1樓：無雅詩
很多初入職場的人不懂職場規則，在夏季要求上級做事的時候不會表達，不重視上下級關係，覺得自己把本職工作做好了，與上級說不說話都無關緊要；或者覺得自己是新來的，上級會體諒自己的；或者以對抗性的、自己是「大爺」的姿態對待上級。這些做法即使單從禮儀上講，也是欠妥的。
想要獲得上司的認可，並不意味著一定要去上司那裡獻殷勤，只要注意以下幾點，很容易被上司賞識：
自動報告你的工作進展――讓上司知道；
對上司的詢問有問必答，而且清楚――讓上司放心；
充實自己、努力學習，才能瞭解上司的言語――讓上司輕鬆；
接受批評，不犯兩次過錯――讓上司省事；
不忙時儘量幫助別人――讓上司有效；
毫無怨言接受任務――讓上司圓滿；
對自己的業務主動提出改善計劃――讓上司進步。
在工作上力爭幹得比上司安排的多一點，想得比上司交代的深一點， 結果比上司要求的好一點；
無論上司和老闆在不在場，別說任何與工作有關的壞話；
腦筋活一點，理由少一點，脾氣小一點，肚量大一點；
微笑露一點，行動快一點，埋怨少一點，溝通多一點。
上級當然喜歡工作踏實，能力出眾的部屬，如果能夠做到以上幾點，自然容易被上司認可。
下級要求上級要求做事的時候，我們對自己的上司或者是老闆，我們都應該尊敬，當然不是要教你卑躬屈膝，而是給予別人最起碼的尊重，不然，等有一天你做了領導，那麼你可能也得不到下屬的尊重。這是最起碼的禮儀，也是一個人最該學會的做人之道。
現在的員工都有熟練的技巧，而且一般都很熱心地把一已之長貢獻給群體。事實上，他們對本身工作的認識，比任何人都清楚。因此，要求員工幫助解決問題，不單可以有效地運用寶貴的資源，而且可以營造一起合作、共同參與的氣氛。
2樓：海和浪
41.上級不作為 下級巧應對。
職場上下級之間的溝通技巧應掌握哪些原則
3樓：優青網
1尊重權威。
上級領導是領導你的人，所以不能沒大沒小，要會分尊卑，即使在平常生活中兩個人是好朋友，在工作中也要叫職務，在飯局茶局上，不應該自己坐主賓位。跟領導說話時要注重自己的語氣，不能盛氣凌人，最好採取委婉的語氣。
2坦誠相待，主動溝通。
與上級溝通時，如果在工作上出現問題或者對一些事情抱有自己的想法，可以主動與上級溝通，不要刻意隱瞞。有些剛入職場的人迫於環境的壓力，不敢想領導表露自己的想法和意見而錯失機會，其實很多時候敢於說出自己的想法會得到領導的讚賞。我們也可以試著和領導做朋友，不要覺得領導是自己高攀不起的，領導也是普通人，在日常生活中也需要朋友，只要你真誠想跟他們做朋友，我相信很多人都不會拒絕的。
3讀懂領導的心思。
通常讀懂一個人的心理可以更有利於溝通，對於領導也是如此。在平時生活中注意留意領導的興趣愛好，瞭解他的性格特點，適當的時候可以適當地恭維。
4選擇適當的場合和時機。
與領導溝通的時候一定要選擇適當的場合和時機，不要選擇領導心情不好或者工作繁忙的時候與之溝通，這樣領導不但沒有心思聽你講話，而且還會感到煩躁，所以應該選擇領導心情好，工作比較順利，時間比較寬裕的時候再進行溝通。
5把握捧場尺度。
作為領導，肯定希望被下屬肯定和仰慕，所以適當的時候要學會捧場，但是捧場並不等於阿諛奉承，無原則的套近乎，有些事情一定要有自己的立場和觀點，不能一味附和。
與上下級溝通技巧
4樓：聲衲蘭
對上級領導要尊重理解，對下屬也要尊重和理解啊，放寬心不要斤斤計較。
5樓：心理情感諮詢度
與上下級溝通的技巧，肯定是不能夠有太多的感情，你只需要把你要乾的工作，或者是要分配的工作弄好就行了。
上下級溝通口才 與下級的溝通技巧
6樓：文庫精選
內容來自使用者：大陸。
上下級溝通技巧。
學習導航。通過學習本課程，你將能夠：
● 懂得上級如何給下級下達任務；
● 明白上級如何運用表揚技巧；
● 瞭解上級如何運用批評技巧；
● 學會如何接受上級分配的任務；
● 掌握下級如何向上級請示彙報。
上下級溝通技巧。
在職場中，與上級、下級、同事、外部客戶或者自己溝通時，經常會出現一些問題。例如，跨部門溝通時，不同部門因為職能不同看待同一個問題的觀點角度不同，容易出現衝突；在部門內部，每個人的立場不同，同樣面臨衝突；部門或者個人之間因為工作安排不同，有時工作協調困難等。
在生活、工作中，與其他人溝通前，首先面對如何與自己溝通，自我溝通能力與自身的情緒、情商和壓力管理能力等緊密相關。例如，在工作中，有些人遇到困難無法按時完成任務時，不主動與領導溝通，導致今後的工作更難開展。因此，每個人都要學會問自己開放式的好問題，掌握自我溝通要點。
一、向下溝通——下達任務技巧。
【案例】領導下達的任務。
在電視劇《杜拉拉昇職記》中，杜拉拉的上級領導安排她完成兩件工作：第一，撰寫年度優秀員工評選文案；第二，為評選出的年度優秀員工準備禮物。
杜拉拉聽後回答：「沒問題！」然後很順利地寫出了文案，並策劃採用筆、本之類的文具系列作為獲獎禮物，之後把文案報告和禮品策劃拿給領導審查。
出乎杜拉拉意料的是，上級領導對她的方案非常不滿意，說道：「這個評選文案。
7樓：韓冬老師
如何與下級溝通三，如何表揚下屬11
上下級管理與溝通技巧
8樓：大陶學長
1、與上級談話還要選擇有利時機。上級一天到晚要考慮的問題很多。所以，假若是個人瑣事，就不要在他埋頭處理大事時去打擾他。你應該根據自己的問題重要與否，去選擇適當時機反映。
2、下級對上級說話，則要避免採用過分膽小、拘謹、謙恭、服從，甚至唯唯諾諾的態度講話。改變誠惶誠恐的心理狀態，而要活潑、大膽和自信。下級跟上級的說話，成功與否，不只影響上級對你的觀感，有時甚至會影響你的工作和前途。
3、還應該瞭解上級的個性。上級固然是領導，但他首先是一個人。作為一個人，他有他的性格、愛好，也有他的語言習慣等。
如有些領導性格爽快、乾脆，有些領導則沉默寡言，事事多加思考，你必須瞭解清楚，不要認為這是「迎合」，這正是運用心理學的一種學問。
4、平等的態度，除說話本身的內容外，還通過語氣、語調、表情、動作等體現出來。所以，不要以為是小節，純屬個人的習慣，不會影響上下級的談話。實際上，這往往關係到下級是否敢向你接近。
此外，上級同下級談話時，要重視開場白的作用。不妨與下級先扯幾句家常，以便使感情接近，打掉拘束感。
9樓：生活情感老師
1、得饒人處且饒人。
這是優秀管理者緩和與下屬矛盾的最基本的原則。下屬如果做錯了一些小事，不必斤斤計較。動輒責罵訓斥，只會把你們之間的關係弄僵。相反，要儘量地寬待下屬。
對下屬給予寬容。在得罪你的下屬出現困難時，也要真誠地幫助他。特別提醒的是要"真誠"。
否則，如果覺得你是勉強的，就會很不自在。如果對方的自尊心極強，還會把你的幫助看作是你的蔑視，你的施捨，而加以拒絕。"人無完人"，有什麼對不住你的地方，多擔待一點。
這樣，下屬一定會知恩圖報。
2、重視與下屬交流。
管理者與下屬對待某一問題出現意見分歧，這是很正常的事情。這時作為上司，你需要克服自己這樣的一種心理："我說了算，你們都應該以我說的為準。
"其實，"眾人拾柴火焰高"，把大家的智慧集合起來，進行比較、綜合，你會找出更可行的方案。下屬提出高招，你不能嫉妒他，更不能因為他高明就排斥他，拒絕他的高見。這樣，你嫉妒他超過了你，他埋怨懷才不遇，遭受壓制，雙方的矛盾就會變得尖銳。
你有權，他有才，積怨過深，發生爭鬥可能會導致兩敗俱傷。
作為企業管理者，要能夠發現下屬的優勢，挖掘下屬身上的潛能，戰勝自己的剛愎自用，對有能力的下屬予以任用、提拔，肯定其成績和價值，才會化解矛盾。
10樓：浮清韻
上級和下級管理與溝通的技巧也是非常簡單的，一定要站在別人的角度上進行溝通，這樣才能夠取得一個更好的效果。
2.在和自己的下級溝通的時候，也要完全考慮下級的這個想法，所以這樣的一種溝通才能夠起到一個更好的效果。
3.不管怎麼樣，如果進行溝通的時候，一定要把握這個好的時機，把握一定的溝通的技巧，這樣才能夠取得一個更好的效果，也能夠讓兩個人的溝通達到一個和諧的地步，所以這才是最關鍵的。
11樓：維修那點事
上下級的管理。
第一，建立健全的管理制度，嚴格的遵守每一項制度，尊重領導的權威，服從上級的任務，這就是上下級的管理。
上下級的溝通技巧。
第二，溝通時注重語氣，尊重領導，要時刻擺正自己的位置，在和領導溝通的時候，一定要分清尊卑，尤其是在飯局，茶局上，更不應該坐主賓的位置，在和領導交流的時候，不能嗓門太高，要學會採用委婉的語氣。
第三，在溝通的時候要學會察言觀色，選擇機會，不要在會議上和領導談一些個人問題，更不要在上下班時間和領導談工作，在溝通的時候要擺正心態，做到不發脾氣，不盛氣凌人。
上下級溝通的技巧是什麼？
12樓：闞露陶飲
首先是真誠，其次婉轉表達，當然少數人喜歡直來直去，因為有些話直著說不容易讓人接受。
上級對下級好叫什麼上級對下級好叫什麼用下級跟上級
可以叫做 申請 和 報告 忠孝節悌,禮義廉恥。或者說仁義禮智信,當中沒有反應上下級關係的註腳,硬要說的話,只有忠,相對合適,就是盡忠。上級對下級叫 通知 下級對上級叫什麼？如果上級對下級傳達資訊叫通知，那麼下級對上級傳達資訊就叫彙報。可以叫做 申請 和 報告 上級對下級叫通告，下級對上級叫通報！上級...
怎么和下級溝通能讓下級知道你是在做事，在做為他們對的事
下級不明白您的良苦用心，確實有溝通方面的問題存在。以下給您一些溝通方面的建議，供您參考。另外，要讓下級認為您是在做為他們對的事情，您也應當拿出成果來給他們看。員工是很實際的，溝通的效果再好，也沒有實際效果有說服力。1 要讓員工對溝通行為及時做出反饋。這是減少這種問題的關鍵。而鑑定員工反饋是否有效的標...
公司裡年輕的上級和年老的下級誰先伸手
既然是上下級關係 就應該是下級先伸手 顯得你對領導的尊敬 如果領導已經伸手，立刻迎上去就可以了 這也是對老人的尊敬 但是不能等上級向你伸手 一般而言，如果年齡相差很大，都差輩了，就算是上級也要對年長者以尊重，讓年長者先伸手，因為人都會老的這個是素養 如果年齡相差不大，就差個幾歲不明顯的，應該上級先伸...