1樓：網友
如何含歲管理組織沒有放之四海而皆準的普遍方氏老巧殲鍵式或最佳方式。組織、系統的設計必須符合它所存在的特殊環境。
費德勒的權變領導理論是什麼？
2樓：霓脦那些
領導權變理論，領導理論的一種。20世紀60年代至70年代初形成。該理論認為，不存在一種絕對的最佳的領導方式。
領導是領導者、被領導者及其環境因素相互作用的動態過程。
領導權變理論假設領導者的有效性取決於他們的領導風格是否適合特定情況。根據這一理論，個人可以在一種情況下成為有效的領導者，而在另一種情況下則是無效的領導者。為了最大限度地提高成為高效領導者的可能性，該理論假定您應該能夠檢查每種情況並決定您的領導風格是否有效。
在大多數情況下，這需要您具有自我意識、客觀和適應能力。
在工作場所，有很多因素會影響領導者的效率。其中包括團隊規模、專案範圍和結果的預期交付日期。
不同的領導者，每個人都有獨特的領導風格，會以不同的方式應對這些變數。權變理論家會說，無論領導者多麼成功，總會有乙個特定的情況會挑戰他們。因此，領導者必須願意承認這樣乙個事實，即他們的成功部分取決於他們的環境以及他們的個人技能。
為了很好地領導他們的團隊，經理和主管可能需要根據當前情況調整他們的領導風格，或者將他們的一些領導職責委託給同事。
如果一種情況包括良好的領導/團隊關係和結構良好的任務，以任務為導向的領導可能會更有效率。而如果情況涉及遙遠的領導/團隊關係和非結構化的任務，以關係為導向的領導會更有效。
雖然這個理論被廣泛教授和研究，但有些人認為這個模型沒有足夠的靈活性，因為它不相信領導者有能力改變他們的領導風格。
起源背景。西方組織管理學中以具體情況及具體對策的應變思想為基礎而形成的一種管理理論。領導權變理論認為，每個組織的內在要素和外在環境條件都各不相同，因而在管理活動中不存在適用於任何情景的原則和方法。
成功管理的關鍵在於對組織內外狀況的充分了解和有效的應變策略。
領導權變理論的研究始於20世紀60年代，並於70年代逐漸形成體系。其產生和發展反映了一定時代背景條件下實際管理活動的需要。
系統管理學派以及經驗管理學派是領導權變理論的兩大淵源。系統觀念為它提供了直接的理論模式和分析手段；經驗管理學派注重研究特定情景和條件下的不同管理經驗，同樣否認有任何「普遍通用的管理準則」。社會系統學派和社會－技術系統理論等管理學說對它也有一定影響。
費德勒權變領導理論中的情境要素有哪些？
3樓：abc生活攻略
1、領導與成員的關係。組織成員對領導者信任，忠誠，愛戴的程度越高，領導者的權利和影響越大。
2、工作結構。組織成員的職責越明確，工作質量越易控制，領導者影響力越大。
3、職位權力。指領導者固有的權力，包括懲罰權及上級和組織給予的支援。領導者的影響力與其職位權力的明確程度，大小程度成正比。
費德勒認為上述三種情境因素決定了領導者對部署行為的影響能力，亦即決定領導情境對領導者有利的程度。在有利情境下（領導對情境控制程度高），領導者擁有較多職權，獲得更多非正式支援，同時工作結構較低，對群體有良好的指導，成員被指示做哪些工作，此時，以工作為導向的領導較之體諒型領導行為更有效；
在不利的情況下（領導對情境控制程度低），群體因缺乏領導者積極的介入控制，顯得較疏離渙散，以工作為導向的領導較之體諒型及員工導向型的領導行為較為有效；
在中度有利（或中度不利，領導對情境控制程度處於中間水平）的情境下，體諒型或員工導向型的領導較為有效，如果成員認為有建議、貢獻意見的自由，則領導者應提供無威脅及自由的環境。
費德勒權變理論對管理者有何啟示？
4樓：信必鑫服務平臺
1、要把環境對管理的作用具體化，並使理論和實踐緊密地聯絡起來。
2、是考慮到有回關環境的答變數同相應的管理觀念和技術之間的關係，採用管理觀念和技術達到目標。
3、環境變數與管理變數之間的函式關係是權變關係。最大特點是：採取組織結構，領導方式，管理機制。
論述費德勒的權變領導理論以及啟示
5樓：小美美學姐
認為領導者對其所領導的群體，若欲完成高度的工作成果，應隨領導者本身的需要結構，以及在特定情境下的控制及影響程度而權變。盯高。
領導者與被領導者的關係是非常重要的。孫鍵。
領導權變理論從三個方面闡述了領導的行為：領導的方式、任務結構、環境變數，只有三者比較合拍的時候，領導才會有效用，並沒有萬能的領導方式。對於管理者來說，同樣是這樣，你必須要知道你下屬做的是什麼事，現在的管理環境是什麼樣子，你才能做出合適的領導者該有的領導行為。
影響領導效果好壞的情境因素：
1、領導者與被領導者的關係。
這是指下屬對其領導人的信任、喜愛、忠誠、願意追隨的程度，以及領導者對下屬的吸引力。
2、工作任務的結構。
這是指下屬擔任的工作的明確程則則巧度，是枯燥乏味的例行公事，還是需要一定創造性的任務。
3、領導者所處職位的固有權力。
這是指與領導者職位相關聯的正式職權以及領導者從上級和整個組織各個方面所取得的支援程度。這一地位權力是領導者對下屬的實有權力所決定的。<>
費德勒的權變理論中領導方式可以區分為( )。
6樓：考試資料網
答案】：a、b
費德勒的權變理論認為，團隊績效的高低取決於領導晌鉛者與情景因素之返謹衫間是否搭配。費德勒將領導方式區分為工漏腔作取向和人際取向兩類。
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