理做的。正睿諮詢，廣州那邊的，公 司全是全職專家老師。
這樣不用擔心公司方案的落地實施。
有一家諮詢管理公司讓我去上班，崗位是客戶經理，各位大俠幫幫忙，說說諮詢管理公司都做什麼，好不好？
4樓：匿名使用者
諮詢管理公司通常有兩種：
一種是營銷公司，即公司的主要業務是拉客服來版聽課，而講師是請權來的；
二是主營管理諮詢服務，即客戶有管理諮詢的需求，本公司內部有專家來解決。
如幫公司設計流程，考核方案，稅務方案，等。。。
估計你這裡是營銷類，先去了解下！
5樓：匿名使用者
主要為企bai
業提供有關管理方面的答du疑、zhi
解惑，提供智力dao和技術支援，具體有以版
下幾個方面：
1、為企業權提供有關戰略規劃、戰略制定、戰略診斷、戰略實施等巨集觀決策問題。
2、為企業提供日常市場分析規劃、營銷策劃推廣、產品結構調整、生產管理、質量控制、成本管理、人力資源、企業文化、團隊建設等各類經營管理活動設計、組織、實施工作。
3、為企業提供各類知識、技能的日常培訓和專業指導以及有關職業訓練、資格認證。
以上內容均是管理諮詢公司的業務，不過有的公司是綜合性的，以上各項均可以做，有的公司是專做某一項和幾項的。
6樓：善良的
諮詢管理跟中介差不多，就是拉客戶，業務員
怎麼給公司寫管理建議？不要大而化之的回答，要具體的說說，最好有一個婉轉的開頭~~
怎麼做好一個企業的管理者？來說說吧
7樓：博導
上面回答太複雜。你如果是企業主，看大染坊，學陳六子的為人為事。你如果是職業經理人，看喬家大院，學高掌櫃的方園。你如果是企業下級管理者，看士兵突擊，學許三多的執行力。
8樓：啊歐辰
嚴於律己，一碗水端平。
9樓：匿名使用者
目標決定系統、系統決定瓶頸、瓶頸決定幹法、幹法決定流程、流程決定組織、組織決定預算、預算決定績效、績效決定執行
談談你如何在工作崗位上幹好自己的本職工作，你對公司目前管理有什麼建議和要求？
10樓：匿名使用者
首先，自己要用心，雖然有很多困難擺在自己的面前，但是還是要努力去做。 想要把工作做好，最重要的一個好的心態，好的心態可以引導你正確的開展工作。比如，既然選擇了，就要為選擇負責任，這是一個重要的心態。
再比如，在好的心態下你會很自然的接受工作中遇到的問題困難，會把問題困難當成理所當然的事情，因為做有價值的事情是必須經歷挑戰的。順心的接受了挑戰，戰勝了困難，你的工作自然是出色的。 其次，要不斷學習，勵精圖治。
世事滄海桑田，知識日新月異，我們不能有吃老本的思想，我們沒有多少老本可吃。要用發展的眼光去審視自己，要用與時俱進的素養去提高自己。要自覺加強學習，提高營銷能力、處事能力。
而這些能力的提高，沒有任何捷徑可走，惟有靠刻苦學習，長期積累。想想這一年的時間，工作給我帶來了很大的壓力，但有句話說的好，沒有壓力就沒有動力，壓力下我也學到了很多東西，這也是自己值得欣慰的一點。做好自己的工作，做好就意味著讓領導滿意，讓同事讚許，讓自己成長。
做好就意味著要認真，要負責。 第三，要善溝通、重協作。 「只有團結才有力量，只有團結才會出戰鬥力」，工作中只有相互理解、相互支援、相互配合，才能使工作健康良性發展。
通過一年的工作，我感覺自己成熟了很多。同事間要以溝通促進友誼，以諒解促進團結，珍惜緣分，增進了解，相互信任，奮發進取，才能充分發揮1＋1＞2的作用。 最後，要勤奮地工作，創造性地工作。
我們任何一個員工，都不能只是被動的等待領導告訴你去做些什麼，而是應該主動去了解自己應該做什麼，還能做什麼，怎樣才能拓展思路，做得更好，並且認真地規劃它們，然後全力以赴地去完成。懶散的人、等待吩咐的人只會在成功門外徘徊，要想有成功就要拿出我們的進取心。 我相信，新的一年，我會做得更好！
對公司的建議和要求：這個是要具體看你們公司的運營情況，市場佔有率，分析年度或季度財務報告，這樣才能做好有效的分析。建築業我不大懂，不過大體上的管理是千篇一律的，本質還是可以抓住的，之所以會出現新市場沒有拓展無非是資金週轉問題，人員配置問題，企業沒有做好戰略規劃的具體操作，老市場被霸佔，可能是企業遇到對手的競爭，競爭對手實行了新的營銷或者發展策略，首先要看看競爭對手的動向，雖然短期內無法超越競爭對手但是做的跟他一樣好，應該是沒有問題的，而且可以發展自身企業的優勢，對市場進行重新佔領。。。
你應該是一 名普通員工或者是基層管理者，對大的發展戰略應該無法提出建議。企業領導想要的不過是具有創新的營銷策略，或者對現有企業潛在問題提出。。可以參照我上面說的進行具體分析。。。
然後提出。
公司針對管理人員開設一個班，主要講管理知識，朋友們說說這個學堂起個什麼名字好聽呢？（比如**班）
11樓：過程管控大師
精業訓練班 還有什麼問題可以來問我吧
我是專業做企業培訓的老師 目前出任99家企業的常年顧問
成都明德管理諮詢公司聽說很不錯，有人具體說說嗎？
12樓：匿名使用者
是國內十大管理諮詢公司之一，主推：人力資源管理、組織運營、戰略規劃，還有獨有的第三方總助專案：方案+執行，聚焦於企業內部管理，解決內部棘手的管理問題，提升企業管理水平和競爭能力。
有人說說成都明德管理諮詢公司怎樣嗎？非常感謝
13樓：釁果昔韞
成都明德管理諮詢公司成立於2023年，擁有北京、重慶、成都三地企業分支機構，是一家高度專業的管理諮詢機構，專注於人力資源、組織運營、戰略規劃三大專業版塊領域，還有獨有的第三方總助服務專案：方案+執行，是西部唯一一家提供主導落地服務的管理諮詢公司。
14樓：嬴蘆野飛捷
並沒有任何關係，「明德」二字取自古籍《大學》中，「大學之道，在明明德，在親民，在止於至善。
知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。
物有本末，事有終始。知所先後，則近道矣。」
明德管理諮詢的顧問都是專職的專業管理顧問。
企業管理諮詢公司經營範圍,企業管理諮詢公司經營範圍包含哪些？
企業管理諮詢一般都是指具有豐富的管理知識和經驗，並且掌握了諮詢技法的人所從事的高智慧的服務事業。經營範圍 企業管理諮詢 商務資訊諮詢 企業形象策劃 體育娛樂諮詢服務 公司禮儀服務 會議及展覽服務 大型活動組織策劃服務等。企業管理諮詢公司經營範圍包含哪些？企業管理諮詢公司經營範圍包含下述資訊 1 人力...
企業管理公司用啥名字最好，企業管理諮詢公司起什麼名字好，三個字，順口，好記的。做人才介紹及勞務派遣的
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企業管理諮詢主要做什麼的,企業管理諮詢主要做什麼
企業運營中遇到的一些問題都可以進行諮詢，例如沒有客流 產品賣不出去 團隊沒有凝聚力.我之前請的慧傑老師做我們的顧問解決不少問題。企業管理諮詢主要做什麼 管理諮詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理諮詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出 投入，就...